【正文】 　員工離職A6　程序1個工作日　　B6　　人力資源部解除勞動關(guān)系、勞動保障8　　重點(diǎn)　　　解除勞動合同　　標(biāo)準(zhǔn)　　按照勞動合同管理辦法執(zhí)行　流程名稱：勞動合同簽訂程序單位　人力資源部綜合辦公室　簽訂合同人員　　節(jié)點(diǎn)ABCD1提出簽訂勞動合同申請　2審查健康狀況，有無刑事責(zé)任，五險一金等　3審核申請人員試用期表現(xiàn)　4申請人員到人力資源部分類型簽訂合同　5　6　7　　　　勞動合同簽訂工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料　企業(yè)員工提出簽訂合同申請　C1程序　1個工作日　　　企業(yè)員工向其人力資源部提出簽訂合同申請　　重點(diǎn)　　　申請人員使用期結(jié)束　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行　審查　B2　程序1個工作日　A3　　公安分局審查申請人員有無刑事責(zé)任幾率 醫(yī)院檢查申請人員健康狀況 人力資源確認(rèn)申請人員五險一金繳納情況 綜合辦審查是否能夠安全上崗 人力資源部審查其試用期工作表現(xiàn)　　重點(diǎn)　　　確保信息的準(zhǔn)確性　　標(biāo)準(zhǔn)　　　嚴(yán)格按照勞動合同管理辦法的要求審查　簽訂合同　A4　程序1個工作日　　　　申請人員到人力資源部簽訂合同　　重點(diǎn)　　　合同一式三份，由公司、人力資源部、個人保管　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照勞動合同管理辦法執(zhí)行　流程名稱：檔案管理操作流程單位人力資源部　　綜合辦公室企業(yè)員工　　節(jié)點(diǎn)ABCD1將個人檔案交到人力資源部　2審查員工的檔案，封存交到綜合辦公室　3將個人檔案記錄并妥善保存　4要求查閱（調(diào)出）檔案　5審 核　6審 核　7　　　　檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料　個人提交檔案，人力資源部審查C1程序　1個工作日　A2　企業(yè)員工將個人檔案交給人力資源部　　重點(diǎn)　　　人力資源部認(rèn)真審核員工檔案　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照檔案管理辦法的要求審查檔案中的各項　人力資源部將員工個人檔案交辦公室保管　B3　程序1個工作日　　　　人力資源部將員工個人檔案交辦公室保管　　　重點(diǎn)　　　辦公室應(yīng)妥善保管員工檔案并編號　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照人事檔案管理辦法執(zhí)行　　查閱（調(diào)出）個人檔案C4　程序1個工作日　　A5　　向人力資源部提出申請，　　B6重點(diǎn)　　　經(jīng)人力資源部，辦公室審核通過　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照人事檔案管理辦法執(zhí)行　流程名稱：紀(jì)律通報操作流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部 其他相關(guān)部門企業(yè)員工節(jié)點(diǎn)ABCD1制定勞動紀(jì)律管理辦法及要求　2審 核　3嚴(yán)格按照人力資源部的規(guī)定執(zhí)行　4出 勤　5審查匯總病假，事假，礦工等情況　6審查備案　7　　　　紀(jì)律通報工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料　制定勞動紀(jì)律管理辦法B1　程序　2個工作日　A2　　人力資源部制定勞動紀(jì)律管理辦法　　重點(diǎn)　　　經(jīng)綜合辦公室主任審批后開始實施　　標(biāo)準(zhǔn)　　　制定的管理辦法一定要切實可行　　各部門執(zhí)行C3　程序　　　　各部門嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)副總審批過的管理辦法　　重點(diǎn)　　　將管理辦法中的要求運(yùn)用到實際管理中　　標(biāo)準(zhǔn)　　　嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，不得徇私舞弊　企業(yè)員工考勤及各種休假　D4　程序2個工作日　　D5　　各部門對企業(yè)員工考勤，休假的及時上報　　重點(diǎn)　　　對于企業(yè)員工的勞動紀(jì)律管理一定要嚴(yán)格　　標(biāo)準(zhǔn)　　　考勤，休假應(yīng)如實收集上報　　人力資源部審查B6　程序1個工作日　　　　月底部門將考勤及休假情況報于人力資源部　　重點(diǎn)　　　人力資源部認(rèn)真審核員工勞動紀(jì)律情況　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照勞動紀(jì)律管理辦法之星　流程名稱：定崗定員操作流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)　人力資源部　公司各部門　　節(jié)點(diǎn)ABCD1擬定本部門下一年度定崗定員計劃　2審核匯總，擬定全公司定崗定員計劃　3審核，批準(zhǔn)　4落實定崗定員計劃落實定崗定員計劃　5招聘　6培訓(xùn)　7　　　　定崗定員工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料擬定計劃　C1　程序　1個工作日　　　各部門擬定下一年度定崗定員計劃　　重點(diǎn)　　　在本年度十月份開始，十一月份完成　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照本部門的實際情況擬定計劃　匯總計劃，領(lǐng)導(dǎo)審核　B2　程序2個工作日　　A3　　人力資源部匯總各部門計劃，擬定全公司定崗定員計劃，交由主管領(lǐng)導(dǎo)審核?！?