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20xx年度中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及20xx年工作計劃-展示頁

2024-10-26 12:56本頁面
  

【正文】 病人咨詢 56 人,接待患者復(fù)印病歷資料 5000 余份 次 加強衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)、傳染病防治、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、處方管理、放射防護、消毒隔離、合理用藥等法律法規(guī),使依法行醫(yī)成為我院每位醫(yī)務(wù)人員的自覺行為 ,促進醫(yī)務(wù)人員的思想轉(zhuǎn)變 。民主評議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措,通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會的理解和支持。通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;對他們提出的意見或建議,積極落實整改,切 實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意?!叭罕姖M意“是我們的最終目標(biāo),也是我們開展”三好一滿意“活動的初衷和目的。對于這項工作,我們將繼續(xù)下去,不斷完善,使之規(guī)范化。為提高處方書寫質(zhì)量、規(guī)范門診醫(yī)療行為、促進合理用藥,按照 《處方管理辦法》的要求建立了處方點評制度,并聘請上級醫(yī)院專家參與,對處方實行綜合評價。開展處方點評、醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量點評、醫(yī)療終末質(zhì)量點評及主任(主治)醫(yī)師查房考核工作,把開展處方點評、醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量點評、醫(yī)療終末質(zhì)量點評工作并形成制度,每月處方點評 1 次,環(huán)節(jié)質(zhì)量點評 1 次,終末質(zhì)量點評 1 次;及時檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時點評并指出,及時糾正,嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),使醫(yī)療質(zhì)量有所提高,各項工作規(guī)范化、正規(guī)化地開展。為促進醫(yī)護質(zhì)量進一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護人員專業(yè)素質(zhì), 狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理 ,強化“三基三嚴(yán)”及法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,進 一步提高診療服務(wù)水平,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上。 二要加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。各項指標(biāo)基本達到《醫(yī)院管理評價指南(試行)》和《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(試行)》的要求。進一步完善單病種全程質(zhì)控,加強對重點病種質(zhì)量信息監(jiān)控,并將責(zé)任落實到科、到人;制定完善常見病及特種病中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合診療常規(guī),不斷提高診斷、治療質(zhì)量。 認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量管理工作,落實主要醫(yī)療安全的核心制度,執(zhí)行醫(yī)師定期考核制度,堅決執(zhí)行首問首診負責(zé)制、三級查房制度、病案討論、會診、交接班制度,術(shù)前討論制度,護理分級管理規(guī)定,臨床用血審批制度,病歷書寫規(guī)范及管理規(guī)定,死亡病例討論制度的落實并進行專本專記。 ( 3)加強質(zhì) 量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。 規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作,努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。 堅持廉潔行醫(yī),充 分利用群眾舉報等有效線索,對重點科室醫(yī)務(wù)人員,收受或變相索要紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為進行嚴(yán)肅查處,充分發(fā)揮懲治的警示和震懾作用,促進服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。做好維權(quán)與自律工作,加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)工作精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動,提高工作效能 ,堅持實行廉潔行醫(yī),嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”規(guī)定,無推諉拒接患者,無收受紅包、物品及患者家屬的宴請;扎實“開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”建設(shè),貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和組織紀(jì)律教育,增強醫(yī)療行業(yè)和職業(yè)道德教育活動。發(fā)放宣傳資料 10000 份;各科專家都對每個前來咨詢就診者進行了耐心詳細地回答及診治,受到了大家的一致好評。通過開展相關(guān)活動,加強了護患溝通,醫(yī)護溝通,提升了護理人員整體素質(zhì),為落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),鍛煉護理隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。繼續(xù)堅持“以病人為中心”的 服務(wù)理念。 