統(tǒng)計(jì)過程控制與休哈特控制圖word文檔-展示頁(yè)
2024-07-22 16:06本頁(yè)面
【正文】 1．主要項(xiàng)目 以一至二個(gè)為宜，過多時(shí)，就失去了畫排列圖找主要問題的意義。 主要問題項(xiàng)目（A類），可以用劃線及“A”表示，如圖93所示（虛線一定通過累計(jì)百分比折線上的某一點(diǎn)）；或用陰影線表示，如圖92；或用文字?jǐn)⑹鰜?lái)表示，如圖94。它只是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)、次要的多數(shù)”的原則，給以一定的劃分范圍而言。通常把問題分為三類，A類屬于主要或關(guān)鍵問題，在累計(jì)百分比0~80%左右；B類屬于次要問題，在累計(jì)百分比80~90%左右；C類屬于一般問題，在累計(jì)百分比90~100%左右。 在圖的左上方標(biāo)以總頻數(shù)N，并注明頻數(shù)的單位；在圖的下方或適當(dāng)位置上填寫排列圖的名稱、作圖時(shí)間、繪制者及分析結(jié)論等。如圖92。按各項(xiàng)目直方圖形的右邊線或延長(zhǎng)線與累計(jì)百分比數(shù)值的水平線的各交點(diǎn)，用折線連接，如圖9圖94。畫累計(jì)百分比折線，可用兩種方法。如空松45貼口297等。確定原點(diǎn)為0和坐標(biāo)的刻度比例，并標(biāo)出相應(yīng)數(shù)值，本例為100、200、300等等。如圖92。本例共七個(gè)項(xiàng)目。并填入統(tǒng)計(jì)表92中。 （1）把各分層項(xiàng)目的缺陷頻數(shù)，由多到少順序填入缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表，“其他”項(xiàng)放在最后,見表91。以某卷煙廠卷煙車間成品抽樣檢驗(yàn)時(shí)外觀質(zhì)量不合格品項(xiàng)目調(diào)查表中的數(shù)據(jù)為例（表91）。目前在倉(cāng)庫(kù)、物資管理中常用的ABC分析法就出自排列圖的原理。這種少數(shù)人占有著絕大多數(shù)財(cái)富左右社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)象，即所謂“關(guān)鍵的少數(shù)、次要的多數(shù)”的關(guān)系。最早是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托用來(lái)分析社會(huì)財(cái)富的分布狀況。它的基 本圖形,見圖91。統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）與休哈特控制圖(四)第八章 排列圖法和因果圖法一、排列圖法（一）什么是排列圖排列圖是為尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要原因所使用的圖。它是由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)按高低順序依 次排列的長(zhǎng)方形和一條累計(jì)百分比折線所組成的圖。 排列圖又稱帕累托圖。他發(fā)現(xiàn)少數(shù)人占有著絕大多數(shù)財(cái)富，而絕大多數(shù)人卻占有少量財(cái)富處于貧困的狀態(tài)。后來(lái)，美國(guó)質(zhì)量管理專家米蘭，把這個(gè)“關(guān)鍵的少數(shù)、次要的多數(shù)”的原理應(yīng)用于質(zhì)量管理中，便成為常用方法之一（排列圖），并廣泛應(yīng)用于其它的專業(yè)管理。 （二）排列圖的作圖法1．搜集數(shù)據(jù) 搜集一定時(shí)期內(nèi)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按不同用途加以分層、統(tǒng)計(jì)。 2．作缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表 為簡(jiǎn)化計(jì)算和作圖，把頻數(shù)較少的油點(diǎn)、軟腰和鋼印三次缺陷合并為“其它”項(xiàng)，其頻數(shù)為37。 （2）按表91的表頭計(jì)算累計(jì)頻數(shù)和累計(jì)百分比。 3．繪制排列圖 繪制排列圖的步驟如下： （1）畫橫坐標(biāo)，標(biāo)出項(xiàng)目的等分刻度。按統(tǒng)計(jì)袤的序號(hào)，從左到右，在每個(gè)刻度間距下填寫每個(gè)項(xiàng)目的名稱，如空松、貼口、......、其它。 （2）畫左縱坐標(biāo)，表示頻數(shù)（件數(shù)、全額等)。 （3）按頻數(shù)畫出每一項(xiàng)目的直方圖形，并在上方標(biāo)以相應(yīng)的項(xiàng)目頻數(shù)。 （4）畫右縱坐標(biāo)表示累計(jì)百分比。 方法1：定累計(jì)百分比坐標(biāo)的原點(diǎn)為0，并任意取坐標(biāo)比例（即累計(jì)百分比的比例與頻數(shù)坐標(biāo)的比例無(wú)關(guān)）。 方法 2：累計(jì)百分比坐標(biāo)以頻數(shù)總數(shù)N的對(duì)應(yīng)高度定為100%，以各項(xiàng)目的直方高度為長(zhǎng)度而截取的各點(diǎn)，用折線連接。 （5）標(biāo)注必要的說(shuō)明。（三）排列圖的分析 繪制排列圖的目的在于從諸多的問題中尋找主要問題并以圖形的方法直觀地表示出來(lái)。在實(shí)際應(yīng)用中，切不可機(jī)械地按80%來(lái)確定主要問題。A、B、C三類應(yīng)結(jié)合具體情況來(lái)選定。在排列圖上，一般只分析標(biāo)注主要問題（A類）即可。如果出現(xiàn)主要項(xiàng)目過多的情況，就應(yīng)考慮重新分層排列。3．圖形應(yīng)完整 應(yīng)該注意避免機(jī)械地按80%劃分主次問題；應(yīng)該注明標(biāo)題欄以及在圖上標(biāo)注總頻數(shù)N、各坐標(biāo)點(diǎn)的累計(jì)百分比、各項(xiàng)目的頻數(shù)、左右縱坐標(biāo)的名稱、計(jì)量單位等。但當(dāng)問題的項(xiàng)目較少，主次問題已十分明顯時(shí)，也可以用統(tǒng)計(jì)表代替畫圖。如圖93和圖94所示是以某廠1~6月份工傷事故的頻次，按事故類別和事故發(fā)生的部門，分別繪制的排列圖。 （一） 折 線 圖折線圖常用來(lái)表示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的波動(dòng)情況青況，如圖98。 柱狀圖常用來(lái)表示不同時(shí)期或同一期不同情況的對(duì)比，如圖99。餅分圖常用來(lái)表示一個(gè)系統(tǒng)中各部分所占的比率，如圖910，表示某廠1988年QC小組成員結(jié)構(gòu)的組成。將全部數(shù)據(jù)分成若干組，以組距為底邊，以該組距相應(yīng)的頻數(shù)為高，按比例而構(gòu)成若干矩形，即位直方圖，其基本形勢(shì)見圖101。例如，下面兩組數(shù)據(jù)是5次抽測(cè)兩個(gè)班組控制冷卻溫度的數(shù)據(jù)： 甲班：7 （℃）乙班：10 （℃）如果計(jì)算兩組數(shù)據(jù)的平均值，用來(lái)表示，則甲=6℃, 乙=6℃。甲班控制得較穩(wěn)定，集中在5~7℃之間，最大與最小相差2℃。而乙班的溫度波動(dòng)較大，R乙=102=8（℃）。再看另外兩組數(shù)據(jù)：甲班：5 （℃）乙班：9 （℃）這兩個(gè)班的溫度控制都比較穩(wěn)定R丙=53=2℃， R丁=97=2℃?？梢娫诜治鲑|(zhì)量情況時(shí)只看平均值或只看分散程度都是片面的，要綜合起來(lái)看分布。它的用途十分廣泛，常用于定期報(bào)告質(zhì)量狀況、分析質(zhì)量分散原因、測(cè)量工序能力、估計(jì)工序不合格品率等。某工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，重量標(biāo)準(zhǔn)要求在
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