【摘要】內(nèi)部質(zhì)量審核程序XXNY—QP——02版次：A生效日期：2003.編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：受控印章：分發(fā)號：
2025-07-15 12:51
【摘要】內(nèi)部溝通、信息交流與協(xié)商控制程序文件編號：QP-07-00制訂：審核：批準(zhǔn)：生效日期：會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期人事部行政部市場部銷售部
2025-07-13 13:00
【摘要】編號：B/QJ-006大連冰山水環(huán)境設(shè)備有限公司工作聯(lián)絡(luò)單發(fā)文部門發(fā)文人發(fā)文主旨發(fā)文時(shí)間收文部門收文人收文時(shí)間發(fā)文內(nèi)容
2025-07-21 17:45
【摘要】公司標(biāo)誌YAUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-GM-P-005文件版本號01內(nèi)部溝通管理程序頁碼第1頁共4頁YAUHING生效日期1.目的為建立良好的由下而上及自上至下溝通渠道，促進(jìn)公司全體員工有效
2025-06-23 15:47
【摘要】內(nèi)部審核程序（編號：CWSZ-CX-05）1目的定期進(jìn)行管理體系內(nèi)部審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正管理體系活動中出現(xiàn)的問題，確保管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。2適用范圍本程序適用于公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系覆蓋的所有單位和部門。3相關(guān)文件《記錄控制程序》?！豆芾碓u審程序》?！都m正和預(yù)防措施工作程序》。4職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)審
2025-07-13 12:58
【摘要】APQP管理程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準(zhǔn)日期次數(shù)頁次章節(jié)A0第一次發(fā)行2005-6-30A15增加：f）……控制計(jì)劃要包含每個(gè)過程適用的統(tǒng)計(jì)工具。2007-1-9
2025-04-17 23:51
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目的以公司的實(shí)際生產(chǎn)的能力為基礎(chǔ),.範(fàn)圍配合香港的生產(chǎn)通知單,與客戶多作溝通,做好內(nèi)外兩地的出貨....(無).,,并注明聯(lián)絡(luò)結(jié)果、聯(lián)絡(luò)時(shí)間、聯(lián)絡(luò)人.,則由工程部按＜＜工藝設(shè)計(jì)管理程序＞＞.、溝通人、時(shí)間.,由發(fā)貨部與客戶聯(lián)絡(luò),并將聯(lián)絡(luò)結(jié)果記錄在客戶原始訂
2024-09-04 19:14
【摘要】第一講組織內(nèi)部溝通的重要性（上）?一、組織內(nèi)部溝通能力重要性????某企業(yè)家對人才的兩個(gè)要求???第一個(gè)要求，有婚外戀的人不要。理由是一個(gè)人對老婆都不忠誠，怎么可能對企業(yè)忠誠？第二個(gè)要求，不會拍馬屁的人不要。理由是拍馬屁就是向上溝通。一個(gè)人連向上溝通都不會，更不可能向左右溝通和向下溝通。
2024-08-18 11:10
【摘要】紅鶴客戶人員實(shí)戰(zhàn)作業(yè)指導(dǎo)*編號：FPR-E-002版本：2022（）撰寫:李雪凇地產(chǎn)傳播人你準(zhǔn)備好了嗎②0項(xiàng)目接洽1分析2策略3激發(fā)創(chuàng)意人員，讓他們蠢蠢欲動Content第一版塊品牌DNA第二版塊傳播策略第三版塊終端包裝*項(xiàng)目接洽
2024-08-28 20:39
【摘要】質(zhì)量管理體系手冊章節(jié)號：編號:標(biāo)題內(nèi)部審核程序版本/修改A/1頁碼：1/4發(fā)布日期：年月日為驗(yàn)證質(zhì)量管理體系、以及質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，符合公司新確定的質(zhì)量管理體系的要求，以及是否得到有效實(shí)施與保持。適用于內(nèi)部質(zhì)量審核活動的控制。：批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃，任命內(nèi)部
2025-07-13 15:47
【摘要】懷寧縣華泰板材廠質(zhì)量記錄控制程序編號AHHT-CX-02版本A0頁次1/21范圍適用于證明產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的記錄。2職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的質(zhì)量記錄管理情況。、整理、保存本部門的質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄格式。3程序、整理、保存
2025-06-13 15:15
【摘要】山東鳳凰城發(fā)展有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序Q/版本：A第0次修改第1頁共2頁1目的對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索和處置進(jìn)行控制，以便為工程、服務(wù)符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供依據(jù)，以及為質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量改進(jìn)提供分析依據(jù)。2范圍適用于山東鳳凰成發(fā)展有限公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中形成的任何媒體形式的工程、服務(wù)和體
2025-07-13 11:31
【摘要】（一）人際關(guān)系與人際溝通1、識記：人際關(guān)系定義2、理解：人際關(guān)系與人際溝通的相互關(guān)系（二）人際溝通的特點(diǎn)與藝術(shù)1、識記：（1）人際溝通的定義；（2）人際溝通特點(diǎn)2、理解：人際溝通藝術(shù)性的表現(xiàn)（三）人際溝通的障礙與策略1、識記：人際溝通障礙形成原因2、理解：有效溝通的策略通過本章學(xué)習(xí)，了解人際
2025-05-23 23:13
【摘要】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流
2024-08-18 01:55
【摘要】施工組織設(shè)計(jì)審批工作程序一、編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定、北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》DB11/T363-2006制定本工作程序。二、目的控制工程總體安排和進(jìn)展符合合同文件的規(guī)定。三、適用范圍本程序使用于合同工程施工組織設(shè)計(jì)的控制。四、施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容包括：施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。1、施工
2024-08-05 14:29
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