市政工程分包管理措施-展示頁
2025-05-26 07:13本頁面
【正文】 包給其他有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，來協(xié)助完成施工任務(wù)。 市政工程分包管理措施 摘要：市政工程的分包管理就是指將市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)，是施工企業(yè)彌補(bǔ)自身資源不足的表現(xiàn)，在市場競爭日益加劇的情況下，分包管理制度能增強(qiáng)施工企業(yè)市場競爭力。 關(guān)鍵詞：工程分包管理 措施 一、引言 在很多情況下，企業(yè)會(huì)大量投標(biāo)，進(jìn)而保證工程任務(wù)的連續(xù)性 ,中標(biāo)工程過多的情況時(shí)有發(fā)生。 二、建筑工程分包管理內(nèi)容 工程分包管理指工程的承包方經(jīng)發(fā)包人同意后，依法將其承包的部分工程交給第三方完成的行為。勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)即勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)承包企業(yè)即勞務(wù)作業(yè)承包人完成的活動(dòng)。 在實(shí)際工作中，還會(huì)遇到指定分包，它也是一項(xiàng)重要的發(fā)包方式。 三、加強(qiáng)建筑工程分包管理的措施 建立健全分包管理機(jī)構(gòu) 分包工作需掌握多方面的綜合性知識(shí) ,還有很強(qiáng)的專業(yè)性 ,設(shè)立專門機(jī)構(gòu)實(shí)施管理就很有必要。一般情況下 ,企業(yè)可成立專門的合同管理部門 ,負(fù)責(zé)分
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