【摘要】公司標誌YAUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-GM-P-005文件版本號01內(nèi)部溝通管理程序頁碼第1頁共4頁YAUHING生效日期1.目的為建立良好的由下而上及自上至下溝通渠道,促進公司全體員工有效
2025-06-28 15:47
【摘要】內(nèi)部審核程序(編號:CWSZ-CX-05)1目的定期進行管理體系內(nèi)部審核,及時發(fā)現(xiàn)和糾正管理體系活動中出現(xiàn)的問題,確保管理體系持續(xù)有效運行。2適用范圍本程序適用于公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系覆蓋的所有單位和部門。3相關文件《記錄控制程序》?!豆芾碓u審程序》?!都m正和預防措施工作程序》。4職責管理者代表負責審
2025-07-16 12:58
【摘要】APQP管理程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準日期次數(shù)頁次章節(jié)A0第一次發(fā)行2005-6-30A15增加:f)……控制計劃要包含每個過程適用的統(tǒng)計工具。2007-1-9
2025-04-20 23:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的以公司的實際生產(chǎn)的能力為基礎,.範圍配合香港的生產(chǎn)通知單,與客戶多作溝通,做好內(nèi)外兩地的出貨....(無).,,并注明聯(lián)絡結果、聯(lián)絡時間、聯(lián)絡人.,則由工程部按<<工藝設計管理程序>>.、溝通人、時間.,由發(fā)貨部與客戶聯(lián)絡,并將聯(lián)絡結果記錄在客戶原始訂
2024-09-06 19:14
【摘要】第一講組織內(nèi)部溝通的重要性(上)?一、組織內(nèi)部溝通能力重要性????某企業(yè)家對人才的兩個要求???第一個要求,有婚外戀的人不要。理由是一個人對老婆都不忠誠,怎么可能對企業(yè)忠誠?第二個要求,不會拍馬屁的人不要。理由是拍馬屁就是向上溝通。一個人連向上溝通都不會,更不可能向左右溝通和向下溝通。
2024-08-20 11:10
【摘要】紅鶴客戶人員實戰(zhàn)作業(yè)指導*編號:FPR-E-002版本:2022()撰寫:李雪凇地產(chǎn)傳播人你準備好了嗎②0項目接洽1分析2策略3激發(fā)創(chuàng)意人員,讓他們蠢蠢欲動Content第一版塊品牌DNA第二版塊傳播策略第三版塊終端包裝*項目接洽
2024-08-30 20:39
【摘要】質(zhì)量管理體系手冊章節(jié)號:編號:標題內(nèi)部審核程序版本/修改A/1頁碼:1/4發(fā)布日期:年月日為驗證質(zhì)量管理體系、以及質(zhì)量活動和有關結果是否符合產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排,符合標準要求,符合公司新確定的質(zhì)量管理體系的要求,以及是否得到有效實施與保持。適用于內(nèi)部質(zhì)量審核活動的控制。:批準內(nèi)部質(zhì)量審核計劃,任命內(nèi)部
2025-07-16 15:47
【摘要】懷寧縣華泰板材廠質(zhì)量記錄控制程序編號AHHT-CX-02版本A0頁次1/21范圍適用于證明產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的記錄。2職責負責監(jiān)督各部門的質(zhì)量記錄管理情況。、整理、保存本部門的質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄格式。3程序、整理、保存
2025-06-18 15:15
【摘要】山東鳳凰城發(fā)展有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序Q/版本:A第0次修改第1頁共2頁1目的對質(zhì)量記錄的標識、貯存、保護、檢索和處置進行控制,以便為工程、服務符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運行提供依據(jù),以及為質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量改進提供分析依據(jù)。2范圍適用于山東鳳凰成發(fā)展有限公司質(zhì)量管理體系運行過程中形成的任何媒體形式的工程、服務和體
2025-07-16 11:31
【摘要】(一)人際關系與人際溝通1、識記:人際關系定義2、理解:人際關系與人際溝通的相互關系(二)人際溝通的特點與藝術1、識記:(1)人際溝通的定義;(2)人際溝通特點2、理解:人際溝通藝術性的表現(xiàn)(三)人際溝通的障礙與策略1、識記:人際溝通障礙形成原因2、理解:有效溝通的策略通過本章學習,了解人際
2025-05-27 23:13
【摘要】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學習溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進行信息傳遞和交流
2024-08-20 01:55
【摘要】施工組織設計審批工作程序一、編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關規(guī)定、北京市地方標準《建筑工程施工組織設計管理規(guī)程》DB11/T363-2006制定本工作程序。二、目的控制工程總體安排和進展符合合同文件的規(guī)定。三、適用范圍本程序使用于合同工程施工組織設計的控制。四、施工組織設計文件內(nèi)容施工組織設計文件內(nèi)容包括:施工組織總設計、施工組織設計、施工方案。1、施工
2024-08-07 14:29
【摘要】1.目的適用于定期與不定期的進行內(nèi)部質(zhì)量審核程序,驗證質(zhì)量活動和有關結果是否符合質(zhì)量體系的要求,采取糾正和預防措施,確保質(zhì)量審核的有效運行。2.范圍適用于公司內(nèi)部質(zhì)量審核活動的管理(包括供方的記錄)。3.職責ISO推委會:負責編制“年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃表”、“內(nèi)審日程安排”。管理者代表:審批內(nèi)部質(zhì)量審核計劃、委派內(nèi)部質(zhì)量審核員、審批質(zhì)量審核結果。
【摘要】1/247內(nèi)部控制審計程序二〇〇七年九月九日2/247目錄1前言................................................................................................................................1內(nèi)部審計程序的編制基礎....
2024-08-14 00:15
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共6頁企業(yè)員工關系經(jīng)理與企業(yè)內(nèi)部溝通員工關系經(jīng)理是個不太常見的頭銜,只有在正規(guī)的外企、國企集團、合資企業(yè)中才能覓到他的蹤影。他的工作職責包括兩大范疇:一是處理員工和公司的關系,即傳統(tǒng)意義的勞資關
2024-08-29 08:15