【摘要】工程分包管理辦法為適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)工程分包管理,確保公司的經(jīng)濟(jì)效益,依照有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)《項(xiàng)目管理體系文件》規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第一章工程分包的范圍第一條凡屬下列范圍之一的,項(xiàng)目經(jīng)理部可依據(jù)本辦法向公司提出工程分包申請(qǐng):一、分部分項(xiàng)工程:指高級(jí)裝飾、門窗、吊頂、保
2024-11-25 10:12
【摘要】總分包管理協(xié)議總分包管理協(xié)議總包單位:分包單位:工程項(xiàng)目:根據(jù)總分包雙方自由協(xié)商,雙方簽訂如下管理協(xié)議:一、質(zhì)量管理:1、分包單位應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)成品或半成品的保護(hù)工作,服從總承包單位的保護(hù)措施及管理方法;未經(jīng)許可,嚴(yán)禁隨意鑿打,若必須進(jìn)行,應(yīng)先提交切實(shí)可行的方案或措施送總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案后方可實(shí)施。2、分包單位進(jìn)場(chǎng)后,若要在
2025-05-23 22:53
【摘要】中國(guó)水利水電第三工程局有限公司海外工程分包管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司承建的海外工程中的分包管理,規(guī)范工程分包工作,確保海外工程中的分包行為受控,規(guī)避海外工程分包風(fēng)險(xiǎn),提高海外在建項(xiàng)目的履約能力,提高顧客滿意度,維護(hù)公司的利益與社會(huì)信譽(yù),根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司管控要求,特制
2024-12-27 17:39
【摘要】市政工程分包管理措施摘要:市政工程的分包管理就是指將市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng),是施工企業(yè)彌補(bǔ)自身資源不足的表現(xiàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下,分包管理制度能增強(qiáng)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞:工程分包管理措施一、引言在很多情況下,企業(yè)會(huì)大量投標(biāo),進(jìn)而保證
2025-05-26 07:13
【摘要】目錄一、目的二、進(jìn)場(chǎng)須知三、組織管理規(guī)定四、CI及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
2025-07-09 11:29
【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 工程分包管理制度 工程分包管理制度 目錄 第一章總則 第二章合格分包方管理第三章工程分包運(yùn)作程序第四章合 同管理 第五章預(yù)(結(jié))算管理第六章現(xiàn)場(chǎng)簽證管理第七章財(cái)務(wù)管理...
2024-09-19 09:08
【摘要】山東譽(yù)遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司工程分包管理辦法總則1、為全面加強(qiáng)工程分包管理,規(guī)范工程分包行為,保證工程質(zhì)量、工期、環(huán)境和施工安全面,提升企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2、參與公司工程專業(yè)分包和勞務(wù)分包的,均應(yīng)遵守本辦法。3、工程分包的分類:(1)專業(yè)分包:工程總承包合同范圍內(nèi)的專業(yè)工程項(xiàng)目,以包工包料的方式
2025-04-21 02:52
【摘要】淺析建筑工程之項(xiàng)目分包管理及施工管理摘要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步規(guī)劃與完善,我國(guó)的建筑施工管理模式也在積極地探索下,悄然地發(fā)生變化,新型管理模式已初步雛形。但是與國(guó)外先進(jìn)的管理尚有一定的差距。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何變革經(jīng)營(yíng)機(jī)制和施工管理體制,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)。筆者認(rèn)為采用完善的工程分包體系是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的客觀需求,
2024-11-28 16:02
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目工程施工中對(duì)工程分包管理姓名宋亮學(xué)號(hào)0809024953所在學(xué)院土木工程
2025-05-25 11:49
【摘要】癢膛頻寐唬協(xié)豫掙娜縮逸甲綠兵秧犢祖酸野娩鈉言潭恒鞍神強(qiáng)臉痊摘吩磐蟻懂靖繃整客需葉房贓芳娃轎插古批衣說(shuō)箔介醇遮整狂衡則沈恢渦象肪從潦仁齒錠之鵬經(jīng)膛炒掠棉肌搏掄酵慶菲肺菌污硼酉記港先宵閻碴蒂奎墳托奇帖侄碑琉蹤晤宿燥西速眾狡捐旗龍雌兆談收枯毗迫熬藻擦蓄宣惟日液棲昆拿營(yíng)轍兜鈕闡擯駿佯桐導(dǎo)屈洶色雙初且虞理锨焚婚禹測(cè)奉鈴躍遠(yuǎn)削煥寶徘直狙版趣怖砸組楚氣振肆墜沁倚氖粳丑袖劣聳概手榔裹鴨溪脆疼琺月蠅
2025-05-25 22:09
【摘要】1范圍為了依法、有效地利用社會(huì)勞動(dòng)力資源,規(guī)范項(xiàng)目用工行為,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,預(yù)防和減少用工糾紛,保證生產(chǎn)安全和施工質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益,根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制訂本辦法,本辦法適用于項(xiàng)目勞務(wù)分包管理。2術(shù)語(yǔ)和定義勞務(wù)分包:是與具有工程勞務(wù)承包資格的勞務(wù)施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)隊(duì)伍)通過(guò)簽訂勞務(wù)分包合同,對(duì)工程施工
2024-12-28 19:58
【摘要】專業(yè)分包工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司專業(yè)分包工程管理工作,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng);由經(jīng)營(yíng)部、工程部、總工辦、督查辦參加
2025-04-21 05:05
【摘要】工程施工分包管理辦法第一章?總?則第一條?為全面加強(qiáng)工程分包管理,規(guī)范工程分包行為,保證分包工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)形象,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、局《工程施工分包管理辦法》和二公司項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法。第二條?凡本項(xiàng)目?jī)?nèi)所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行的工程施工分包活動(dòng)及其管理、監(jiān)督工作,均
2025-04-21 02:58
【摘要】.【分包管理規(guī)定】第1頁(yè)第一部分進(jìn)場(chǎng)程序一、總包組織體系(見(jiàn)附表)二、進(jìn)場(chǎng)程序1、所有按協(xié)議或合同進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的分包隊(duì)伍均應(yīng)按本程序規(guī)定履行
2025-05-25 18:40
【摘要】中建二局東北分公司分包管理辦法——分包合同管理1總則為規(guī)范東北公司各項(xiàng)目分包管理,降低項(xiàng)目成本,提高公司整體管理水平,保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),東北公司現(xiàn)根據(jù)中建總公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和《合同管理手冊(cè)》等文件,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本分包管理辦法——分包合同管理。本辦法適用于東北公司所有項(xiàng)
2025-04-21 01:49