20xx年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃-展示頁
2024-11-20 09:47本頁面
【正文】 科、影像科、心電圖、等部門對(duì)危急值的知曉情況，及報(bào)告追蹤流程。 督查全院的臨床，門診，醫(yī)技等科的醫(yī)療質(zhì)量，院外門診 的門診病歷及門診登記制度的督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施并加以落實(shí)。所有環(huán)節(jié)醫(yī)護(hù)人員都到位迅速、配合默契，搶救過程合理，節(jié)奏緊湊，各項(xiàng)操作穩(wěn)、準(zhǔn)、快，體現(xiàn)了急診人員訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并現(xiàn)場(chǎng)模擬了呼吸心跳停止進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急診急救訓(xùn)練及呼吸機(jī)和除顫儀理論與實(shí)踐相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。 2 提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急救治的能力，加強(qiáng)我院醫(yī) 務(wù)人員急診急救意識(shí)。 今年醫(yī)務(wù) 科圍繞全院醫(yī)療質(zhì)量安全管理完成的工作，一季度進(jìn)行傳染病應(yīng)急演練、并將演練過程中存在問題提出整改意見下發(fā)科室，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。發(fā)生醫(yī)療糾紛科室有， 外一科 2例、外二科 1例、婦科 1 例、兒科 2例、手術(shù)室 1例、腎病科 1例、共計(jì)賠償金額 24萬 4千元，比去年同期下降 49%。一年來接待醫(yī)療投訴 10 起、處理醫(yī)療糾紛 8起，無醫(yī)療事故的發(fā)生，做得到了件件投訴有登記，有記錄，有調(diào)查、有分析、有結(jié)果、有反饋、有整改。 （二）積極配合科室加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。 每月由主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科對(duì)全院科室進(jìn)行督查 ，依據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則績(jī)效考核方案，三級(jí)醫(yī)師查房制度，不定期的明察 暗訪的形式 進(jìn)行檢查與督導(dǎo)科里的醫(yī)療質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及提出整改措施，并且針對(duì)問題隨時(shí)制定醫(yī)療質(zhì)量管理與處罰措施，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。總體上通過邊查邊改的措施 和大家共同努力今年病歷質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。甲級(jí)病歷率達(dá)到 %，乙級(jí)病歷率達(dá)到 %。 每一項(xiàng)時(shí)限記錄未能按時(shí)完成者扣除科室 。每周下科室對(duì)全面醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)行檢查與監(jiān)導(dǎo)，對(duì)存在安全隱患及時(shí)提出整改，對(duì)運(yùn)行病歷中存在的問題，書面反饋給質(zhì)控員 ，對(duì)終末病例抽查 3950份，其 中有 5%存在嚴(yán)重缺陷、 15%的一般缺陷、 每月將存在問題以書面的形式反饋科主任，對(duì)存在嚴(yán)重問題每月院級(jí)質(zhì)控會(huì)上進(jìn)行通報(bào)指導(dǎo)，對(duì)存在的各種問題均以扣科室績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)的方式進(jìn)行處罰。 建立健全各種醫(yī)療管理組織，醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組、各科成立危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施三級(jí)管理制度，做到層層把關(guān)， 明確各組織的職責(zé)，制訂各種管理與持續(xù)改進(jìn)措施，完善各種應(yīng)急預(yù)案，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供組織保障。強(qiáng)化醫(yī)療的十四項(xiàng)核心制度執(zhí)行，不斷完善并持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)，將核心制度考核做為 2020年上半年績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，每月兩項(xiàng)。2020年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及 2020年重點(diǎn)工作計(jì)劃 (新 ) 2020年 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及 2020年重點(diǎn)工作計(jì)劃 2020年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全院職工的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的 “ 質(zhì)量、服務(wù)、安全、管理、績(jī)效、發(fā)展 ”,十二字方針醫(yī)務(wù)科做了如下工作： 一、主要工作完成情況： （一） 提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。 今年為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理 ,嚴(yán)格貫徹醫(yī)療法律法規(guī)制度及操作規(guī)程， 確保醫(yī)療安全。 上半年完成全部醫(yī)療 核心制度的考核考試，為提高醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。 加強(qiáng)醫(yī)療工作中的環(huán)節(jié)質(zhì)控 ,每天查閱電子病歷對(duì)存在一般缺陷及時(shí)電話通知相關(guān)醫(yī)生及時(shí)整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制
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