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中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科20xx年工作亮點(diǎn)-展示頁(yè)

2024-10-17 21:05本頁(yè)面
  

【正文】 細(xì)則進(jìn)行解讀,根據(jù)檢查內(nèi)容分工到各科室,明確工作職責(zé),使創(chuàng)建工作責(zé)任到人。下面就根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,著重對(duì)各類醫(yī)療工作完成情況、繼續(xù)教育、人才引進(jìn)、對(duì)口幫扶、萬(wàn)名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶和中醫(yī)直通車工作等方面。醫(yī) 務(wù) 科2014年1月27日第三篇:中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)工作計(jì)劃中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)工作計(jì)劃2013年,醫(yī)院以“創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作為契機(jī),積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,按照12年制定的計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高。1擴(kuò)大我院影響力進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),深入宣傳,推介我院新技術(shù),新業(yè)務(wù),宣傳我院,提高我院知名度;實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,互惠互利,并定期到各村開(kāi)展義診活動(dòng),鎖定病源,提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。鼓勵(lì)住院病人非中藥中醫(yī)醫(yī)療法的應(yīng)用,提高我院中醫(yī)治療率。人才培養(yǎng)加強(qiáng)醫(yī)院各臨床科室間協(xié)作,加大人才培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)各病區(qū)醫(yī)師努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取每年選派5—10名骨干醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)院整體水平。中醫(yī)特色加強(qiáng)中醫(yī)特色病歷管理,要求各臨床科室根據(jù)本科病種收治情況,嚴(yán)格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求,把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理。醫(yī)療安全管理 繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)療安全防范。醫(yī)療質(zhì)量管理繼續(xù)嚴(yán)格按照中醫(yī)醫(yī)院管理年標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療核心制度進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo),并在每月工作會(huì)上作出點(diǎn)評(píng)、匯報(bào)。針對(duì)2013工作中存在的不足及暴露的問(wèn)題,我們將逐一解決,直至按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本完成體檢人數(shù)1901人次。積極同上級(jí)衛(wèi)生行政部門聯(lián)系完善了我院體檢部和四川職業(yè)建筑學(xué)院成都校區(qū)衛(wèi)生所審批應(yīng)具備的軟硬件設(shè)施及各種材料。2013年10月23日我院順利完成了2013年成都市青白江區(qū)母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)評(píng)審工作。我院積極推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)及“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化醫(yī)院管理。根據(jù)評(píng)審細(xì)則及專家手冊(cè)的檢查要求,醫(yī)務(wù)科逐條進(jìn)行整理分析、又進(jìn)一步完善醫(yī)院及科室的相關(guān)制度和流程,從而進(jìn)一步規(guī)范診療行為。八、醫(yī)院評(píng)審工作依據(jù)評(píng)審細(xì)則要求將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到科室、核心指標(biāo)等重點(diǎn)內(nèi)容細(xì)劃到責(zé)任人。七、對(duì)口支援、下鄉(xiāng)義診本我院與龍王衛(wèi)生院、彌牟衛(wèi)生院、人和衛(wèi)生院和城廂衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議,總共統(tǒng)籌協(xié)調(diào)派遣10名醫(yī)師對(duì)基層衛(wèi)生院進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)和義診,另外派出一名醫(yī)師支援丹巴縣人民醫(yī)院,2012年參加支援的人員數(shù)量為7人,2013年基層診療服務(wù)量為2110人次,%。六、臨床路徑方面開(kāi)展7個(gè)單病種的臨床路徑工作,每月由臨床各科室統(tǒng)計(jì)完成路徑的人數(shù),上報(bào)醫(yī)務(wù)科,再由醫(yī)務(wù)科匯總上報(bào)衛(wèi)生局。規(guī)范實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理,安排好實(shí)習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時(shí)程,及時(shí)檢查帶教效果。派遣7名醫(yī)師到三級(jí)醫(yī)院培訓(xùn),派遣 5 名醫(yī)師到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,較2012年增長(zhǎng)達(dá)5%以上。本醫(yī)學(xué)繼續(xù) 教育對(duì)象總數(shù)為125人,獲取繼教學(xué)分達(dá)標(biāo)人數(shù)113人,%。三、醫(yī)療技術(shù)管理根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法 》規(guī)定,實(shí)施手術(shù)分級(jí)管理制度及授權(quán)、新技術(shù)新項(xiàng)目的準(zhǔn)入及審批,完善手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、手術(shù)部位識(shí)別制度,制定完整的管理資料及管理流程,使醫(yī)療技術(shù)更安全、有效。從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。二、醫(yī)療安全醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)?,F(xiàn)將本的工作總結(jié)如下:一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。、11月份組織人員進(jìn)行《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中醫(yī)藥工作檢查》,做好報(bào)告工作。外一科10月份開(kāi)始對(duì)疝氣、單純性闌尾炎、下肢靜脈曲張、鞘膜積液、乳腺纖維瘤等單病種“0費(fèi)用治療”。六、協(xié)助做好新農(nóng)合及醫(yī)保工作依照新農(nóng)合的有關(guān)要求,為確保廣大農(nóng)牧民的利益,醫(yī)務(wù)科將協(xié)助合作醫(yī)療報(bào)銷窗口做好新農(nóng)合的工作。五、積極協(xié)調(diào),促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)醫(yī)院信息化程度的高低,是醫(yī)院綜合實(shí)力的一種體現(xiàn)。本年度我院繼續(xù)開(kāi)展“中醫(yī)藥技能競(jìng)賽”活動(dòng),依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作 2016年舉辦各種業(yè)務(wù)講座8場(chǎng)次。