人力資源部負(fù)責(zé)對各單位培訓(xùn)需求進(jìn)行核實，講究實效☆ 報公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查審批2個工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 制定培訓(xùn)計劃的過程與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合要合理可行見效果標(biāo)準(zhǔn)☆ 制定年度培訓(xùn)計劃分解和下達(dá)培訓(xùn)計劃D3C3程序☆ 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及指導(dǎo)意見和方針制定員工培訓(xùn)計劃☆ 分解培訓(xùn)計劃，按不同時間段，不同業(yè)務(wù)單位下達(dá)單項培訓(xùn)計劃，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。5個工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批標(biāo)準(zhǔn)☆ 需攜帶相關(guān)證明資料編寫個人費(fèi)用明細(xì)報表上報E3E4E5程序☆ 整理個人費(fèi)用明細(xì)報表☆ 上報領(lǐng)導(dǎo)審批3個工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 制定報表格式標(biāo)準(zhǔn)☆ 正確核對報表各項數(shù)據(jù)流程名稱：員工績效考核流程單位人力資源部單位負(fù)責(zé)人直屬上級主管　　企業(yè)員工　節(jié)點(diǎn)ABCD1開 始　2考 核　3考 核　4民主評議考核，整理績效考核表申訴　5考核結(jié)果應(yīng)用　6　7　　　　員工績效考核工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料考核　　程序　　　　人力資源部，各部門對員工進(jìn)行季度，年度考核，民主評議　　重點(diǎn)　　　公平公正客觀的打出分?jǐn)?shù)　　標(biāo)準(zhǔn)　　　以員工績效考核管理辦法為標(biāo)準(zhǔn)　應(yīng)用　　程序　　　 整理績效考核表打出績效考核分?jǐn)?shù)，員工對績效考核結(jié)果不滿，可向人力資源部申訴　　重點(diǎn)　　　對于員工申訴，應(yīng)詳細(xì)的進(jìn)行調(diào)查　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照績效考核辦法將考核記過應(yīng)用與人力資源管理其他方面，　流程名稱：員工獎勵（處罰）通報流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)　人力資源部　其他部門　員工　節(jié)點(diǎn)ABCD1發(fā)生獎勵（處罰）的行為　2部門審查取證　3審 查　4審 查　5通 報　6　7　　　　員工獎勵（處罰）通報工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料部門審核　C2　程序　　　　部門主管審查其獎勵（處罰）行為1個工作日　　重點(diǎn)　　　真實準(zhǔn)確　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工獎勵、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行　　人力資源部審核 B3　程序1個工作日　　　　人力資源部審核員工獎勵處罰行為 接受人員申訴　　重點(diǎn)　　　堅持公正公平的原則　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工獎勵、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行　上報主管副總　A4　程序1個工作日　　B5　　經(jīng)主領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部公示　　重點(diǎn)　　　公示一定要形成激勵效果　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工獎勵、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行　單位總經(jīng)理　主管領(lǐng)導(dǎo)　辦公室人力資源部部門負(fù)責(zé)人請假人員節(jié)點(diǎn)ABCDEF1審核（超過3天）審批（3天內(nèi)）員工請假2備 案3審核（超過3天）審批（3天內(nèi)）中層管理人員請假4備 案5審 批高層管理人