【正文】 制、制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，通過(guò)監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)向總裁提出客觀、公正、合理的建議報(bào)告168。 營(yíng)銷(xiāo)體系的員工行為監(jiān)督和審計(jì)168。 營(yíng)銷(xiāo)體系的監(jiān)審審計(jì)制度建設(shè)、管理架構(gòu)設(shè)計(jì)168。 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門(mén)或人有警告權(quán)力和建議檢查審計(jì)部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力168。 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門(mén)停止相關(guān)行為的權(quán)力168。 向被審計(jì)和監(jiān)督部門(mén)索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力168。 定期審計(jì)的組織權(quán)、實(shí)施權(quán)168。 負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)檔案和資料的保管、保密工作168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)的人力資源管理168。 對(duì)各種監(jiān)督和審計(jì)報(bào)告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)168。 對(duì)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)責(zé)168。 處理員工對(duì)經(jīng)營(yíng)行為的舉報(bào)、投訴事項(xiàng)168。 對(duì)本部門(mén)人力資源的管理權(quán)直接上級(jí)：內(nèi)部審計(jì)中心主任直接下級(jí)：審計(jì)員主要職能168。 對(duì)集團(tuán)公司有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有調(diào)查權(quán)和完善建議權(quán)168。 對(duì)審計(jì)和監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 臨時(shí)監(jiān)督或?qū)徲?jì)的建議權(quán)，報(bào)內(nèi)部監(jiān)審中心主任審批后執(zhí)行168。 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)科長(zhǎng)權(quán)力168。 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)168。 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時(shí)性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168?？崎L(zhǎng)職責(zé)168。 對(duì)本部門(mén)人力資源的管理權(quán)直接上級(jí)：內(nèi)部審計(jì)中心主任直接下級(jí)：審計(jì)員主要職能168。 對(duì)集團(tuán)公司有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有調(diào)查權(quán)和完善建議權(quán)168。 對(duì)審計(jì)和監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 臨時(shí)監(jiān)督或?qū)徲?jì)的建議權(quán)，報(bào)內(nèi)部監(jiān)審中心主任審批后執(zhí)行168。 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)科長(zhǎng)權(quán)力168。 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)168。 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時(shí)性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168。 對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算體系、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)科長(zhǎng)職責(zé)168。 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門(mén)或人有警告權(quán)力和建議監(jiān)察審計(jì)部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力168。 有對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)主任權(quán)力168。 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)168。 監(jiān)督集團(tuán)公司各種管理是否符合規(guī)章制度、國(guó)家法律法規(guī)要求168。 對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、資金使用情況、資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督168。 建立和健全集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)的制度和體系168。 對(duì)直接下級(jí)崗位員工有評(píng)價(jià)權(quán)、表彰權(quán)、處分權(quán)和任免的建議權(quán)168。 對(duì)各種治安、財(cái)產(chǎn)侵權(quán)案件的立項(xiàng)、查處、結(jié)案工作的被匯報(bào)權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)和建議權(quán)168。 對(duì)存在安全隱患的部門(mén)有權(quán)提出限期整改意見(jiàn)168。 對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，依據(jù)監(jiān)審制度有知情權(quán)、檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)、一般違規(guī)違紀(jì)事件的處罰權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)下屬部門(mén)的職能、權(quán)力界定168。 對(duì)法律事務(wù)中心的法律訴訟業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)168。 對(duì)集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、各種企業(yè)機(jī)密的保密性、檔案管理完整性負(fù)責(zé)168。 對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)的行為符合公司規(guī)定負(fù)責(zé)168。 對(duì)各種資金管理的安全性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168。 對(duì)集團(tuán)公司的安全運(yùn)營(yíng)秩序和企業(yè)員工安全負(fù)責(zé)168。 對(duì)集團(tuán)公司各種經(jīng)營(yíng)運(yùn)作符合法律規(guī)定負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司年度審計(jì)計(jì)劃168。 