【正文】 　　重點(diǎn)　　　在本年度十一月份開始，十二月份必須完成　　標(biāo)準(zhǔn)　　　所定崗位要符合公司發(fā)展，所缺人員經(jīng)確認(rèn)匯總到招聘計(jì)劃中　實(shí)施　B4　程序　B5　人力資源部，單位各部門實(shí)施定崗定員計(jì)劃　　B6重點(diǎn)　　C4　從公司全局發(fā)展的角度審查鎖定崗位人員的必要性　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按定崗定員管理辦法實(shí)施　流程名稱：勞動(dòng)定額操作流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)　人力資源部　其他部門　節(jié)點(diǎn)ABC1制出年度培訓(xùn)計(jì)劃2制出人工費(fèi)定額與生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)3制出材料消耗定額與企業(yè)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)4制出能源消耗定額企業(yè)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、輔助生產(chǎn)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)5匯總做出全公司定額計(jì)劃6審 核7　執(zhí) 行　　勞動(dòng)定額工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料制定計(jì)劃　B1　程序　1個(gè)工作日　　　人力資源部制定勞動(dòng)定額計(jì)劃　　重點(diǎn)　　　要切合實(shí)際，參考上年勞動(dòng)定額計(jì)劃　　標(biāo)準(zhǔn)　　　計(jì)劃中應(yīng)包含定額的預(yù)計(jì)效果　現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)　C2　程序4個(gè)工作日　　C3　　聯(lián)絡(luò)各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)　　C4重點(diǎn)　　　寫實(shí)所做的記錄必須是真實(shí)有效的　　標(biāo)準(zhǔn)　　　　　匯總B2　程序1個(gè)工作日　　B3　　人力資源部將現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)匯總，通過(guò)計(jì)算，得出勞動(dòng)定額　　B4重點(diǎn)　　B5　要求匯總準(zhǔn)確，計(jì)算精確　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照勞動(dòng)定額管理辦法執(zhí)行　　審核　程序1個(gè)工作日　　A6　　將全匯總出的勞動(dòng)定額提交主管副總審核　　B7重點(diǎn)　　　經(jīng)審核后執(zhí)行　　標(biāo)準(zhǔn)　　　　流程名稱：工資發(fā)放流程單位總經(jīng)理　主管副總　資產(chǎn)財(cái)務(wù)部　人力資源部　各部門會(huì)計(jì)　節(jié)點(diǎn)ABCDE1審核，簽字　審核，簽字　超出預(yù)算　　制作本部門工資　2　　　審核，裝訂成冊(cè)　　3　　審 核　　　4　　發(fā)放工資　　　5　　　　　6　　　　　7　　　　　工資發(fā)放工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料各部門會(huì)計(jì)制作本部門工資表　　E1程序　5個(gè)工作日　B1　　各部門會(huì)計(jì)制作本部門工資表，超出預(yù)算須有總經(jīng)理辦公室主任簽字　　A1重點(diǎn)　　　要求做出的工資表準(zhǔn)確無(wú)誤　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法的相關(guān)要求制作　人力資源部審核各部門工資　D2　程序　　　　人力資源部審核各部門工資，裝訂成冊(cè)3個(gè)工作日　　重點(diǎn)　　　審核是否超出預(yù)算，超出的原因　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法嚴(yán)格審核　財(cái)務(wù)不審核工資　C3　程序　　　　財(cái)務(wù)部審核各部門工資額6個(gè)工作日　　重點(diǎn)　　　審核員工個(gè)人工資是否正確，總額是否超出　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法中的薪酬組成審核　流程名稱：工資調(diào)整流程單位集團(tuán)公司　公司總經(jīng)理辦公會(huì)　人力資源部　節(jié)點(diǎn)ABC1調(diào)整工資水平　　　2　確 認(rèn)　　3　　執(zhí) 行　4　因本地物價(jià)水平等原因調(diào)整工資水平　　5　審 核　拿出工資調(diào)整具體方案　6審查，批準(zhǔn)　　　7　　執(zhí) 行　工資調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料　集團(tuán)公司調(diào)整薪酬水平　A1程序　　B2　　集團(tuán)公司調(diào)整工資水平，企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)接收確認(rèn)，人力資源部執(zhí)行　　C3重點(diǎn)　　　集團(tuán)公司薪酬整改方案可因本企業(yè)實(shí)際情況更改后上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施　　標(biāo)準(zhǔn)　　　以集團(tuán)公司文件要求為準(zhǔn)　企業(yè)調(diào)整工資B4　程序　　C5　　因當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平等原因，企業(yè)欲調(diào)整工資水平，人力資源部拿出薪酬調(diào)整具體方案，并經(jīng)由薪酬管理委員會(huì)審批2個(gè)工作日　　B5重點(diǎn)　　　人力資源部應(yīng)按照具體情況，拿出切實(shí)可行的薪酬調(diào)整方案　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法如是制定工資方案　報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)　A6　程序　　C7　　