【正文】 人力資源管理工作流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)目 錄一、員工招聘流程圖……………………………………………4員工招聘工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………5新員工試用轉(zhuǎn)正流程圖……………………………………9新員工試用轉(zhuǎn)正工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………10員工入職、離職流程圖……………………………………11員工入職、離職工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………12二、勞動用工流程圖……………………………………………13勞動用工工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………14勞動合同簽訂流程圖………………………………………15勞動合同簽訂工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………………16檔案管理操作流程圖………………………………………17檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………18紀(jì)律通報操作流程圖………………………………………19紀(jì)律通報工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………20三、定崗定員操作流程圖………………………………………21定崗定員工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………22勞動定額操作流程圖………………………………………23勞動定額工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………24四、工資發(fā)放流程、工資調(diào)整流程圖…………………………25工資發(fā)放流程、工資調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)………………………26社保繳納操作流程圖………………………………………29社保繳納工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………30員工績效考核流程圖………………………………………31員工績效考核工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………………32員工獎勵、處罰通報流程圖………………………………33員工獎勵、處罰通報工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………34員工請假（休假）辦理流程圖……………………………35員工請假（休假）辦理工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………36五、中層管理人員聘任（解聘）流程圖………………………37中層管理人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)……………………38中層后備人員聘任（解聘）流程圖………………………39中層后備人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)……………………40高技能人員聘任（解聘）流程圖…………………………41高技能人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)………………………42專業(yè)技術(shù)人員聘任（解聘）流程圖………………………43專業(yè)技術(shù)人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)……………………44六、入職培訓(xùn)操作流程圖………………………………………45入職培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………46員工培訓(xùn)操作流程圖………………………………………47員工培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………48青年人才培訓(xùn)操作流程圖…………………………………50青年人才培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………………51職稱評審流程圖……………………………………………52職稱評審工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………53七、人力資源規(guī)劃流程圖………………………………………54人力資源規(guī)劃工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………………55人才隊伍建設(shè)方案制定流程圖……………………………56人才隊伍建設(shè)方案制定工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………57八、人力資源信息化的使用流程圖……………………………58 人力資源信息化的使用工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………59流程名稱：員工招聘流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)綜合辦公室主任人力資源勞資 各用人處室節(jié)點ABCD1開始匯總、編制全公司人員需求計劃提出人員需求計劃審核審批制定招聘方案制定招聘方式或措施初試復(fù)試復(fù)試復(fù)試復(fù)試審核應(yīng)聘資料保存發(fā)出錄用通知辦理報到手續(xù)招聘工作總結(jié)結(jié)束辦理接收手續(xù)合格審批審批否是中高層管理人員一般職員23456789101112員工招聘工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時 限相關(guān)資料人才需求計劃C2程序☆ 各用人處室根據(jù)工作需要，提出人員需求計劃報勞資匯總依據(jù)情況定☆ 對各處室人員需求計劃進行審核與匯總，制定全公司的人員需求計劃2個工作日內(nèi)☆ 報綜合辦公室主任審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批1個工作日任務(wù)重點☆ 擬訂招聘人員條件標(biāo)準(zhǔn)☆ 制定用人計劃制定招聘方案C3程序☆ 