5s管理理念及定置管理-閱讀頁(yè)
2025-02-04 13:56本頁(yè)面
【正文】 . 各種規(guī)章制度目視化 4. 實(shí)施各種教育培訓(xùn) 5. 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 6. 推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng) 42 修養(yǎng)（ SHITSUDE） －－續(xù) ? 注意事項(xiàng)： 1. 只培訓(xùn)作業(yè)上具體操作，對(duì)“規(guī)章制度”不加任何說(shuō)明或只是把 《 規(guī)章制度 》 貼在墻上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒； 2. 急于求成，以為三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識(shí)； 3. 沒(méi)有鮮明的獎(jiǎng)勵(lì)制度，或執(zhí)行過(guò)程中因人情因素而大打折扣，人們對(duì) 《 規(guī)章制度 》 視而不見(jiàn)，好壞不分； 4. 以為教育的責(zé)任在于學(xué)校，家庭和社會(huì)與工廠不相干，工廠只管生產(chǎn)。清理可清除廢品，獲得空間，確保工作區(qū)域更加安全，并更清楚看到整個(gè)工作流程。 整頓過(guò)程 ? 確定需要物品的位置 ? 把您需要同時(shí)使用的物品，擺放在一起 ? 使用標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)簽，劃線(xiàn)框等 ? 共享物品需擺放在中間位置，便于取用 好處： ? 更簡(jiǎn)單更快速找到物品 ? 減少搜尋 ? 縮短走動(dòng)距離 ? 容易識(shí)別什么不在原位 46 第三步：清掃 清掃 是將工作區(qū)域打掃并保持得象“新”的一樣。維持高質(zhì)量的工作環(huán)境 清潔過(guò)程： ? 制訂要完成任務(wù)的檢查單及計(jì)劃 ? 使用 5S 評(píng)估單來(lái)評(píng)估區(qū)域 ? 不斷改進(jìn)區(qū)域的外觀及效率 清潔的好處： ? 避免環(huán)境惡化到臟亂或無(wú)組織 ? 減少?zèng)]必要的額外清潔 ? 將 5S 的職責(zé)并入日常工作中去 ? 作為標(biāo)準(zhǔn)做法教育經(jīng)驗(yàn)少的員工 48 第五步 : 修養(yǎng) 修養(yǎng) 自律，堅(jiān)持執(zhí)行直到成為生活的一部分 修養(yǎng)過(guò)程 : ? 建立完成及維持所有工作的標(biāo)準(zhǔn)或檢查單 ? 對(duì)區(qū)域里的所有共用物品及空間建立負(fù)責(zé)人機(jī)制 ? 對(duì)共同分擔(dān)的任務(wù)如 5S 審核員及任務(wù)協(xié)調(diào)員，建立輪換制度 ? 定期評(píng)估。是 根據(jù)安全、質(zhì)量、效率、效益和物品身身的特殊要求，而科學(xué)地規(guī)定物品要放的 特定位置 。說(shuō)它是科學(xué)，是因?yàn)樗茄芯课锲返奶囟ㄎ恢?，從人、物、?chǎng)所相互關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系上尋找解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序存在問(wèn)題的方法。 57 定置管理的類(lèi)型 定置管理范圍不同，可把定置管理分為五種類(lèi)型： 1. 全系統(tǒng)定置管理：即在整個(gè)企業(yè)各系統(tǒng)各部門(mén)實(shí)行定置管理； 2. 區(qū)域定置管理： 即按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分為若干定置區(qū)域，對(duì)每個(gè)區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ霉芾恚? 3. 職能部門(mén)定置管理： 即企業(yè)的各職能部門(mén)對(duì)各種物品和文件資料實(shí)行定置管理； 4. 倉(cāng)庫(kù)定置管理： 即對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放物實(shí)行定置管理； 5. 特別定置管理： 即對(duì)影響質(zhì)量和安全的薄弱環(huán)節(jié)包括易燃易爆、有害變質(zhì)的毒物品等的定置管理。 60 車(chē)間定置內(nèi)容 1. 根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)需要、合理設(shè)計(jì)車(chē)間定置圖； 2. 對(duì)物品臨時(shí)停滯區(qū)域定置； 3. 對(duì)工段、班組及工序、工位、機(jī)臺(tái)定置； 4. 對(duì)工具箱定置； 5. 設(shè)備定置； 6. 檢查現(xiàn)場(chǎng)定置。 62 辦公室定置內(nèi)容 1. 設(shè)計(jì)各類(lèi)文件資料流程； 2. 辦公桌定置； 3. 文件資料柜定置； 4. 衛(wèi)生及生活用品定置； 5. 急辦文件、信息特殊定置； 6. 