【摘要】“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場(chǎng)所三者之間關(guān)系的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)。定置管理的范圍是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的定量過(guò)程中進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的全過(guò)程。物品的定置與放置不同,兩者可比較如下圖:人物信息健全結(jié)合定置現(xiàn)場(chǎng)文明高效活躍
2025-06-01 11:18
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)編制:審核:批準(zhǔn):日期:一、通用標(biāo)準(zhǔn)(AI、SMT、MI車間通用)1.行為紀(jì)律出入車間大廳標(biāo)準(zhǔn):出入車間大廳時(shí)要隨手關(guān)門(mén),開(kāi)門(mén)或關(guān)門(mén)時(shí)要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門(mén)損壞。車間通道內(nèi)行走標(biāo)準(zhǔn):上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動(dòng),2人以上即
2024-09-18 01:49
【摘要】十四、現(xiàn)場(chǎng)管理制度㈠、5S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分1地面標(biāo)識(shí)地面通道沒(méi)有標(biāo)識(shí),每處-1地面通道標(biāo)識(shí)不明確,每處-1地面涂層有人為損壞,每處扣責(zé)任部門(mén)-12工位器具工位器具上有灰塵、油污、垃圾等,每個(gè)扣相關(guān)部門(mén)-1工位器具上存放的零件與工位器具不符合,每個(gè)-1現(xiàn)場(chǎng)有工位器具損壞沒(méi)有及時(shí)報(bào)修(或負(fù)
2025-05-26 00:20
【摘要】12023/2/9q5S介紹22023/2/95s關(guān)連圖投影片3清掃整理素養(yǎng)整頓清潔32023/2/95s的定義Y整理(seire):把要用和不要用的事、物區(qū)分出來(lái),再將“不要”的加以處理。42023/2/95s的定義Y整頓
2025-03-19 08:12
【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場(chǎng)所三者之間關(guān)系的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)。定置管理的范圍是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的定量過(guò)程中進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作
2024-09-16 17:18
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)1.1基本要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置圖的幅面等要求根據(jù)實(shí)際情況而定,推薦的方式是:采用計(jì)算機(jī)彩色制版,其幅面不小于1800mm×1000mm,用鋁材框鑲邊并固定于墻上。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類物品圖例采用Microsoft
2025-02-17 21:25
【摘要】15S理念--機(jī)務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-02-26 13:56
【摘要】力帆汽車公司5S管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一、公共物品擺放、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)分類評(píng)核項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明展廳5S廣宣品地面衛(wèi)生展廳內(nèi)、地面、桌面應(yīng)保持衛(wèi)生清潔,外墻面、墻內(nèi)掛飾、玻璃墻、應(yīng)定期(1次/一個(gè)季度)清潔.行政部標(biāo)識(shí)展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合廣汽傳祺汽車品牌有關(guān)要求行政部前臺(tái)接待臺(tái)上名片架及“來(lái)店客戶登記表”等擺放整齊銷售部
2025-05-25 12:56
【摘要】日常職責(zé)之執(zhí)行部分工作輸入車間主任《5S標(biāo)準(zhǔn)》工作程序、后道、裁剪,車間主任隨時(shí)執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置,按規(guī)定執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整改,并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時(shí)間要求形成《5S整改報(bào)告》,在5S檢查后一周內(nèi)交5S管理專員備注9/9★車間
2024-08-24 15:40
【摘要】第一篇:5s管理考核標(biāo)準(zhǔn) 5s管理考核制度 為了全面推進(jìn)“5S”管理,促進(jìn)管理水平,本著有章可循,責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格管理的宗旨,對(duì)個(gè)班組及崗位進(jìn)行定性定量考核,建立和完善管理約束機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制,結(jié)...
2024-10-13 16:09
【摘要】--深圳市東方華聯(lián)科技有限公司SHENZHENDONGFANGHUALIANTECHNOLOGYCO.,LTDNO版本生效日期頁(yè)次更改內(nèi)容內(nèi)頁(yè)版本1A020xx-02-01新版發(fā)行A026789
2024-08-07 00:30
【摘要】辦公室5S標(biāo)準(zhǔn)要求編號(hào):DZM-WI-PZ-001版本號(hào):C/0頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè)一、目的: 為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,合理配置和使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。二、適用范圍:適用于公司總部全體員工。三、定義和目的:3.1整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與
2024-08-24 18:38
【摘要】岔峻誕別髓餅窯榜兜或駛謀溺涼俏掘朋僳耘額猖央仍悼獰邊探搓急履涕撼堪窿腳貞菜羞齡泣仟污零搗霄煎躁椿洼浪瘡撰骯裙檬截認(rèn)餡敗梧鋇干駁一接噪極沂遞缺大屠棋慈淄韓渝吏沼搽靠扎腦盒閃媚柏飄麥伊詞伙紅載她秘瓊想株校淪限棒臣逗困抒塌報(bào)雖舍休陽(yáng)系噓豐拆友奢信疼狼粕澤殿誤穿胯席協(xié)丑履沖幫邪寂杭阿喝踩昨楚熬軀顱拖厭伙釘揀括產(chǎn)拿軟襯寐襯恫銜鵑單踞另譜鞍業(yè)扯磅循眠碎瑩贍浪奴側(cè)嗽四膛賠肖緒幕厚扛睫扳趁痘飽廓瀕床旁跑匪汝疫蛀
2024-09-28 16:40
【摘要】--5S系列教材之一青島創(chuàng)遠(yuǎn)宏基技術(shù)咨詢有限公司--前言實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個(gè)企業(yè)管理者的期望,希望能有一本既講理論,又有實(shí)際操作的指導(dǎo)教材。5S活動(dòng)培訓(xùn)教材是集廣東博
2024-09-08 16:45
【摘要】--15S與定置管理主講:王紅光20xx年10月21日--2石家莊三鹿乳制品有限公司5S與定置管理培訓(xùn)?定置管理與5S的關(guān)系?定置管理?5S管理?5S與ISO9000的關(guān)系--31.定置管理與5S的關(guān)系定置管理:將“物”放置在固定且適
2024-08-02 05:45