06內(nèi)部質(zhì)量審核程序-展示頁
2025-07-16 11:31本頁面
【正文】 報(bào)告” （見附件三）形成書面的內(nèi)部質(zhì)量審核總結(jié)報(bào)告,由管理者代表審批后發(fā)放至各部門主管及內(nèi)審員。 由質(zhì)量審核組組長主持，內(nèi)審員及被審核部門代表參加，介紹質(zhì)量審核情況，確認(rèn)所發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，應(yīng)作書面的會議記錄?！安环稀庇涗汚． 發(fā)現(xiàn)不符合事項(xiàng)，內(nèi)審員應(yīng)向被審核部門代表說明；B． 全部檢查事項(xiàng)及發(fā)現(xiàn)不符合證據(jù)均做適當(dāng)記錄,如：人、事、物、地點(diǎn)、時(shí)間等。 ，通過審閱文件、面談、對現(xiàn)場活動情況的觀察等多種方式尋找客觀證據(jù)。各部門需密切配合。 通知被審核部門負(fù)責(zé)人，并要求作好相應(yīng)的準(zhǔn)備。 ，且對被質(zhì)量審核部門運(yùn)作的一般知識有一定了解。 “ 年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃表”，在每次質(zhì)量審核前，審核組長須作成內(nèi)部質(zhì)量審核日程安排表，此安排表需包括質(zhì)量審核日期、目的、范圍、內(nèi)審員姓名、質(zhì)量審核內(nèi)容等項(xiàng)目審核計(jì)劃應(yīng)包括公司所有的班次。特殊情況（如發(fā)生重大不符合或客戶抱怨）發(fā)生時(shí)，管理者代表可安排追加內(nèi)部質(zhì)量審核頻次或范圍。4．定義4．1質(zhì)量審核：是指確定質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，以及這些安排是否有效地實(shí)施并適合于達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的、有系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查。 內(nèi)部質(zhì)量審核員：負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的執(zhí)行及糾正和預(yù)防措施執(zhí)行的驗(yàn)證。3．職責(zé) ISO推委會：負(fù)責(zé)編制“ 年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃表”、“內(nèi)審日程安排”。1．目的適用于定期與不定期的進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核程序，驗(yàn)證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合質(zhì)量體系的要求，采取糾正和預(yù)防措施，確保質(zhì)量審核的有效運(yùn)行。2．范圍 適用于公司內(nèi)部質(zhì)量審核活動的管理（包括供方的記錄）。 管理者代表：審批內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃、委派內(nèi)部質(zhì)量審核員、 審批質(zhì)量審核結(jié)果。 ：配合內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)部
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