認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生計生委、自治區(qū)衛(wèi)計委和市衛(wèi)生局有關(guān)文件 精神, 深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動和認(rèn)真貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展“ 以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動 實施方案、評價辦法及評價標(biāo)準(zhǔn), ( 1) 改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好” ; “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。 醫(yī)療技術(shù)管理:截止到目前為止,我院共向自治區(qū)衛(wèi)生計生委申報了 4 項二類技術(shù);已經(jīng)順利通過了“婦科腔鏡技術(shù)”準(zhǔn)入,婦科、外科醫(yī)師 3 人獲得腔鏡治療技術(shù)資格。 ( 1)第一季度完成 20202020 年度全國第三周期醫(yī)師定期考核工作,全院共計 159 人參加了本次考核,所有人員均順利通過考核。 組織各級各類應(yīng)聘人員考試、面試 20余次,其中全員性考試 10次,合格率(補考后)為 98%,達到了預(yù)期的目的,取得了較好的效果;“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?,落實質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評 價相結(jié)合。院內(nèi)在職培訓(xùn)工作:專業(yè)技術(shù)骨干到區(qū)內(nèi)外學(xué)習(xí) 290 人次。 參加中醫(yī)藥傳媒國家級繼續(xù)教育項目 人,在省級以上核心刊物發(fā)表論文 5 篇。 選派專業(yè)技術(shù)骨干到區(qū)內(nèi)外進修 次。++++中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 2020年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、各科主任的大力支持及全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,圍繞 開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動, 開展“三好一滿意”、“對口支援”、“愛嬰醫(yī)院”復(fù)審等工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神, 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局、自治區(qū)衛(wèi)生計生委及市衛(wèi)生局的有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)和落實《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī) 范》等衛(wèi)生法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,較好地完成了年初制定的各項任務(wù), 現(xiàn)總結(jié)如下: 一、 2020 年工作回顧 人才隊伍建設(shè)和醫(yī)師資格管理,根據(jù)“人才興院,管理強院”的建院精神,進一步提高醫(yī)師隊伍個人的基本技能。內(nèi)對低年資醫(yī)師及試用期醫(yī)師進行基本技能操作培訓(xùn) 8 次,組織院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 18 次。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)項目的準(zhǔn)入關(guān),新技術(shù)、新方法的開發(fā)和引進全部辦理審批手續(xù)。邀請院外專家到醫(yī)院會診及業(yè)務(wù)指導(dǎo) 人次。未進行審批手續(xù)的新技術(shù)、新方法,對相關(guān)科室進行全院通報,并責(zé)令改正。通過一系列的學(xué)習(xí)及考核,加強了醫(yī)護人員對自身技能的信心,提高了醫(yī)護人員對危、急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。同時,第一季度完成全國醫(yī)師定期考核網(wǎng)絡(luò)注冊工作; ( 2)完成 2020 年通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試進行注冊的 21 人,新進醫(yī)師執(zhí)業(yè)地址變更的 21 人,保證全院醫(yī)師均依法執(zhí)業(yè); ( 3) 2020 年度全國醫(yī)師資格考試工作完成,我院共有 33名臨床見習(xí)期醫(yī)師報名參加,通過了技能考核 32人 ,并已參加了全國統(tǒng)考; ( 4)完成全院 165 名醫(yī)師的國家衛(wèi)計委醫(yī)師定期考核信息系統(tǒng)登記工作; ( 5)核實有關(guān)衛(wèi)技人員持證上崗情況,核實按執(zhí)業(yè)范圍和專業(yè)技術(shù)資格依法開展診療活動情況。 醫(yī)療質(zhì)量督查工作:對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全面督查,通過檢查、反饋、整改、再督查的方式,使全院醫(yī)療質(zhì)量明顯提升。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,對待每一位患者都要細心、耐心和真心。 醫(yī)務(wù)科組織協(xié)調(diào)各臨床科室及職能科室, 院領(lǐng)導(dǎo)及黨團志愿者深入社區(qū)鄉(xiāng)村開展義診活動,先后到 場 醫(yī)醫(yī)院等開展義診及宣傳工作,共派出專科的35名專家,共為 2500 余名患者提供服務(wù)。 ( 2)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育, 大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。堅持對門診病人及住院病人和出院病人征求意見,嚴(yán)格大額處方、大額檢查及合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作,認(rèn)真落實知情告知等制度,對大額處 方、大額檢查等要求全部讓病人知情同意,各科及門診實行大額處方造冊登記,不斷提高服務(wù)滿意度;開展“強化服務(wù)觀念,防范醫(yī)療糾紛”的教育,堅持每個月進行患者問卷調(diào)查服務(wù)滿意度分析,征求廣大病友的意見,不斷完善服務(wù)管理制度,改善服務(wù)態(tài)度,完善醫(yī)療服務(wù)知情權(quán)工作,加強醫(yī)患溝通,妥善處理醫(yī)患糾紛,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 結(jié)合實際,利用各種形式加強學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。