【正文】 同意方可。 、嚴(yán)守公司銷售業(yè)務(wù)等商業(yè)機(jī)密，不得隨意透露銷售表、客戶資料等信息。 、及時(shí)將售房進(jìn)度和房款回籠情況報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部，并定時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對。 、在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目的包裝策劃、廣告宣傳、招商、轉(zhuǎn)讓、出租等事項(xiàng)及公司整體形象的推介、宣傳工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。負(fù)責(zé)做好商品房的銷售、租賃、按揭、合同備案、辦證及房款的催收工作。 、及時(shí)了解、收集相關(guān)房地產(chǎn)信息，聽取客戶反映，充分做好市場調(diào)查分析工作，為項(xiàng)目的可行性和樓盤定價(jià)，客戶定位等決策提供依據(jù)。 銷售部工作職責(zé) 、執(zhí)行國家有關(guān)房地產(chǎn)法規(guī)、政策及公司制定的各項(xiàng)售樓政策。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收 。 負(fù)責(zé)工程變更聯(lián)系單的日常管理工作 ,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 。 協(xié)助其它部門做好成本測算、成本核算、面積測算、客戶解釋等工作 。 工程部職能 負(fù)責(zé)進(jìn)行工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明施工的日常管理工作； 會同其它部門做好開工前的各項(xiàng)前期審批工作 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 協(xié)助總經(jīng)理做好市場調(diào)查并開拓新的投資項(xiàng)目。 全面負(fù)責(zé)公司對聯(lián)絡(luò)、溝通，協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理做好公司前期報(bào)建、規(guī)劃報(bào)批、拆遷等外聯(lián)事務(wù)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。 副總經(jīng)理職責(zé)（業(yè)務(wù) 、外聯(lián) ） 對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好對外聯(lián)系工作。對專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)動、任免、獎(jiǎng)懲等提出初步建議報(bào)總經(jīng)理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 、組織實(shí)施按國家規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。審定施工組織設(shè)計(jì)和組織圖紙會審。 、組織相關(guān)部門進(jìn)行投資估算、預(yù)算、收益分析和技術(shù)分析，及時(shí)提供決策性數(shù)據(jù)和信息。 、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查公司工程技術(shù)管理等方面的工作。 、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)、宣傳工作，制定公司策劃廣告、公關(guān)計(jì)劃并組織實(shí)施，擴(kuò)大企業(yè)知名度。 、對企業(yè)所處的競爭環(huán)境做出合理、科學(xué)的分析，正確對待市場的威脅與風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，使企業(yè)的生存能力與競爭能力得到增加和提高。 、明確營銷策劃目標(biāo)，建立科學(xué)合理 的市場銷售管理網(wǎng)絡(luò)，制定獨(dú)特而有效的市場營銷策略，及時(shí)進(jìn)行營銷動態(tài)的分析和研究，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)的順利完成，提高公司的營銷業(yè)績。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 、負(fù)責(zé)市場調(diào)查計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和監(jiān)控，并將實(shí)地考察、調(diào)研、分析的具體情況，及時(shí)撰寫調(diào)查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整。 、利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解網(wǎng)上信息，通過加強(qiáng)聯(lián)系等方法，迅速、及時(shí)、跨地區(qū)、多領(lǐng)域地匯集市場信息，積極提供行業(yè) 內(nèi)的最新動態(tài)和發(fā)展?jié)摿Α? 、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。做好與政府各部門之間的銜接，為公司發(fā)展提供和諧的外部環(huán)境。理順內(nèi)外各部門 的關(guān)系。做好公司員工的思想教育工作。 、負(fù)責(zé)落實(shí)公司規(guī)章制度，監(jiān)督相關(guān)部門，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作，以工作聯(lián)系單形式組織實(shí)施和檢查、考核工作，并就各部門和員工的表現(xiàn)進(jìn)行日?？疾?。 、負(fù)責(zé)并主持公司的行政會議并為總經(jīng)理辦公會議作好準(zhǔn)備工作。掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映、提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 常務(wù)副總工作職責(zé)（分管工程、營銷等工作） 、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。 安徽宜百置業(yè)有限公司規(guī)章制度 第一篇 公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門職責(zé) 第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 總經(jīng)理工作職責(zé) 執(zhí)行公司章程，全面主持 公司行政、人事、工程、財(cái)務(wù)、銷售、物業(yè)、安全等工作，組織實(shí)施股東會各項(xiàng)決議，完成股東 會確定的工作目標(biāo)； 負(fù)責(zé)制訂公司年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和投資方向，并按 股東會 批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施，確保完成； 聽取和審定各職能部門工作計(jì)劃、工作匯報(bào)和經(jīng)營業(yè)務(wù)活動情況報(bào)告，對職能部門的工作予以督察； 擬定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案，擬定公司年度用工計(jì) 劃和分配計(jì)劃。