將薪酬方案報(bào)送集團(tuán)公司，批準(zhǔn)后，方可由人力資源部執(zhí)行　　重點(diǎn)　　　必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司批準(zhǔn)　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的方案實(shí)施　流程名稱：社保繳納操作流程單位縣相關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部人力資源部人力資源社保節(jié)點(diǎn)ABCD1開始結(jié)束審批審批審批指示制定保險(xiǎn)繳納對(duì)象和交費(fèi)工資基數(shù)指示審批審批審批從保險(xiǎn)帳戶扣款填寫保險(xiǎn)人員和交費(fèi)變動(dòng)表并上報(bào)填寫個(gè)人明細(xì)費(fèi)用匯總表整理上報(bào)轉(zhuǎn)入保險(xiǎn)費(fèi)用234567員工社會(huì)保險(xiǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料制定繳費(fèi)人員工資基數(shù)B2D2E2程序☆ 根據(jù)公司文件精神確定繳費(fèi)人員及繳費(fèi)工資基數(shù)8個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 制定交費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)☆ 收集整理交費(fèi)人員個(gè)人身份全面信息填寫保險(xiǎn)人員和交費(fèi)基數(shù)變動(dòng)報(bào)表上報(bào)E2E3D3E4程序☆ 根據(jù)人事調(diào)配表和人力資源部主管的意見填寫人員和繳費(fèi)基數(shù)變動(dòng)表☆ 綜合辦公室主任審批，主管經(jīng)理審批，報(bào)長(zhǎng)春市社會(huì)保險(xiǎn)局審核。5個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 必須經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)審批標(biāo)準(zhǔn)☆ 需攜帶相關(guān)證明資料編寫個(gè)人費(fèi)用明細(xì)報(bào)表上報(bào)E3E4E5程序☆ 整理個(gè)人費(fèi)用明細(xì)報(bào)表☆ 上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批3個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 制定報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)☆ 正確核對(duì)報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)流程名稱：?jiǎn)T工績(jī)效考核流程單位人力資源部單位負(fù)責(zé)人直屬上級(jí)主管　　企業(yè)員工　節(jié)點(diǎn)ABCD1開 始　2考 核　3考 核　4民主評(píng)議考核，整理績(jī)效考核表申訴　5考核結(jié)果應(yīng)用　6　7　　　　員工績(jī)效考核工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料考核　　程序　　　　人力資源部，各部門對(duì)員工進(jìn)行季度，年度考核，民主評(píng)議　　重點(diǎn)　　　公平公正客觀的打出分?jǐn)?shù)　　標(biāo)準(zhǔn)　　　以員工績(jī)效考核管理辦法為標(biāo)準(zhǔn)　應(yīng)用　　程序　　　 整理績(jī)效考核表打出績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果不滿，可向人力資源部申訴　　重點(diǎn)　　　對(duì)于員工申訴，應(yīng)詳細(xì)的進(jìn)行調(diào)查　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照績(jī)效考核辦法將考核記過(guò)應(yīng)用與人力資源管理其他方面，　流程名稱：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）通報(bào)流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)　人力資源部　其他部門　員工　節(jié)點(diǎn)ABCD1發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）的行為　2部門審查取證　3審 查　4審 查　5通 報(bào)　6　7　　　　員工獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）通報(bào)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料部門審核　C2　程序　　　　部門主管審查其獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）行為1個(gè)工作日　　重點(diǎn)　　　真實(shí)準(zhǔn)確　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行　　人力資源部審核 B3　程序1個(gè)工作日　　　　人力資源部審核員工獎(jiǎng)勵(lì)處罰行為 接受人員申訴　　重點(diǎn)　　　堅(jiān)持公正公平的原則　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行　上報(bào)主管副總　A4　程序1個(gè)工作日　　B5　　經(jīng)主領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部公示　　重點(diǎn)　　　公示一定要形成激勵(lì)效果　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行　單位總經(jīng)理　主管領(lǐng)導(dǎo)　辦公室人力資源部部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假人員節(jié)點(diǎn)ABCDEF1審核（超過(guò)3天）審批（3天內(nèi)）員工請(qǐng)假2備 案3審核（超過(guò)3天）審批（3天內(nèi)）中層管理人員請(qǐng)假4備 案5審 批高層管理人員請(qǐng)假6