大力推進“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范,加強培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到醫(yī)改帶來的實惠。在醒目位置設(shè)立了意見箱,以便及時解決患者的困難。 一要認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識。各科對住院病案進行環(huán)節(jié)監(jiān)控,對照標(biāo)準(zhǔn)每月進行自查 2 次;加強病案質(zhì)量的管理,貫徹落實《醫(yī)療事故處理條例》、《 2020 年版醫(yī)療機構(gòu)病歷 管理規(guī)定(試行)》、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范(試行)》等規(guī)定;按時完成病歷、病程記錄、搶救記錄、術(shù)后記錄,麻醉記錄等書寫,做到書寫及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。對做行較好的給予表揚,對存在問題按醫(yī)院管理實施細則進行處理。醫(yī)院管理年醫(yī)療工作,有關(guān)重點指標(biāo),經(jīng)醫(yī)院管理年專家監(jiān) 督檢查,基本達到良好水平。切實加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對違規(guī)行為堅決予以查處。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。 開展三基考試 4 次,參加考試的醫(yī)療人員全部合格。 三是每月開展一次“處方點評”工作。如今我院的處方點評工作已初見成效,處方質(zhì)量明顯提高,對促進合理用藥起到了積極的作用。 ( 4) 積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。 認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。 全面開展民主評議行風(fēng),讓社會滿意。 醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評,堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,今年出現(xiàn)醫(yī)療投訴 10 例,醫(yī)療糾紛 3例,經(jīng)調(diào)解,已基本解決1 例 , 通過訴訟解決 2 例; 總結(jié)出現(xiàn)投訴的主要原因在于醫(yī)患溝通方面不及 時不具體,就此已重新制定醫(yī)患溝通制度,下達各個科室,避免類似的問題再次發(fā)生。加強有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)工作,重點培訓(xùn)手足口病、登革熱、埃博拉等傳染病的防控知識;開展全院傳染病防治培訓(xùn) 2 次,并將各類傳染病最新診療方案及時傳達傳染性疾病科、 兒科及急診等相關(guān)科室,要求科室內(nèi)人員務(wù)必掌握相關(guān)疾病診治的要點。 積極做好職工基 本醫(yī)療保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,嚴(yán)格遵守職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和《 ++++新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》,認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,在抽查中發(fā)現(xiàn)部分醫(yī)生濫用藥品,開搭車藥,濫開檢查等現(xiàn)象,已在院內(nèi)進行通報批評,要求各科嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合用藥及檢查要求,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費項目先征求患者同意,做好知情告知工作,及時準(zhǔn)確做好報銷工作等工作,醫(yī)務(wù)科連同相 關(guān)科室將進行及時跟進督導(dǎo)。接納鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進修 23人次。參加宣傳及下鄉(xiāng)人次百余人,發(fā)放宣傳資料 2020 多份,免費診治病人 1500 多人次,提供醫(yī)療咨詢 2020 多 人次,發(fā)放藥品 4000 余元。 今年我院對 進行對口支援,院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干先后到進行調(diào)研及業(yè)務(wù)交流后制定對口支援相關(guān)工作方案,簽署對口支援協(xié)議書后,下鄉(xiāng)人員相繼到達支援點進行對口支援的支援工作。每個支援點均開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于10次,開展對口專業(yè)教學(xué)查房及示教工作二十多次,參與支援醫(yī)院的重點??平ㄔO(shè),并為支援科室提出更規(guī)范的診療方案及操作規(guī)程,收到支援醫(yī)院一致好評。 ( 2) 入院總?cè)藬?shù) 人,出院總?cè)藬?shù) 人, 比去年增加 (減) 人,住院病人 治愈率 %,好轉(zhuǎn)率 %,病死率 %, 治愈好轉(zhuǎn)率( 人) 90%,入院診斷與出院診斷符合率( 人) 95%.;三級查房完整率 100%; 病床使用率 %,出院者平均住院日 日。 二、存在的主要問題 新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)掌握不夠,仍存在開具超量大處方,治療檢查未說明原由等現(xiàn)象。 對醫(yī)患溝通工作做得還不夠,個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不端正,對病人的溝通解釋不到位甚至欠溝通,造成病人對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作不滿意,引發(fā)醫(yī)患投訴甚至造成醫(yī)療糾紛。 醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),中
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