完成集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁臨時(shí)交辦的各種監(jiān)督、審計(jì)、事件處理工作部長(zhǎng)職責(zé)168。 對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行警示教育、對(duì)集團(tuán)公司所有員工進(jìn)行法制教育168。 對(duì)侵占或挪用公司財(cái)產(chǎn)案件、商業(yè)受賄案件、假藥案件、商業(yè)欺詐案件進(jìn)行查處168。168。 有效保障集團(tuán)公司各種業(yè)務(wù)運(yùn)作符合集團(tuán)公司規(guī)章制度、戰(zhàn)略發(fā)展要求168。 對(duì)所有人員、尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)的崗位行為和績(jī)效進(jìn)行監(jiān)審168。 建立集團(tuán)公司嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)審體系168。 對(duì)所屬部門(mén)員工任免的建議權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 配合企業(yè)的各項(xiàng)政策要求，對(duì)匯仁報(bào)進(jìn)行版面設(shè)計(jì)與稿件組織168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制定168。 負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作168。 報(bào)道國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，介紹醫(yī)藥行業(yè)法規(guī)168。 保持與公共媒體、政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體的良好關(guān)系4匯仁報(bào)編輯部直接上級(jí)：總裁辦直接下級(jí)：部門(mén)職能168。 負(fù)責(zé)制定匯仁企業(yè)文化建設(shè)綱要，做好匯人企業(yè)文化的對(duì)外宣傳工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)形象的統(tǒng)一宣傳168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系方案的策劃168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與重要客人間良好關(guān)系的維護(hù)工作168。 協(xié)助集團(tuán)公司各事業(yè)部、各職能部門(mén)協(xié)調(diào)與政府相應(yīng)管理部門(mén)的關(guān)系168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)計(jì)劃與執(zhí)行168。 對(duì)所屬部門(mén)員工任免的建議權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 與各級(jí)政府項(xiàng)目審批部門(mén)建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)了解國(guó)家各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，提出企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策立項(xiàng)方案168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的文件組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與審批申報(bào)168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制定168。 負(fù)責(zé)北京辦事處的管理工作經(jīng)理主要職責(zé)168。 集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目的辦理168。 對(duì)部門(mén)直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)168。 突發(fā)事件解決的處置權(quán)168。 重要外事接待方案的審核權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 在集團(tuán)公司總裁授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理168。 負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的接待工作的組織落實(shí)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的組織落實(shí)168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制定168。 集團(tuán)公司突發(fā)事件的處理主任主要職責(zé)168。 集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)的規(guī)劃、組織、聯(lián)絡(luò)168。 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務(wù)結(jié)束后，對(duì)被授權(quán)任務(wù)不在行使職權(quán)，同時(shí)不再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任總裁辦公共關(guān)系專(zhuān)員投資發(fā)展部對(duì)外事務(wù)專(zhuān)員匯仁報(bào)編輯部北京辦事處總裁辦直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：投資發(fā)展部，主任對(duì)外事務(wù)助理，主任公共關(guān)系助理，匯仁報(bào)編輯部部門(mén)職能168。 負(fù)責(zé)總裁臨時(shí)授權(quán)的其它事務(wù)崗位權(quán)力168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)的組織與重要客人的聯(lián)絡(luò)、接待工作168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)168。 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務(wù)結(jié)束后，對(duì)被授權(quán)任務(wù)不在行使職權(quán)，同時(shí)不再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任2總裁公共關(guān)系助理直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁崗位職責(zé)168。 負(fù)責(zé)總裁臨時(shí)授權(quán)的其它事務(wù)崗位權(quán)力168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)企業(yè)信息化的規(guī)劃工作168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)人力資源政策的落實(shí)168。 對(duì)分管部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)分管部門(mén)作業(yè)流程的審核168。 協(xié)助總裁分管采購(gòu)事業(yè)部的管理工作168。 協(xié)助總裁分管OTC營(yíng)銷(xiāo)總部的管理工作168。 對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高管層干部的任免168。 