【正文】 管理人員一般職員23456789101112員工招聘工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí) 限相關(guān)資料人才需求計(jì)劃C2程序☆ 各用人處室根據(jù)工作需要，提出人員需求計(jì)劃報(bào)勞資匯總依據(jù)情況定☆ 對(duì)各處室人員需求計(jì)劃進(jìn)行審核與匯總，制定全公司的人員需求計(jì)劃2個(gè)工作日內(nèi)☆ 報(bào)綜合辦公室主任審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批1個(gè)工作日任務(wù)重點(diǎn)☆ 擬訂招聘人員條件標(biāo)準(zhǔn)☆ 制定用人計(jì)劃制定招聘方案C3程序☆ 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)擬訂招聘方案 1個(gè)工作日內(nèi)☆ 安排具體招聘工作，確定招聘渠道重點(diǎn)☆ 選擇招聘方法標(biāo)準(zhǔn)☆ 制定招聘方案制定招聘方式或措施C4程序☆ 負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘渠道2個(gè)工作日內(nèi)☆ 收集整理應(yīng)聘人員資料，初步篩選重點(diǎn)☆ 根據(jù)招聘人員的要求選擇合適的招聘渠道標(biāo)準(zhǔn)☆撰寫(xiě)招聘簡(jiǎn)章初試C5程序☆ 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織初試2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 初試標(biāo)準(zhǔn)☆ 對(duì)應(yīng)試人員的測(cè)試結(jié)果復(fù)試C6程序2個(gè)工作日內(nèi)☆ 對(duì)通過(guò)初試的人員進(jìn)行復(fù)試，選擇適合人才，重要崗位的人員應(yīng)該有相應(yīng)主管或副總參加☆ 根據(jù)復(fù)試結(jié)果提出擬錄用人員名單重點(diǎn)☆用人部門(mén)審查應(yīng)聘人員條件和能力是否適合應(yīng)聘崗位要求標(biāo)準(zhǔn)☆ 對(duì)應(yīng)聘者適應(yīng)崗位能力的評(píng)估結(jié)果招聘C7程序☆ 根據(jù)復(fù)試結(jié)果和綜合辦公室意見(jiàn)確定錄用人員名單1個(gè)工作日內(nèi)☆ 報(bào)綜合辦公室主任審核，報(bào)總經(jīng)理審批1個(gè)工作日內(nèi)☆ 公司需要的中高級(jí)管理人員崗位需要報(bào)公司總經(jīng)理和董事會(huì)審批1個(gè)工作日任務(wù)重點(diǎn)☆ 認(rèn)真審核擬錄用人員資料標(biāo)準(zhǔn)☆ 撰寫(xiě)擬錄用人員情況報(bào)告未錄用人員處理C8程序☆ 對(duì)未錄用的應(yīng)聘人員及時(shí)通知本人1個(gè)工作日內(nèi)☆ 保留未錄用人員的資料，作為以后招聘的候選人員重點(diǎn)☆ 通知對(duì)方未錄用的意見(jiàn)應(yīng)該明確、禮貌標(biāo)準(zhǔn)☆ 對(duì)未錄用人員全部給予答復(fù)預(yù)錄用人員處理C9程序☆ 發(fā)出錄用通知書(shū)2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 錄用通知書(shū)必須明確報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、單位、崗位、待遇及其他相關(guān)說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)☆ 完成錄用通知書(shū)的格式錄用員工接收C10程序☆ 辦理錄用人員的報(bào)到手續(xù)2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 新員工對(duì)公司文化的認(rèn)可，進(jìn)入員工管理流程標(biāo)準(zhǔn)☆ 撰寫(xiě)員工登記表招聘工作總結(jié)C11程序☆ 對(duì)本次招聘工作進(jìn)行總結(jié)即時(shí)重點(diǎn)☆ 招聘工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)☆ 總結(jié)報(bào)告流程名稱：?jiǎn)T工調(diào)配流程單位總經(jīng)理主管副總?cè)肆Y源部安環(huán)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)節(jié)點(diǎn)ABCDEF1開(kāi)始提交用人申請(qǐng)審核上報(bào)結(jié)束審批給相關(guān)人員開(kāi)具三級(jí)安全培訓(xùn)單審批審批審批開(kāi)調(diào)轉(zhuǎn)介紹信安全培訓(xùn)相關(guān)部門(mén)崗位培訓(xùn)指示指示相關(guān)部門(mén)開(kāi)介紹信23456員工調(diào)配工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料開(kāi)三級(jí)安全培訓(xùn)單A2F3D4E4A5B5C5程序《勞資管理規(guī)定》的通知☆ 根據(jù)審批文件和原單位所開(kāi)的介紹信開(kāi)具三級(jí)安全培訓(xùn)單，到安環(huán)進(jìn)行安全培訓(xùn)?！　≈攸c(diǎn)　　　在本年度十一月份開(kāi)始，十二月份必須完成　　標(biāo)準(zhǔn)　　　所定崗位要符合公司發(fā)展，所缺人員經(jīng)確認(rèn)匯總到招聘計(jì)劃中　實(shí)施　B4　程序　B5　人力資源部，單位各部門(mén)實(shí)施定崗定員計(jì)劃　　B6重點(diǎn)　　C4　從公司全局發(fā)展的角度審查鎖定崗位人員的必要性　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按定崗定員管理辦法實(shí)施　流程名稱：勞動(dòng)定額操作流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)　人力資源部　其他部門(mén)　節(jié)點(diǎn)ABC1制出年度培訓(xùn)計(jì)劃2制出人工費(fèi)定額與生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)3制出材料消耗定額與企業(yè)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)4制出能源消耗定額企業(yè)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、輔助生產(chǎn)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)5匯總做出全公司定額計(jì)劃6審 核7　執(zhí) 行　　