【正文】 ☆ 人力資源部負責(zé)對各單位培訓(xùn)需求進行核實，講究實效☆ 報公司領(lǐng)導(dǎo)進行檢查審批2個工作日內(nèi)重點☆ 制定培訓(xùn)計劃的過程與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合要合理可行見效果標(biāo)準(zhǔn)☆ 制定年度培訓(xùn)計劃分解和下達培訓(xùn)計劃D3C3程序☆ 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及指導(dǎo)意見和方針制定員工培訓(xùn)計劃☆ 分解培訓(xùn)計劃，按不同時間段，不同業(yè)務(wù)單位下達單項培訓(xùn)計劃，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。5個工作日內(nèi)重點☆ 必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批標(biāo)準(zhǔn)☆ 需攜帶相關(guān)證明資料編寫個人費用明細報表上報E3E4E5程序☆ 整理個人費用明細報表☆ 上報領(lǐng)導(dǎo)審批3個工作日內(nèi)重點☆ 制定報表格式標(biāo)準(zhǔn)☆ 正確核對報表各項數(shù)據(jù)流程名稱：員工績效考核流程單位人力資源部單位負責(zé)人直屬上級主管　　企業(yè)員工　節(jié)點ABCD1開 始　2考 核　3考 核　4民主評議考核，整理績效考核表申訴　5考核結(jié)果應(yīng)用　6　7　　　　員工績效考核工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料考核　　程序　　　　人力資源部，各部門對員工進行季度，年度考核，民主評議　　重點　　　公平公正客觀的打出分數(shù)　　標(biāo)準(zhǔn)　　　以員工績效考核管理辦法為標(biāo)準(zhǔn)　應(yīng)用　　程序　　　 整理績效考核表打出績效考核分數(shù)，員工對績效考核結(jié)果不滿，可向人力資源部申訴　　重點　　　對于員工申訴，應(yīng)詳細的進行調(diào)查　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照績效考核辦法將考核記過應(yīng)用與人力資源管理其他方面，　流程名稱：員工獎勵（處罰）通報流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)　人力資源部　其他部門　員工　節(jié)點ABCD1發(fā)生獎勵（處罰）的行為　2部門審查取證　3審 查　4審 查　5通 報　6　7　　　　員工獎勵（處罰）通報工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料部門審核　C2　程序　　　　部門主管審查其獎勵（處罰）行為1個工作日　　重點　　　真實準(zhǔn)確　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工獎勵、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行　　人力資源部審核 B3　程序1個工作日　　　　人力資源部審核員工獎勵處罰行為 接受人員申訴　　重點　　　堅持公正公平的原則　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工獎勵、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行　上報主管副總　A4　程序1個工作日　　B5　　經(jīng)主領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部公示　　重點　　　公示一定要形成激勵效果　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工獎勵、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行　單位總經(jīng)理　主管領(lǐng)導(dǎo)　辦公室人力資源部部門負責(zé)人請假人員節(jié)點ABCDEF1審核（超過3天）審批（3天內(nèi)）員工請假2備 案3審核（超過3天）審批（3天內(nèi)）中層管理人員請假4備 案5審 批高層管理人員請假6備 案7　　　員工請假工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料員工請假　F1程序　1個工作日　E1　員工請假三天內(nèi)由部門負責(zé)人審批，超過三天須由人力資源部審批，備案　D1重點　D2　說明請假緣由　標(biāo)準(zhǔn)　　按照員工休假考勤管理辦法執(zhí)行　中層管理人員請假F3程序　1個工作日　B3　