【正文】 管理人員一般職員23456789101112員工招聘工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí) 限相關(guān)資料人才需求計(jì)劃C2程序☆ 各用人處室根據(jù)工作需要，提出人員需求計(jì)劃報(bào)勞資匯總依據(jù)情況定☆ 對各處室人員需求計(jì)劃進(jìn)行審核與匯總，制定全公司的人員需求計(jì)劃2個(gè)工作日內(nèi)☆ 報(bào)綜合辦公室主任審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批1個(gè)工作日任務(wù)重點(diǎn)☆ 擬訂招聘人員條件標(biāo)準(zhǔn)☆ 制定用人計(jì)劃制定招聘方案C3程序☆ 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見擬訂招聘方案 1個(gè)工作日內(nèi)☆ 安排具體招聘工作，確定招聘渠道重點(diǎn)☆ 選擇招聘方法標(biāo)準(zhǔn)☆ 制定招聘方案制定招聘方式或措施C4程序☆ 負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘渠道2個(gè)工作日內(nèi)☆ 收集整理應(yīng)聘人員資料，初步篩選重點(diǎn)☆ 根據(jù)招聘人員的要求選擇合適的招聘渠道標(biāo)準(zhǔn)☆撰寫招聘簡章初試C5程序☆ 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織初試2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 初試標(biāo)準(zhǔn)☆ 對應(yīng)試人員的測試結(jié)果復(fù)試C6程序2個(gè)工作日內(nèi)☆ 對通過初試的人員進(jìn)行復(fù)試，選擇適合人才，重要崗位的人員應(yīng)該有相應(yīng)主管或副總參加☆ 根據(jù)復(fù)試結(jié)果提出擬錄用人員名單重點(diǎn)☆用人部門審查應(yīng)聘人員條件和能力是否適合應(yīng)聘崗位要求標(biāo)準(zhǔn)☆ 對應(yīng)聘者適應(yīng)崗位能力的評估結(jié)果招聘C7程序☆ 根據(jù)復(fù)試結(jié)果和綜合辦公室意見確定錄用人員名單1個(gè)工作日內(nèi)☆ 報(bào)綜合辦公室主任審核，報(bào)總經(jīng)理審批1個(gè)工作日內(nèi)☆ 公司需要的中高級管理人員崗位需要報(bào)公司總經(jīng)理和董事會審批1個(gè)工作日任務(wù)重點(diǎn)☆ 認(rèn)真審核擬錄用人員資料標(biāo)準(zhǔn)☆ 撰寫擬錄用人員情況報(bào)告未錄用人員處理C8程序☆ 對未錄用的應(yīng)聘人員及時(shí)通知本人1個(gè)工作日內(nèi)☆ 保留未錄用人員的資料，作為以后招聘的候選人員重點(diǎn)☆ 通知對方未錄用的意見應(yīng)該明確、禮貌標(biāo)準(zhǔn)☆ 對未錄用人員全部給予答復(fù)預(yù)錄用人員處理C9程序☆ 發(fā)出錄用通知書2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 錄用通知書必須明確報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、單位、崗位、待遇及其他相關(guān)說明標(biāo)準(zhǔn)☆ 完成錄用通知書的格式錄用員工接收C10程序☆ 辦理錄用人員的報(bào)到手續(xù)2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 新員工對公司文化的認(rèn)可，進(jìn)入員工管理流程標(biāo)準(zhǔn)☆ 撰寫員工登記表招聘工作總結(jié)C11程序☆ 對本次招聘工作進(jìn)行總結(jié)即時(shí)重點(diǎn)☆ 招聘工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)☆ 總結(jié)報(bào)告流程名稱：員工調(diào)配流程單位總經(jīng)理主管副總?cè)肆Y源部安環(huán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部相關(guān)部門節(jié)點(diǎn)ABCDEF1開始提交用人申請審核上報(bào)結(jié)束審批給相關(guān)人員開具三級安全培訓(xùn)單審批審批審批開調(diào)轉(zhuǎn)介紹信安全培訓(xùn)相關(guān)部門崗位培訓(xùn)指示指示相關(guān)部門開介紹信23456員工調(diào)配工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料開三級安全培訓(xùn)單A2F3D4E4A5B5C5程序《勞資管理規(guī)定》的通知☆ 根據(jù)審批文件和原單位所開的介紹信開具三級安全培訓(xùn)單，到安環(huán)進(jìn)行安全培訓(xùn)。　　重點(diǎn)　　　在本年度十一月份開始，十二月份必須完成　　標(biāo)準(zhǔn)　　　所定崗位要符合公司發(fā)展，所缺人員經(jīng)確認(rèn)匯總到招聘計(jì)劃中　實(shí)施　B4　程序　B5　人力資源部，單位各部門實(shí)施定崗定員計(jì)劃　　B6重點(diǎn)　　C4　從公司全局發(fā)展的角度審查鎖定崗位人員的必要性　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按定崗定員管理辦法實(shí)施　流程名稱：勞動定額操作流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)　人力資源部　其他部門　節(jié)點(diǎn)ABC1制出年度培訓(xùn)計(jì)劃2制出人工費(fèi)定額與生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)3制出材料消耗定額與企業(yè)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)4制出能源消耗定額企業(yè)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、輔助生產(chǎn)部進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)5匯總做出全公司定額計(jì)劃6審 核7　執(zhí) 