建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動(dòng)集團(tuán)公司的現(xiàn)代化管理進(jìn)程，尤其是人力資源體系、企業(yè)文化體系、全面預(yù)算體系的建立與完善168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的審定168。 受董事會(huì)委托，負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公司的資本運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資產(chǎn)的優(yōu)化配置168。 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)168。 負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃168。匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：部門(mén)職責(zé)權(quán)北京九略管理顧問(wèn)公司2002年4月25日目 錄總裁 5副總裁 6總裁助理 71總裁行政助理 72總裁公共關(guān)系助理 7總裁辦 81投資發(fā)展部 92對(duì)外事務(wù)專(zhuān)員 93公共關(guān)系專(zhuān)員 104匯仁報(bào)編輯部 10監(jiān)察審計(jì)部 121內(nèi)部審計(jì)中心 13 14 15 152營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)審中心 16 17 183法律事務(wù)中心 184安全保衛(wèi)中心 19 20 21 21采購(gòu)事業(yè)部 23 24 24 25行政管理部 27 28 29 30研發(fā)事業(yè)部 311項(xiàng)目管理中心 322產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心 333技術(shù)檔案室 334產(chǎn)品研究中心 34人力資源部 361人事調(diào)配中心 37 38 382薪資管理中心 39 40 403培訓(xùn)中心 40 41流通事業(yè)部 42 43 44 45 46 47 47 OTC藥銷(xiāo)售部 48 49 50 51制造事業(yè)部 531計(jì)劃調(diào)度中心 542技術(shù)管理中心 553機(jī)動(dòng)設(shè)備中心 564質(zhì)量保證中心 58 59（QC） 605基建項(xiàng)目中心 616匯仁藥業(yè)公司 62 63 64 65 65 66 67 67 68上海匯仁制藥有限公司 701生產(chǎn)技術(shù)部 71 72 732機(jī)動(dòng)設(shè)備部 74 74 75 763質(zhì)量保障部 76 78（QC） 784人力資源部 795行政管理部 80 81 82 83總裁直接上級(jí)：董事會(huì)直接下級(jí)：副總裁，集團(tuán)公司控股公司，各事業(yè)部，各職能部門(mén)，各派出機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)：168。 受董事會(huì)委托，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公司的日常管理工作168。 負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)公司的年度計(jì)劃及投資計(jì)劃168。 負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公司資產(chǎn)的保值增值168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度的審定168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)政策的審定168。 建立、完善集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)，尤其是科研開(kāi)發(fā)體系、醫(yī)藥流通體系的組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)與完善168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高管層干部的績(jī)效考評(píng)工作168。 對(duì)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)副總裁直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：職責(zé)范圍內(nèi)的分管部門(mén)主要職責(zé)168。 協(xié)助總裁分管處方藥營(yíng)銷(xiāo)總部的管理工作168。 負(fù)責(zé)分管部門(mén)管理制度的審核168。 負(fù)責(zé)分管部門(mén)高管層干部的績(jī)效考評(píng)工作168。 對(duì)分管部門(mén)財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總裁助理1總裁行政助理直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁崗位職責(zé)：168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算體系的建立與完善168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的可行性論證工作168。 在總裁授權(quán)的前提下，代表總裁處理授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)168。 協(xié)助總裁處理集團(tuán)公司對(duì)外公共關(guān)系事務(wù)168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外形象宣傳168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司突發(fā)事件的處理168。 在總裁授權(quán)的前提下，代表總裁處理授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)168。 集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的申報(bào)審批168。 集團(tuán)公司對(duì)外公共關(guān)系事務(wù)的規(guī)劃、組織、落實(shí)168。 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制定168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)組織落實(shí)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動(dòng)的組織落實(shí)168。 負(fù)責(zé)部門(mén)下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 投資發(fā)展立項(xiàng)文件的審核權(quán)168。 集團(tuán)公司公共關(guān)系活動(dòng)、企業(yè)形象宣傳計(jì)劃的審批權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)168。 對(duì)部門(mén)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)1投資發(fā)展部直接上級(jí)：總裁辦直接下級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理，北京辦事處部門(mén)職能168。 集團(tuán)公司國(guó)家級(jí)、省市級(jí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項(xiàng)目的辦理168。 