、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理,安排好實(shí)習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時(shí)程,及時(shí)檢查帶教效果。三、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,引進(jìn)、培養(yǎng)創(chuàng)新人材 、新項(xiàng)目,2016年申請(qǐng)審批新技術(shù)共6項(xiàng):外科開(kāi)展中心靜脈穿刺置管術(shù)、傷口負(fù)壓吸引技術(shù)、經(jīng)皮穿刺椎體形成術(shù);內(nèi)科、康復(fù)科開(kāi)展吻艾(任督灸);兒科開(kāi)展中藥散劑外治等;派出6人到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,7月份選出我院優(yōu)秀職工13人擬參加骨干醫(yī)師培訓(xùn);全年參加各類省級(jí)、國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)30余人次,全年醫(yī)院發(fā)表論文8篇,使我院的業(yè)務(wù)范圍拓展的更寬,綜合能力得到快速進(jìn)步。根據(jù)評(píng)審細(xì)則及專家手冊(cè)的檢查要求,醫(yī)務(wù)科逐條進(jìn)行整理分析,又進(jìn)一步完善醫(yī)院及科室的相關(guān)制度和流程,從而進(jìn)一步規(guī)范診療行為,使管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善細(xì)化。自10月份開(kāi)始在婦產(chǎn)科、外科實(shí)驗(yàn)性推行臨床路徑工作,首先確訂頭次剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤、正常分娩、小兒腹股溝疝、單純性闌尾炎、下肢靜脈曲張、睪丸鞘膜積液7個(gè)病種,成立組織、科室內(nèi)組織培訓(xùn),至今工作在進(jìn)一步開(kāi)展中。第一篇:中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2016年工作亮點(diǎn)??h中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2016年工作亮點(diǎn)2016年在上級(jí)衛(wèi)生主管部門、院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的大力支持下,醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都獲得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)以下:一、加強(qiáng)重點(diǎn)??茖2〗ㄔO(shè),推進(jìn)臨床路徑工作將我院的心肺科、腦病科、兒科三個(gè)重點(diǎn)??乒ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng),依照市衛(wèi)生局下發(fā)的“專科專病建設(shè)指南”進(jìn)行建設(shè),真正構(gòu)成院有重點(diǎn)、科有專長(zhǎng)的格式。6月份,心肺科順利通過(guò)河南省中醫(yī)特色強(qiáng)化??平ㄔO(shè)評(píng)審。二、通過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)審驗(yàn)依據(jù)評(píng)審細(xì)則要求將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到科室,核心指標(biāo)等重點(diǎn)內(nèi)容細(xì)劃到責(zé)任人。并針對(duì)各科的問(wèn)題落實(shí)到各科,定期對(duì)各科進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,不斷改善臨床科室的服務(wù)能力、質(zhì)量等。、8月份引進(jìn)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生13人,建立人員檔案;部分人員已按國(guó)家要求到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行規(guī)培。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時(shí),由科室主任對(duì)實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考核,考核合格后,到醫(yī)務(wù)科報(bào)到,按照轉(zhuǎn)科安排時(shí)間進(jìn)行下一科室的實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)。主要涉及急診急救相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、乳腺常見(jiàn)病的診斷與治療、輸血相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、糖尿病知識(shí)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見(jiàn)病的治療常識(shí)及新進(jìn)展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。9月份考核后選派我院職工李瑞才參加《鶴壁工匠﹒2016年職工職業(yè)技能集中大賽》榮獲“鶴壁市技術(shù)能手”、“鶴壁市文明職工”榮譽(yù)稱號(hào);11月份進(jìn)行全院篩查,選派人員參加《2016年河南省中醫(yī)藥崗位技能競(jìng)賽》。新的his系統(tǒng)運(yùn)行這段時(shí)間來(lái),不斷出現(xiàn)新的各種問(wèn)題,醫(yī)務(wù)科積極協(xié)調(diào)各科室和軟件服務(wù)公司,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行整改,促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)。10月份開(kāi)始開(kāi)展居民醫(yī)保繳費(fèi)持續(xù)到12月20日。七、完成院里及上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門指派的其他臨時(shí)事務(wù)性工作???h中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 2017年2月24日第二篇:中醫(yī)院2013年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)中醫(yī)院2013年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃2013年,醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過(guò)本的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。全年無(wú)重大醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作我院積極鼓勵(lì)醫(yī)院職工進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。五、科教工作方面我院2012年新進(jìn)的兩名中醫(yī)專業(yè)學(xué)生在成都市第一人民醫(yī)院進(jìn)行了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。全年醫(yī)院發(fā)表論文4篇。本共接收實(shí)習(xí)人員10名。臨床路徑的開(kāi)展,切實(shí)有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。2013年我院巡回醫(yī)療派出醫(yī)務(wù)人員量,診療服務(wù)量達(dá)2000以上人次,較2012年相比也有大幅度提升。圓滿完成創(chuàng)建慢病示范區(qū)和我院二乙復(fù)審工作。使管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善細(xì)化。2013年7月,我院接受了2013年上半年醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量檢查,三好一滿意活動(dòng)成效顯著
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