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見擬訂招聘方案 1個工作日內(nèi)☆ 安排具體招聘工作，確定招聘渠道重點☆ 選擇招聘方法標(biāo)準(zhǔn)☆ 制定招聘方案制定招聘方式或措施C4程序☆ 負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘渠道2個工作日內(nèi)☆ 收集整理應(yīng)聘人員資料，初步篩選重點☆ 根據(jù)招聘人員的要求選擇合適的招聘渠道標(biāo)準(zhǔn)☆撰寫招聘簡章初試C5程序☆ 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織初試2個工作日內(nèi)重點☆ 初試標(biāo)準(zhǔn)☆ 對應(yīng)試人員的測試結(jié)果復(fù)試C6程序2個工作日內(nèi)☆ 對通過初試的人員進行復(fù)試，選擇適合人才，重要崗位的人員應(yīng)該有相應(yīng)主管或副總參加☆ 根據(jù)復(fù)試結(jié)果提出擬錄用人員名單重點☆用人部門審查應(yīng)聘人員條件和能力是否適合應(yīng)聘崗位要求標(biāo)準(zhǔn)☆ 對應(yīng)聘者適應(yīng)崗位能力的評估結(jié)果招聘C7程序☆ 根據(jù)復(fù)試結(jié)果和綜合辦公室意見確定錄用人員名單1個工作日內(nèi)☆ 報綜合辦公室主任審核，報總經(jīng)理審批1個工作日內(nèi)☆ 公司需要的中高級管理人員崗位需要報公司總經(jīng)理和董事會審批1個工作日任務(wù)重點☆ 認(rèn)真審核擬錄用人員資料標(biāo)準(zhǔn)☆ 撰寫擬錄用人員情況報告未錄用人員處理C8程序☆ 對未錄用的應(yīng)聘人員及時通知本人1個工作日內(nèi)☆ 保留未錄用人員的資料，作為以后招聘的候選人員重點☆ 通知對方未錄用的意見應(yīng)該明確、禮貌標(biāo)準(zhǔn)☆ 對未錄用人員全部給予答復(fù)預(yù)錄用人員處理C9程序☆ 發(fā)出錄用通知書2個工作日內(nèi)重點☆ 錄用通知書必須明確報到時間、地點、單位、崗位、待遇及其他相關(guān)說明標(biāo)準(zhǔn)☆ 完成錄用通知書的格式錄用員工接收C10程序☆ 辦理錄用人員的報到手續(xù)2個工作日內(nèi)重點☆ 新員工對公司文化的認(rèn)可，進入員工管理流程標(biāo)準(zhǔn)☆ 撰寫員工登記表招聘工作總結(jié)C11程序☆ 對本次招聘工作進行總結(jié)即時重點☆ 招聘工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)☆ 總結(jié)報告流程名稱：員工調(diào)配流程單位總經(jīng)理主管副總?cè)肆Y源部安環(huán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部相關(guān)部門節(jié)點ABCDEF1開始提交用人申請審核上報結(jié)束審批給相關(guān)人員開具三級安全培訓(xùn)單審批審批審批開調(diào)轉(zhuǎn)介紹信安全培訓(xùn)相關(guān)部門崗位培訓(xùn)指示指示相關(guān)部門開介紹信23456員工調(diào)配工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料開三級安全培訓(xùn)單A2F3D4E4A5B5C5程序《勞資管理規(guī)定》的通知☆ 根據(jù)審批文件和原單位所開的介紹信開具三級安全培訓(xùn)單，到安環(huán)進行安全培訓(xùn)?！?依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理相關(guān)手續(xù)1個工作日內(nèi)重點☆ 文件審批程序齊全標(biāo)準(zhǔn)☆ 依據(jù)《勞資管理規(guī)定》的通知開調(diào)轉(zhuǎn)介紹 信E5D5程序《勞資管理規(guī)定》的通知☆ 根據(jù)安環(huán)安全培訓(xùn)審核開具轉(zhuǎn)調(diào)介紹信。1個工作日內(nèi)重點☆ 必須通過三級崗位安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)☆ 依據(jù)《勞資管理規(guī)定》的通知流程名稱：新員工試用轉(zhuǎn)正流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)　人力資源　用人處室　試用期員工　節(jié)點ABCD1試用期結(jié)束通知新員工轉(zhuǎn)正　2填寫新員工轉(zhuǎn)正審批表　3審 核審 核審 核　4轉(zhuǎn) 正　5　6　7　　　　新員工試用轉(zhuǎn)正工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料　通知使用其員工轉(zhuǎn)正B1　程序　1個工作日　D2　　在新員工試用期結(jié)束時通知其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)　　重點　　 認(rèn)真確認(rèn)其試用期是否結(jié)束　　標(biāo)準(zhǔn)　　　指導(dǎo)試用期員工正確填寫轉(zhuǎn)正審批表　審核C3　程序1個工作日　　B3　　部門負(fù)責(zé)人，人力資源部審核該員工試用期表現(xiàn)，將結(jié)果上報給主管領(lǐng)導(dǎo)　　A3重點　　　公正評價員工試用期表現(xiàn)　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工招聘調(diào)配管理辦法執(zhí)行　轉(zhuǎn)正B4　程序1個工作日　　　　試用期員工轉(zhuǎn)正，人力資源部辦理其轉(zhuǎn)正手續(xù)，通知其部門會計做正式工資等　　重點　　　工資，險金等手續(xù)辦理齊全　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工調(diào)配管理辦法執(zhí)行　流程名稱：員工入職（離職）流程單位人力資源部　用人處室　入職員工　節(jié)點ABC1提交入職所需材料　2審核材料　3接收并培訓(xùn)、指定工作輔導(dǎo)人　4入 職　5提交離職申請　6審 核審 核　7進行離職談話　　離 職　員工入職（離職）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料入職　C1　程序　3個工作日　A2　　入職員工提交相關(guān)材料人力資源部審核后將入職意見交主管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過用人部門進行上崗管理　　B3重點