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 負(fù)責(zé)公司副總經(jīng)理以下員工的招聘、錄用、任免、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、解聘等工作； 建立公司各項(xiàng)基本管理制度，組織負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核； 審定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，建立財(cái)務(wù)管理和稽核制度，按 股東會 要求做好融資及內(nèi)部資金平衡工作，負(fù)責(zé)審批公司經(jīng)營管理中的各項(xiàng)費(fèi)用支出，提出公司年度利潤分配方案； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與當(dāng)?shù)卣y行、財(cái)稅等部門的關(guān)系，使公司在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫纳鐣蜗螅? 負(fù)責(zé)尋找新的開發(fā)項(xiàng)目，并做好前期相關(guān)工作； 負(fù) 責(zé)安全生產(chǎn)，落實(shí)安全措施，確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施； 代表公司簽署各類合同、協(xié)議，簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)文件； 完成 股東會 交辦的其他各項(xiàng)工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 、參與公司戰(zhàn)略決策、年度發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)的制定。 、全面負(fù)責(zé)公司的行政管理、公司營銷策劃及工程工作。 、 組織收集和了解各部門的工作狀態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)度公司的人力物力，搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，完成公司的目標(biāo)工作任務(wù)。 、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)物的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰。 、負(fù)責(zé)公司員工信息反饋的收集和處理工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系。 、協(xié)調(diào)好與主管部門及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)系，相互配合。共同協(xié)助總經(jīng)理工作，建立健全的公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，促進(jìn)公司的良好發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行可行性方案的研究與分析，組織市場信息的收集和調(diào)查策劃工作，做好策劃、設(shè)計(jì)單位與各管理部門的協(xié)調(diào)工作。做好各級政府新近出臺政策、法規(guī)的了解和研究工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)營銷策劃工作，對現(xiàn)實(shí)和潛在的市場情況進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測和信息反饋的收集工作，了解客戶需求的現(xiàn)狀與趨勢、意見和要求，對最新動態(tài)及時(shí)反映并提出改進(jìn)措施，制定合理的銷售計(jì)劃、銷售方案和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)收集銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況和修正下一期的銷售計(jì)劃。節(jié)約銷售費(fèi)用，及時(shí)回籠資金，加快公司資金周轉(zhuǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并設(shè)法解決營銷活動中存在的問題和不足，提高企業(yè)市場營銷活動的效率與管理能力。 、負(fù)責(zé)抓 好策劃營銷部門的考核、考評與管理工作。 、完善和健全企業(yè)的工程技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)自治住宅小區(qū)開發(fā)和重要單體工程的可行性研究，審定開發(fā)小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)草案，組織小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案會審，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)會審結(jié)論。 、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃審批及工程委托設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)工作，審定招標(biāo)的標(biāo)底，審核勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理施工合同。 、及時(shí)審核重大的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更，協(xié)調(diào)解決工程施工中出現(xiàn)的重大問題。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 、掌握公司各類專業(yè)技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)狀況及業(yè)務(wù)素質(zhì)，參與制訂專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修、參觀、考察評定的計(jì)劃。 、 完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作及 授權(quán)委托的其他工作。 參 與公司戰(zhàn)略決策，年度發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)的研究和決策。 及時(shí)了解掌握市場信息，為公司銷售決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。 