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人力資源管理工作流程圖及工作標準-展示頁

2024-07-29 17:44本頁面
  

【正文】 員計劃 3審核,批準 4落實定崗定員計劃落實定崗定員計劃 5招聘 6培訓 7    定崗定員工作標準任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標準時限相關(guān)資料擬定計劃 C1 程序 1個工作日   各部門擬定下一年度定崗定員計劃  重點   在本年度十月份開始,十一月份完成  標準   按照本部門的實際情況擬定計劃 匯總計劃,領(lǐng)導審核 B2 程序2個工作日  A3  人力資源部匯總各部門計劃,擬定全公司定崗定員計劃,交由主管領(lǐng)導審核。人力資源管理工作流程圖及工作標準目 錄一、員工招聘流程圖……………………………………………4員工招聘工作標準…………………………………………5新員工試用轉(zhuǎn)正流程圖……………………………………9新員工試用轉(zhuǎn)正工作標準…………………………………10員工入職、離職流程圖……………………………………11員工入職、離職工作標準…………………………………12二、勞動用工流程圖……………………………………………13勞動用工工作標準…………………………………………14勞動合同簽訂流程圖………………………………………15勞動合同簽訂工作標準……………………………………16檔案管理操作流程圖………………………………………17檔案管理工作標準…………………………………………18紀律通報操作流程圖………………………………………19紀律通報工作標準…………………………………………20三、定崗定員操作流程圖………………………………………21定崗定員工作標準…………………………………………22勞動定額操作流程圖………………………………………23勞動定額工作標準…………………………………………24四、工資發(fā)放流程、工資調(diào)整流程圖…………………………25工資發(fā)放流程、工資調(diào)整工作標準………………………26社保繳納操作流程圖………………………………………29社保繳納工作標準…………………………………………30員工績效考核流程圖………………………………………31員工績效考核工作標準……………………………………32員工獎勵、處罰通報流程圖………………………………33員工獎勵、處罰通報工作標準……………………………34員工請假(休假)辦理流程圖……………………………35員工請假(休假)辦理工作標準…………………………36五、中層管理人員聘任(解聘)流程圖………………………37中層管理人員聘任(解聘)工作標準……………………38中層后備人員聘任(解聘)流程圖………………………39中層后備人員聘任(解聘)工作標準……………………40高技能人員聘任(解聘)流程圖…………………………41高技能人員聘任(解聘)工作標準………………………42專業(yè)技術(shù)人員聘任(解聘)流程圖………………………43專業(yè)技術(shù)人員聘任(解聘)工作標準……………………44六、入職培訓操作流程圖………………………………………45入職培訓工作標準…………………………………………46員工培訓操作流程圖………………………………………47員工培訓工作標準…………………………………………48青年人才培訓操作流程圖…………………………………50青年人才培訓工作標準……………………………………51職稱評審流程圖……………………………………………52職稱評審工作標準…………………………………………53七、人力資源規(guī)劃流程圖………………………………………54人力資源規(guī)劃工作標準……………………………………55人才隊伍建設(shè)方案制定流程圖……………………………56人才隊伍建設(shè)方案制定工作標準…………………………57八、人力資源信息化的使用流程圖……………………………58 人力資源信息化的使用工作標準…………………………59流程名稱:員工招聘流程單位主管領(lǐng)導綜合辦公室主任人力資源勞資 各用人處室節(jié)點ABCD1開始匯總、編制全公司人員需求計劃提出人員需求計劃審核審批制定招聘方案制定招聘方式或措施初試復試復試復試復試審核應(yīng)聘資料保存發(fā)出錄用通知辦理報到手續(xù)招聘工作總結(jié)結(jié)束辦理接收手續(xù)合格審批審批否是中高層管理人員一般職員23456789101112員工招聘工作標準任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標準時 限相關(guān)資料人才需求計劃C2程序☆ 各用人處室根據(jù)工作需要,提出人員需求計劃報勞資匯總依據(jù)情況定☆ 對各處室人員需求計劃進行審核與匯總,制定全公司的人員需求計劃2個工作日內(nèi)☆ 報綜合辦公室主任審核,報公司領(lǐng)導審批1個工作日任務(wù)重點☆ 擬訂招聘人員條件標準☆ 