中層管理人員請假三天內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過三天須由總經(jīng)理審批，由辦公室備案　A3重點　C4　說明請假緣由　標(biāo)準(zhǔn)　　按照員工休假考勤管理辦法執(zhí)行　高層管理人員請假　F5程序　1個工作日　A5　高層管理人員請假須由總經(jīng)理審批，由辦公室備案　C6重點　　　說明請假緣由　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照員工休假考勤管理辦法執(zhí)行　流程名稱：中層管理人員聘任（解聘）流程單位董事長黨委總經(jīng)理人力資源部節(jié)點ABCD1董事長確定同意黨群工作部進行考核黨委書記確定同意總經(jīng)理主持召開黨政聯(lián)合會，由總經(jīng)理決定聘任（解聘）總經(jīng)理提名或由民主推薦候選人（解聘人）公 示人力資源部進行考核23456中層管理人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料提名　　C1程序　　　　民主推薦或總經(jīng)理提名1個工作日　　重點　　　堅持公平公正的原則　　標(biāo)準(zhǔn)　　　候選人德能勤績突出　　確認 A2程序　　 B2　候選人須經(jīng)董事長，紀(jì)檢書記資格審核1個工作日　　重點　　　董事長，紀(jì)檢書記審核　　標(biāo)準(zhǔn)　　　依據(jù)中層管理人員管理辦法審核　　考核B3程序3個工作日　　D3　人力資源部，黨支部對后尋人進行考核　　重點　　　考核候選人歷年工作表現(xiàn)及業(yè)績　　標(biāo)準(zhǔn)　　　參照中層管理人員管理辦法進行考核　　宣布C4程序1個工作日　　D5　　總經(jīng)理召開黨政聯(lián)合會商議，人力資源部公示結(jié)果　　重點　　　經(jīng)過黨政聯(lián)合會商議決定聘任（解聘）　　標(biāo)準(zhǔn)　　　客觀公正　流程名稱：中層后備人員聘任（解聘）流程單位董事長黨支部總經(jīng)理人力資源部節(jié)點ABCD1董事長確定同意黨支部書記確定同意黨群工作部進行考核總經(jīng)理主持召開黨政聯(lián)合會，由總經(jīng)理決定聘任（解聘）總經(jīng)理提名或由民主推薦候選人（解聘人）公 示人力資源部進行考核234567中層后備人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料提名　　C1程序　1個工作日　　　民主推薦或總經(jīng)理提名　　重點　　　堅持公平公正的原則　　標(biāo)準(zhǔn)　　　候選人德能勤績突出　　確認 A2程序1個工作日　　 B2　候選人須經(jīng)董事長，黨支部書記資格審核　　重點　　　董事長，黨支部書記審核　　標(biāo)準(zhǔn)　　　依據(jù)中層管理人員管理辦法審核　　考核B3程序3個工作日　　D3　人力資源部，黨群工作部對后尋人進行考核　　重點　　　考核候選人歷年工作表現(xiàn)及業(yè)績　　標(biāo)準(zhǔn)　　　參照中層管理人員管理辦法進行考核　　宣布C4程序1個工作日　　　　總經(jīng)理召開黨政聯(lián)合會商議，人力資源部公示結(jié)果　　重點　　　經(jīng)過黨政聯(lián)合會商議決定聘任（解聘）　　標(biāo)準(zhǔn)　　　客觀公正　流程名稱：高技能人員聘任（解聘）流程單位專業(yè)技術(shù)機構(gòu)　人力資源部　各相關(guān)部門　高技能人員　節(jié)點ABCD1申 請　2審 核考 核　3審核，考核　4備案存檔　5部門考核　6審查各部門對技能人員的考核　7　　　　高技能人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料　高技能人員申請D1　程序　3個工作日　　　高技能人員向人力資源部提出申請　　重點　　　技能等級證件需真實有效　　標(biāo)準(zhǔn)　　　申請人員技能等級要在高級工及以上　　部門考核C2　程序　　　　高技能人員所在部門考核其申請材料及能力1個工作日　　重點　　　客觀公正　　標(biāo)準(zhǔn)　　　審核證件是否有效，能力是否達到要求　　主管副總，人力資源部審核B2　程序1個工作日　　　人力資源部審核申請人的證件等材料，交主管副總審批　　重點　　　認真審查技能等級證書　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照高技能人員管理辦法執(zhí)行　專業(yè)技能機構(gòu)審核　A3　程序3個工作日　　　　聘請專業(yè)技能機構(gòu)審核申請人員的能力　　重點　　　嚴格審查，　　標(biāo)準(zhǔn)　　　申請人員一定要達到證件等級所要求的水平　　人力資源部存檔備案B4　程序1個工作日　　　　人力資源部將審核通過的高技能人員材料存檔備案　　重點　　　妥善保管高技能人員的材料