座椅定置表示主人去向。 ?適應(yīng)性和靈活性； 環(huán)境是變化的，要研究定置的適應(yīng)環(huán)境變化能力。 64 定置管理技法 ? 定置管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的 整理、整頓 體系，是在物流系統(tǒng)各工序?qū)崿F(xiàn)人與物的最佳結(jié)合。 1. 現(xiàn)場(chǎng)診斷 2. 作業(yè)研究 3. 工藝分析 4. 動(dòng)作分析 5. 環(huán)境因素分析 65 現(xiàn)場(chǎng)診斷 ? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出存在問(wèn)題及原因，設(shè)計(jì)方案，使其達(dá)到預(yù)定管理目標(biāo)。 66 作業(yè)研究 ?分析操作者與機(jī)器的位置，需定置什么工具、物品。 ?通過(guò)作業(yè)者和班組作業(yè)的分析，人和機(jī)械的配置分析，研究作業(yè)者的工作效率，去掉作業(yè)中不合理狀態(tài)，清除人和物結(jié)合的不緊密狀態(tài)，消除生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)秩序狀態(tài)，從而建立起高效率，合理文明生產(chǎn)秩序。 ? 同時(shí)分析工序的加工條件、經(jīng)過(guò)時(shí)間、移動(dòng)距離，從而確定合理的工藝路線(xiàn)、運(yùn)輸路線(xiàn)，使改進(jìn)后的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到人、物、場(chǎng)所一體化 。 69 環(huán)境因素分析 ? 凡環(huán)境因素有不符合國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求的情況都 必須改善，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 ?車(chē)間定置圖 要求圖形醒目、清晰、且易于修改、便于管理，應(yīng)將圖放大，做成彩色圖板，懸掛在車(chē)間的醒目處。 ?庫(kù)房定置圖 做成定置圖示板懸掛在庫(kù)房醒目處。 ?辦公室定置圖 統(tǒng)一繪制藍(lán)圖，貼于辦公桌上。 71 定置管理的操作 ?整理（第一個(gè) S） ? 區(qū)分要用和與不要用的東西。 ?清潔（第四個(gè) S） ? 時(shí)時(shí)保持美觀、干凈。 72 第五章 開(kāi)展“ 5S”活動(dòng)程序 73 開(kāi)展 5S活動(dòng)程序表 74 整理、整頓活動(dòng)檢查表 75 清掃、清潔活動(dòng)檢查表 76 修養(yǎng)活動(dòng)檢查表 77 整理、整頓效果檢查表 78 清掃、清潔效果檢查表 79 修養(yǎng)效果檢查表 80 請(qǐng)大家根據(jù)以上的初始表格進(jìn)行 5S活動(dòng)的細(xì)化，制訂出適合各單位自己的規(guī)則和檢查單，需要制作的掛板及單卡可找綜合辦落實(shí) 。 , February 12, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :50:3208:50Feb2312Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :50:3208:50:32February 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 2023年 2月 12日星期日 8時(shí) 50分 32秒 08:50:3212 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 , February 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :50:3208:50Feb2312Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :50:3208:50:32February 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 12日星期日 8時(shí) 50分 32秒 08:50:3212 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , February 12, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 :50:3208:50Feb2312Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 12日星期日 上午 8時(shí) 50分 32秒 08:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 12日星期日 8時(shí) 50分 32秒 08:50:3212 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)
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