第二章 部門工作職能 辦公室職能 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、行政事務(wù)、人力資源及企業(yè)形象的 管理和 策劃工作； 負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、行政接待、信息管理、車輛安排、公函收發(fā)、印章使用、后勤保障、辦公用品分發(fā)等行政事務(wù)性工 作； 配合總經(jīng)理做好對公司部門經(jīng)理以上員工的招聘和管理工作，做好公司員工合同簽訂、績效考核、薪酬發(fā)放、社會保險(xiǎn)繳納等人力資源管理工作； 負(fù)責(zé)起草公司行政、人事類文件，審核財(cái)務(wù)類、工程類、銷售類等其他文件，做好檔案管理工作，對各類公函、文件、資料、書籍及時(shí)分類、整理、歸檔； 負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作、公司文件、會議決議的落實(shí)情況和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查、督促，并將情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 負(fù)責(zé)公司合同管理，參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟準(zhǔn)備及善后處理工作，負(fù)責(zé)聘 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 請公司常年 法律顧問，開展公司法律事務(wù)工作； 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理，負(fù)責(zé)日常辦公用品的采購、發(fā)放、登記工作，負(fù)責(zé)車輛耗用品的采購、領(lǐng)發(fā)、登記，負(fù)責(zé)車輛維修費(fèi)用的審核； 組織公司各類會議，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各專項(xiàng)會議的準(zhǔn)備和組織工作，并做好會議記錄，對會議布置的工作任務(wù)予以落實(shí)、催辦、督察； 負(fù)責(zé)做好公司整體形象策劃及對外宣傳工作，做好與新聞媒介等單位的溝通工作； 負(fù)責(zé)協(xié)助公司其他職能部門做好各類重大活動的后勤服務(wù)工作； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 參與各類工程承包合同 (設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工 )和材料采購合同的簽訂工作 ,并做好合同的日常管理工作 。 組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖紙會審，并做好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的銜接工作 。 負(fù)責(zé)落實(shí)配套工程的實(shí)施 ,并處理好各單位的關(guān)系 。 負(fù)責(zé)工程資料的內(nèi)容和質(zhì)量審核，做好工程資料的收集、整理和歸檔工作。 財(cái)務(wù)部職能 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家財(cái)政、稅務(wù)、會計(jì)等法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度； 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)結(jié)算、會計(jì)核算工作，按時(shí)編報(bào)各類會計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)各種應(yīng)繳稅費(fèi)的核 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 算和清繳工作，定期對公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考； 協(xié)助分管經(jīng)理積極籌集資金，做好向銀行申報(bào)貸款和還貸工作，根據(jù)公司工程 計(jì)劃和工程進(jìn)度編制年度、月度資金平衡計(jì)劃，合理高效調(diào)度資金，加快資金回轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用； 負(fù)責(zé)公司各類資產(chǎn)管理，做好公司財(cái)產(chǎn)的登記造冊工作，負(fù)責(zé)公司清產(chǎn)核資工作； 做好項(xiàng)目工程總成本的預(yù)算和決算工作； 認(rèn)真做好會計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)成本核算管理，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況； 按照國家有關(guān)對貨幣資金的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)金、票據(jù)和存款管理，負(fù)責(zé)對各種費(fèi)用和工程款項(xiàng)支付的審核及商品房款項(xiàng)的收入和職工工資及各種福利的發(fā)放； 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn) 確及時(shí)； 負(fù)責(zé)公司會計(jì)檔案、工程預(yù)決算檔案的保管和歸檔工作； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)及指標(biāo)，制定各項(xiàng)銷售計(jì)劃，確保完成任務(wù)， 并作好對外宣傳、公關(guān)工作。 、熟悉樓盤房屋的結(jié)構(gòu)、面積、產(chǎn)權(quán)等情況，建立合理的市場銷售管理網(wǎng)絡(luò)，制定各類 獨(dú)特而有效的市場營銷策略。 、負(fù)責(zé)購房合同的簽訂，建立銷售臺帳和客戶檔案資料以及與物業(yè)公司的銜接管理工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 、負(fù)責(zé)將客戶的要求或聯(lián)系單及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門，并加以落實(shí)。 、配合工程部和物業(yè)公司解釋相關(guān)的房產(chǎn)質(zhì)量問題， 及時(shí)收集客戶有益的意見和建議并做書面記錄，便于以后設(shè)計(jì)、施工時(shí)作參考。 、售房時(shí)，應(yīng)仔細(xì)對照銷控表，嚴(yán)禁重復(fù)銷售現(xiàn)象的發(fā)生。 、建立銷售日記制度，銷售部備銷售日記一本，由涉及的銷售人員主動記錄，（如客戶反映的情況，客戶提出的疑難問題等），銷售經(jīng)理應(yīng)及時(shí)匯總，并作出書面解釋 ，以便統(tǒng)一口徑，以提高銷售員的業(yè)務(wù)水平。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)