常州產(chǎn)權(quán)式酒店定位操作-展示頁(yè)
2025-07-16 13:42本頁(yè)面
【正文】 ，將所購(gòu)客房20年以上經(jīng)營(yíng)權(quán)全權(quán)委托酒店管理公司，由酒店管理公司按客房總價(jià)的10%的固定金額每年支付業(yè)主投資回報(bào)。在銷售組織過程中，做好前期客戶積累，根據(jù)客戶需求的比例，合理分割產(chǎn)品空間，為銷售控制中的樓層安排及產(chǎn)品形態(tài)劃分做好基礎(chǔ)。此規(guī)劃的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)為：1） 節(jié)約開發(fā)成本，土建及安裝費(fèi)用降低2） 豐富了產(chǎn)品類型，有利于擴(kuò)大目標(biāo)購(gòu)買客戶群體3） 全新的投資概念，產(chǎn)品賣點(diǎn)增加，客戶投資方式多變，增加投資信心，有利銷售4） 項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)管理模式靈活多變二、銷售模式概述針對(duì)項(xiàng)目體量較大以及規(guī)劃要求限制的特性，在銷售組織上，采用以下銷售策略：1）南樓快捷酒店及商務(wù)辦公產(chǎn)品形態(tài)采用客戶一次買斷，自主選擇經(jīng)營(yíng)方式的模式。4層以上，南樓快捷酒店模式面積控制在50—100平方，可根據(jù)客戶的要求進(jìn)行菜單式裝修，可自住，或交由酒店管理公司經(jīng)營(yíng)管理，獲得固定投資回報(bào)。4層以上為產(chǎn)權(quán)式酒店面積大約為90000平方。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃要求，規(guī)劃為“南北雙子座”形式——南樓主要為快捷酒店及商務(wù)辦公，北樓為純酒店，共用酒店大堂。常州***產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目定位（操作）報(bào)告一、 項(xiàng)目規(guī)劃思路及定位概述（一）、規(guī)劃思路及定位本項(xiàng)目處于常州新老商業(yè)中心的中心地帶，大常州市政規(guī)劃的中央生活區(qū)中心位置，周邊生活DNA配套設(shè)施成熟完整，位置極佳。輻射范圍內(nèi)的常住生活人口達(dá)50萬，離常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)及各大工業(yè)園區(qū)10分鐘車程，商業(yè)中心5分鐘車程，新市政府行政中心5分鐘車程，項(xiàng)目定位為CBD中央商務(wù)核心標(biāo)志的元素完全具備。酒店1—3層為酒店大堂及整體商業(yè)，面積大約為12000平方。（二）、規(guī)劃細(xì)節(jié)：1層規(guī)劃為獨(dú)立門面及酒店大堂2—3層規(guī)劃為整體商業(yè)，可以通過整體出售或招商形式，進(jìn)駐為酒店配套服務(wù)類商業(yè)項(xiàng)目，例：健身房，茶吧，餐飲，娛樂等。北樓純酒店模式全部為套房式裝修，統(tǒng)一由酒店管理公司經(jīng)營(yíng)及管理，獲取每年固定投資回報(bào)收益?？蛻艨梢赃x擇自用（無回報(bào)），或者與酒店管理公司簽訂約定期限的委托經(jīng)營(yíng)模式，獲取固定回報(bào)或分紅。2）北樓純酒店產(chǎn)品形態(tài)全部采用客戶一次買斷，全權(quán)委托酒店管理公司經(jīng)營(yíng)管理，獲取固定回報(bào)?！罱?jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本、物業(yè)費(fèi)、稅費(fèi)均由酒店管理公司承擔(dān)。住房卡消費(fèi)完后，享受貴賓卡待遇?！顦I(yè)主可以隨時(shí)使用自己的客房，酒店公司僅是在得到業(yè)主確認(rèn)的期限內(nèi)出租該客房，并且在該期限內(nèi)，業(yè)主將獲得所購(gòu)客房套型全部待租客房的平均收益。該套型當(dāng)日全部待租客房數(shù)業(yè)主客房全年
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