制定用人計劃制定招聘方案C3程序☆ 根據(jù)領(lǐng)導批示意見擬訂招聘方案 1個工作日內(nèi)☆ 安排具體招聘工作,確定招聘渠道重點☆ 選擇招聘方法標準☆ 制定招聘方案制定招聘方式或措施C4程序☆ 負責聯(lián)系招聘渠道2個工作日內(nèi)☆ 收集整理應(yīng)聘人員資料,初步篩選重點☆ 根據(jù)招聘人員的要求選擇合適的招聘渠道標準☆撰寫招聘簡章初試C5程序☆ 根據(jù)領(lǐng)導指示組織初試2個工作日內(nèi)重點☆ 初試標準☆ 對應(yīng)試人員的測試結(jié)果復試C6程序2個工作日內(nèi)☆ 對通過初試的人員進行復試,選擇適合人才,重要崗位的人員應(yīng)該有相應(yīng)主管或副總參加☆ 根據(jù)復試結(jié)果提出擬錄用人員名單重點☆用人部門審查應(yīng)聘人員條件和能力是否適合應(yīng)聘崗位要求標準☆ 對應(yīng)聘者適應(yīng)崗位能力的評估結(jié)果招聘C7程序☆ 根據(jù)復試結(jié)果和綜合辦公室意見確定錄用人員名單1個工作日內(nèi)☆ 報綜合辦公室主任審核,報總經(jīng)理審批1個工作日內(nèi)☆ 公司需要的中高級管理人員崗位需要報公司總經(jīng)理和董事會審批1個工作日任務(wù)重點☆ 認真審核擬錄用人員資料標準☆ 撰寫擬錄用人員情況報告未錄用人員處理C8程序☆ 對未錄用的應(yīng)聘人員及時通知本人1個工作日內(nèi)☆ 保留未錄用人員的資料,作為以后招聘的候選人員重點☆ 通知對方未錄用的意見應(yīng)該明確、禮貌標準☆ 對未錄用人員全部給予答復預錄用人員處理C9程序☆ 發(fā)出錄用通知書2個工作日內(nèi)重點☆ 錄用通知書必須明確報到時間、地點、單位、崗位、待遇及其他相關(guān)說明標準☆ 完成錄用通知書的格式錄用員工接收C10程序☆ 辦理錄用人員的報到手續(xù)2個工作日內(nèi)重點☆ 新員工對公司文化的認可,進入員工管理流程標準☆ 撰寫員工登記表招聘工作總結(jié)C11程序☆ 對本次招聘工作進行總結(jié)即時重點☆ 招聘工作總結(jié)標準☆ 總結(jié)報告流程名稱:員工調(diào)配流程單位總經(jīng)理主管副總?cè)肆Y源部安環(huán)相關(guān)部門領(lǐng)導內(nèi)部相關(guān)部門節(jié)點ABCDEF1開始提交用人申請審核上報結(jié)束審批給相關(guān)人員開具三級安全培訓單審批審批審批開調(diào)轉(zhuǎn)介紹信安全培訓相關(guān)部門崗位培訓指示指示相關(guān)部門開介紹信23456員工調(diào)配工作標準任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標準時限相關(guān)資料開三級安全培訓單A2F3D4E4A5B5C5程序《勞資管理規(guī)定》的通知☆ 根據(jù)審批文件和原單位所開的介紹信開具三級安全培訓單,到安環(huán)進行安全培訓。☆ 依據(jù)領(lǐng)導指示辦理相關(guān)手續(xù)1個工作日內(nèi)重點☆ 文件審批程序齊全標準☆ 依據(jù)《勞資管理規(guī)定》的通知開調(diào)轉(zhuǎn)介紹 信E5D5程序《勞資管理規(guī)定》的通知☆ 根據(jù)安環(huán)安全培訓審核開具轉(zhuǎn)調(diào)介紹信?! ≈攸c   在本年度十一月份開始,十二月份必須完成  標準   所定崗位要符合公司發(fā)展,所缺人員經(jīng)確認匯總到招聘計劃中 實施 B4 程序 B5 人力資源部,單位各部門實施定崗定員計劃  B6重點  C4 從公司全局發(fā)展的角度審查鎖定崗位人員的必要性  標準   按定崗定員管理辦法實施 流程名稱:勞動定額操作流程單位主管領(lǐng)導 人力資源部 其他部門 節(jié)點ABC1制出年度培訓計劃2制出人工費定額與生產(chǎn)技術(shù)部進行現(xiàn)場寫實3制出材料消耗定額與企業(yè)管理部、資產(chǎn)財務(wù)部進行現(xiàn)場寫實4制出能源消耗定額企業(yè)管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、輔助生產(chǎn)部進行現(xiàn)場寫實5匯總做出全公司定額計劃6審 核7 執(zhí) 行  勞動定額工作標準任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標準時限相關(guān)資料制定計劃 B1 程序 1個工作日   人力資源部制定勞動定額計劃  重點   要切合實際,參考上年勞動定額計劃  標準   計劃中應(yīng)包含定額的預計效果 現(xiàn)場寫實 C2 程序4個工作日  C3  聯(lián)絡(luò)各部門進行現(xiàn)場寫實  C4重點   寫實所做的記錄必須是真實有效的  標準 
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