行　　勞動定額工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料制定計(jì)劃　B1　程序　1個(gè)工作日　　　人力資源部制定勞動定額計(jì)劃　　重點(diǎn)　　　要切合實(shí)際，參考上年勞動定額計(jì)劃　　標(biāo)準(zhǔn)　　　計(jì)劃中應(yīng)包含定額的預(yù)計(jì)效果　現(xiàn)場寫實(shí)　C2　程序4個(gè)工作日　　C3　　聯(lián)絡(luò)各部門進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)　　C4重點(diǎn)　　　寫實(shí)所做的記錄必須是真實(shí)有效的　　標(biāo)準(zhǔn)　　　　　匯總B2　程序1個(gè)工作日　　B3　　人力資源部將現(xiàn)場寫實(shí)匯總，通過計(jì)算，得出勞動定額　　B4重點(diǎn)　　B5　要求匯總準(zhǔn)確，計(jì)算精確　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照勞動定額管理辦法執(zhí)行　　審核　程序1個(gè)工作日　　A6　　將全匯總出的勞動定額提交主管副總審核　　B7重點(diǎn)　　　經(jīng)審核后執(zhí)行　　標(biāo)準(zhǔn)　　　　流程名稱：工資發(fā)放流程單位總經(jīng)理　主管副總　資產(chǎn)財(cái)務(wù)部　人力資源部　各部門會計(jì)　節(jié)點(diǎn)ABCDE1審核，簽字　審核，簽字　超出預(yù)算　　制作本部門工資　2　　　審核，裝訂成冊　　3　　審 核　　　4　　發(fā)放工資　　　5　　　　　6　　　　　7　　　　　工資發(fā)放工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料各部門會計(jì)制作本部門工資表　　E1程序　5個(gè)工作日　B1　　各部門會計(jì)制作本部門工資表，超出預(yù)算須有總經(jīng)理辦公室主任簽字　　A1重點(diǎn)　　　要求做出的工資表準(zhǔn)確無誤　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法的相關(guān)要求制作　人力資源部審核各部門工資　D2　程序　　　　人力資源部審核各部門工資，裝訂成冊3個(gè)工作日　　重點(diǎn)　　　審核是否超出預(yù)算，超出的原因　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法嚴(yán)格審核　財(cái)務(wù)不審核工資　C3　程序　　　　財(cái)務(wù)部審核各部門工資額6個(gè)工作日　　重點(diǎn)　　　審核員工個(gè)人工資是否正確，總額是否超出　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法中的薪酬組成審核　流程名稱：工資調(diào)整流程單位集團(tuán)公司　公司總經(jīng)理辦公會　人力資源部　節(jié)點(diǎn)ABC1調(diào)整工資水平　　　2　確 認(rèn)　　3　　執(zhí) 行　4　因本地物價(jià)水平等原因調(diào)整工資水平　　5　審 核　拿出工資調(diào)整具體方案　6審查，批準(zhǔn)　　　7　　執(zhí) 行　工資調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料　集團(tuán)公司調(diào)整薪酬水平　A1程序　　B2　　集團(tuán)公司調(diào)整工資水平，企業(yè)總經(jīng)理辦公會接收確認(rèn)，人力資源部執(zhí)行　　C3重點(diǎn)　　　集團(tuán)公司薪酬整改方案可因本企業(yè)實(shí)際情況更改后上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施　　標(biāo)準(zhǔn)　　　以集團(tuán)公司文件要求為準(zhǔn)　企業(yè)調(diào)整工資B4　程序　　C5　　因當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平等原因，企業(yè)欲調(diào)整工資水平，人力資源部拿出薪酬調(diào)整具體方案，并經(jīng)由薪酬管理委員會審批2個(gè)工作日　　B5重點(diǎn)　　　人力資源部應(yīng)按照具體情況，拿出切實(shí)可行的薪酬調(diào)整方案　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照薪酬管理辦法如是制定工資方案　報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)　A6　程序　　C7　　將薪酬方案報(bào)送集團(tuán)公司，批準(zhǔn)后，方可由人力資源部執(zhí)行　　重點(diǎn)　　　必須經(jīng)過集團(tuán)公司批準(zhǔn)　　標(biāo)準(zhǔn)　　　按照經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的方案實(shí)施　流程名稱：社保繳納操作流程單位縣相關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部人力資源部人力資源社保節(jié)點(diǎn)ABCD1開始結(jié)束審批審批審批指示制定保險(xiǎn)繳納對象和交費(fèi)工資基數(shù)指示審批審批審批從保險(xiǎn)帳戶扣款填寫保險(xiǎn)人員和交費(fèi)變動表并上報(bào)填寫個(gè)人明細(xì)費(fèi)用匯總表整理上報(bào)轉(zhuǎn)入保險(xiǎn)費(fèi)用234567員工社會保險(xiǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料制定繳費(fèi)人員工資基數(shù)B2D2E2程序☆ 根據(jù)公司文件精神確定繳費(fèi)人員及繳費(fèi)工資基數(shù)8個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆ 制定交費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)☆ 收集整理交費(fèi)人員個(gè)人身份全面信息填寫保險(xiǎn)人員和交費(fèi)基數(shù)變動報(bào)表上報(bào)E2E3D3E4程序☆ 根據(jù)