勞動(dòng)定額工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料制定計(jì)劃　B1　程序　1個(gè)工作日　　　人力資源部制定勞動(dòng)定額計(jì)劃　　重點(diǎn)　　　要切合實(shí)際，參考上年勞動(dòng)定額計(jì)劃　　標(biāo)準(zhǔn)　　　計(jì)劃中應(yīng)包含定額的預(yù)計(jì)效果　現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)　C2　程序4個(gè)工作日　　C3　　聯(lián)絡(luò)各部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)　　C4重點(diǎn)　　　寫(xiě)實(shí)所做的記錄必須是真實(shí)有效的　　標(biāo)準(zhǔn)　　　　　匯總B2　程序1個(gè)工作日　　B3　　人力資源部將現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)匯總，通過(guò)計(jì)算，得出勞動(dòng)定額　　B4重點(diǎn)　　B5　要求匯總準(zhǔn)確，計(jì)算精確　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照勞動(dòng)定額管理辦法執(zhí)行　　審核　程序1個(gè)工作日　　A6　　將全匯總出的勞動(dòng)定額提交主管副總審核　　B7重點(diǎn)　　　經(jīng)審核后執(zhí)行　　標(biāo)準(zhǔn)　　　　流程名稱：工資發(fā)放流程單位總經(jīng)理　主管副總　資產(chǎn)財(cái)務(wù)部　人力資源部　各部門(mén)會(huì)計(jì)　節(jié)點(diǎn)ABCDE1審核，簽字　審核，簽字　超出預(yù)算　　制作本部門(mén)工資　2　　　審核，裝訂成冊(cè)　　3　　審 核　　　4　　發(fā)放工資　　　5　　　　　6　　　　　7　　　　　工資發(fā)放工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料各部門(mén)會(huì)計(jì)制作本部門(mén)工資表　　E1程序　5個(gè)工作日　B1　　各部門(mén)會(huì)計(jì)制作本部門(mén)工資表，超出預(yù)算須有總經(jīng)理辦公室主任簽字　　A1重點(diǎn)　　　要求做出的工資表準(zhǔn)確無(wú)誤　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法的相關(guān)要求制作　人力資源部審核各部門(mén)工資　D2　程序　　　　人力資源部審核各部門(mén)工資，裝訂成冊(cè)3個(gè)工作日　　重點(diǎn)　　　審核是否超出預(yù)算，超出的原因　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法嚴(yán)格審核　財(cái)務(wù)不審核工資　C3　程序　　　　財(cái)務(wù)部審核各部門(mén)工資額6個(gè)工作日　　重點(diǎn)　　　審核員工個(gè)人工資是否正確，總額是否超出　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法中的薪酬組成審核　流程名稱：工資調(diào)整流程單位集團(tuán)公司　公司總經(jīng)理辦公會(huì)　人力資源部　節(jié)點(diǎn)ABC1調(diào)整工資水平　　　2　確 認(rèn)　　3　　執(zhí) 行　4　因本地物價(jià)水平等原因調(diào)整工資水平　　5　審 核　拿出工資調(diào)整具體方案　6審查，批準(zhǔn)　　　7　　執(zhí) 行　工資調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料　集團(tuán)公司調(diào)整薪酬水平　A1程序　　B2　　集團(tuán)公司調(diào)整工資水平，企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)接收確認(rèn)，人力資源部執(zhí)行　　C3重點(diǎn)　　　集團(tuán)公司薪酬整改方案可因本企業(yè)實(shí)際情況更改后上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施　　標(biāo)準(zhǔn)　　　以集團(tuán)公司文件要求為準(zhǔn)　企業(yè)調(diào)整工資B4　程序　　C5　　因當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平等原因，企業(yè)欲調(diào)整工資水平，人力資源部拿出薪酬調(diào)整具體方案，并經(jīng)由薪酬管理委員會(huì)審批2個(gè)工作日　　B5重點(diǎn)　　　人力資源部應(yīng)按照具體情況，拿出切實(shí)可行的薪酬調(diào)整方案　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法如是制定工資方案　報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)　A6　程序　　C7　　將薪酬方案報(bào)送集團(tuán)公司，批準(zhǔn)后，方可由人力資源部執(zhí)行　　重點(diǎn)　　　必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司批準(zhǔn)　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的方案實(shí)施　流程名稱：社保繳納操作流程單位縣相關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部人力資源部人力資源社保節(jié)點(diǎn)ABCD1開(kāi)始結(jié)束審批審批審批指示制定保險(xiǎn)繳納對(duì)象和交費(fèi)工資基數(shù)指示審批審批審批從保險(xiǎn)帳戶扣款填寫(xiě)保險(xiǎn)人員和交費(fèi)變動(dòng)表并上報(bào)填寫(xiě)個(gè)人明細(xì)費(fèi)用匯總表整理上報(bào)轉(zhuǎn)入保險(xiǎn)費(fèi)用234567員工社會(huì)保險(xiǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料制定繳費(fèi)人員工資基數(shù)B2D2E2程序☆ 根據(jù)公司文件精神確定繳費(fèi)人員及繳費(fèi)工資基數(shù)8個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 制定交費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)☆ 收集整理交費(fèi)人員個(gè)人身份全面信息填寫(xiě)保險(xiǎn)人員和交費(fèi)基數(shù)變動(dòng)報(bào)表上報(bào)E2E3D3E4程序☆ 根據(jù)