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制定168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司國(guó)家級(jí)、省市級(jí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項(xiàng)目的文件組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與審批申報(bào)168。 負(fù)責(zé)部門(mén)下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)經(jīng)理主要權(quán)力168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 越級(jí)上訴權(quán)2對(duì)外事務(wù)專(zhuān)員直接上級(jí)：總裁辦崗位職責(zé)：168。 負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的接待工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司突發(fā)事件處理的執(zhí)行工作168。 協(xié)助公共關(guān)系助理完成集團(tuán)公司對(duì)外企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動(dòng)的執(zhí)行落實(shí)3公共關(guān)系專(zhuān)員直接上級(jí)：總裁辦崗位職責(zé)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系計(jì)劃的制定與執(zhí)行168。 編制集團(tuán)公司簡(jiǎn)介與企業(yè)宣傳手冊(cè)168。 監(jiān)督檢查匯仁企業(yè)文化建設(shè)綱要在集團(tuán)公司各部門(mén)執(zhí)行落實(shí)情況168。 弘揚(yáng)匯仁企業(yè)文化，振奮匯仁員工精神168。 宣傳企業(yè)各項(xiàng)政策，統(tǒng)一員工思想主編主要職責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制定168。 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)制定匯仁報(bào)的辦報(bào)宗旨與宣傳方向168。 負(fù)責(zé)部門(mén)下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主編主要權(quán)力168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 越級(jí)上訴權(quán) 監(jiān)察審計(jì)部監(jiān)察審計(jì)部?jī)?nèi)部審計(jì)中心營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)審中心法律事務(wù)中心安全保衛(wèi)中心財(cái)務(wù)審計(jì)科訴訟外勤科監(jiān)察科經(jīng)營(yíng)審計(jì)科法務(wù)保衛(wèi)科審計(jì)科專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)科內(nèi)勤科直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：內(nèi)部審計(jì)中心，營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)審中心，法律事務(wù)中心，安全保衛(wèi)中心部門(mén)職能168。 對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)、行政辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和審計(jì)168。 有效保證集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全、完整，維護(hù)全體股東合法權(quán)益168。 通過(guò)定期審計(jì)，真實(shí)反映公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)狀況。 保障企業(yè)運(yùn)作符合法律規(guī)定，運(yùn)用法律武器保護(hù)企業(yè)利益168。 保證企業(yè)正常運(yùn)作秩序安全和企業(yè)各級(jí)員工安全168。 集團(tuán)公司保密工作管理168。 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司各種監(jiān)督和審計(jì)制度168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)168。 對(duì)集團(tuán)公司各種經(jīng)營(yíng)和管理符合企業(yè)規(guī)章制度、公司方針政策負(fù)責(zé)168。 對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系、會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范運(yùn)作負(fù)責(zé)168。 對(duì)各種投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行情況負(fù)責(zé)168。 對(duì)集團(tuán)公司員工受到應(yīng)有的法制教育負(fù)責(zé)168。 在辦理審計(jì)事項(xiàng)中，負(fù)責(zé)做到客觀公正，依法審計(jì)，以事實(shí)為根據(jù)168。 對(duì)安全保衛(wèi)中心的案件查處進(jìn)行協(xié)調(diào)168。 對(duì)本部門(mén)員工的管理部長(zhǎng)權(quán)力168。 經(jīng)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)有對(duì)外代表權(quán)168。 對(duì)部門(mén)重大違紀(jì)事件、中層以上領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)違規(guī)事件、社會(huì)事件的處置建議權(quán)168。 對(duì)集團(tuán)公司其它部門(mén)的職能和職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)力、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)間協(xié)作關(guān)系有調(diào)查全、審計(jì)權(quán)和調(diào)整建議權(quán)168。 對(duì)法律訴訟案件查處工作的被匯報(bào)權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)168。 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)1內(nèi)部審計(jì)中心直接上級(jí)：監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：財(cái)務(wù)審計(jì)科，經(jīng)營(yíng)審計(jì)科，專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)科主要職能168。 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算管理的真實(shí)性、合理性進(jìn)行定期審計(jì)168。 對(duì)集團(tuán)公司某種專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，包括重大投資、工程合同、物資和設(shè)備采購(gòu)中的預(yù)算、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)等168。 調(diào)查集團(tuán)公司管理體系運(yùn)作情況