【正文】 68。 集團公司法人印鑒管理168。 打字、文印等168。 匯總各類報表168。 文件資料的收、發(fā)、存檔168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 對集團公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的核查權(quán)168。 對辦公用品采購必要性的核查權(quán)168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責主任主要權(quán)力168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 負責集團公司管理機關(guān)外事活動的組織安排168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 全面負責本部門日常管理工作168。 集團公司辦公樓公共區(qū)域及會議室環(huán)境衛(wèi)生管理168。 通訊系統(tǒng)與計算機網(wǎng)絡管理168。 協(xié)調(diào)聯(lián)絡與地方管理部門相關(guān)單位的關(guān)系168。 集團公司辦公用品計劃的制定168。 公司合法證照的申辦及年檢168。 對直接下級崗位員工任免的建議權(quán)168。 對集團公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的核查權(quán)168。 對超標準辦公費用支出的否決權(quán)168。 對計劃內(nèi)辦公用品采購的審批權(quán)168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責部長主要權(quán)力168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 對集團公司法人印鑒的保管及使用的安全性負責168。 負責集團公司辦公費用支出的審核168。 負責集團公司管理制度的審核修訂工作168。 負責本部門管理制度的制定工作168。 全面負責本部門日常管理工作168。 工會的日常管理工作168。 企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理168。 集團公司車輛管理168。 集團公司內(nèi)非生產(chǎn)性設備、設施的保養(yǎng)與維修168。 集團公司非生產(chǎn)性費用的管理168。 集團公司的行政檔案資料管理168。 集團公司各種證照管理168。168。 越級上訴權(quán) 行政事業(yè)部行政事業(yè)部秘書科行政辦公室后勤管理中心直接上級：集團公司總裁直接下級：行政辦公室，后勤管理中心，秘書科主要職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責主編主要權(quán)力168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求，負責制定XX報的辦報宗旨與宣傳方向168。 負責本部門管理制度的制定168。 宣傳企業(yè)各項政策，統(tǒng)一員工思想主編主要職責168。 弘揚XX企業(yè)文化，振奮XX員工精神168。 監(jiān)督檢查XX企業(yè)文化建設綱要在集團公司各部門執(zhí)行落實情況168。 編制集團公司簡介與企業(yè)宣傳手冊168。 負責集團公司公共關(guān)系計劃的制定與執(zhí)行168。 協(xié)助企業(yè)文化專員完成集團公司對外企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動的執(zhí)行落實3企業(yè)文化專員直接上級：總裁辦崗位職責168。 負責集團公司突發(fā)事件處理的執(zhí)行工作168。 指導集團公司各事業(yè)部、各職能部門協(xié)調(diào)與政府相應管理部門的關(guān)系168。 監(jiān)督檢查下屬企業(yè)及派出機構(gòu)對集團公司政府事務工作政策的執(zhí)行情況168。 負責制定集團公司重要外事活動計劃并執(zhí)行168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 崗位職責范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對部門的工作效果負責168。 與各級政府項目審批部門建立良好的合作關(guān)系，及時了解國家各項產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，提出企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策立項方案168。 負責集團公司投資發(fā)展項目的文件組織、對外聯(lián)絡與審批申報168。 負責本部門管理制度的制定168。 負責北京辦事處的管理工作經(jīng)理主要職責168。 集團公司新投資項目的辦理168。 對部門直接下級崗位員工任免的建議權(quán)168。 突發(fā)事件解決的處置權(quán)168。 對集團公司、下屬企業(yè)及派出機構(gòu)所從事的政府事務工作的管理權(quán)168。 投資發(fā)展立項文件的審核權(quán)168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責主任主要權(quán)力168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 監(jiān)督檢查集團公司下屬企業(yè)、派出機構(gòu)的政府事務工作168。 負責政府領(lǐng)導、行業(yè)管理部門領(lǐng)導及重要客人的接待工作168。 負責集團公司、下屬企業(yè)及派出機構(gòu)的政府事務工作及其它重要外事活動的規(guī)劃、組織、落實168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 全面負責本部門日常管理工作168。 統(tǒng)一管理集團公司、下屬企業(yè)及派出機構(gòu)所進行的企業(yè)形象宣傳活動168。 統(tǒng)一管理集團公司、下屬企業(yè)及派出機構(gòu)的政府事務工作168。 集團公司投資發(fā)展項目的申報審批168。 在總裁授權(quán)的前提下，代表總裁處理授權(quán)范圍內(nèi)的事務168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責集團公司突發(fā)事件的處理168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責集團公司對外形象宣傳168。 協(xié)助總裁處理集團公司對外公共關(guān)系事務168。 有對分管部門直接下級崗位人員任免的提名權(quán)168。 對分管部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責168。 負責分管部門直接下級崗位人員的績效考評工作168。 負責分管部門管理制度的審核168。 負責分管部門年度財務預算方案的審定核168。 建立、完善集團公司的組織機構(gòu)設置，推動集團公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃的落實168。 協(xié)助總裁實現(xiàn)集團公司資產(chǎn)的保值增值168。 協(xié)助總裁制定集團公司的年度計劃及投資計劃168。 負責企業(yè)信息化平臺的規(guī)劃、設計、組建與實施落實工作168。 分管制造事業(yè)部的管理工作168。 分管行政事業(yè)部的管理工作168。 負責分管部門直接下級崗位人員的績效考評工作168。 負責分管部門管理制度的審核168。 負責分管部門年度財務預算方案的審定核168。 建立、完善集團公司的組織機構(gòu)設置，推動集團公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃的落實168。 協(xié)助總裁實現(xiàn)集團公司資產(chǎn)的保值增值168。 協(xié)助總裁制定集團公司的年度計劃及投資計劃168。 分管檢查審計部的管理工作168。 分管OTC營銷總部的管理工作168。 對集團公司的經(jīng)營效果負責168。 負責集團公司高管層干部的任免168。 建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動集團公司的現(xiàn)代化管理進程，尤其是人力資源體系、企業(yè)文化體系、全面預算體系的建立與完善168。 負責集團公司年度財務預算方案的審定168。 受董事會委托，負責企業(yè)集團公司的資本運營工作，實現(xiàn)集團公司資產(chǎn)的優(yōu)化配置168。 負責實現(xiàn)企業(yè)集團公司的年度經(jīng)營目標168。 負責制定企業(yè)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃168。XX集團組織結(jié)構(gòu)設計：部門職責權(quán)目 錄總裁 5副總裁 6執(zhí)行總裁 7總裁助理 8總裁辦 91投資發(fā)展部 102對外事務專員 113企業(yè)文化專員 114XX報編輯部 11行政事業(yè)部 131行政辦公室 142秘書科 153后勤管理中心 16人力資源部 171人事調(diào)配中心 18 19 192薪資管理中心 20 21 213培訓中心 21 22運營保障部 231內(nèi)部審計中心 24 25 25 262營銷監(jiān)審中心 263法律事務中心 274安全保衛(wèi)中心 28 29 29 30研發(fā)事業(yè)部 311項目管理中心 322產(chǎn)品開發(fā)中心 333技術(shù)檔案室 334產(chǎn)品研究中心 34采購事業(yè)部 361計劃商管中心 372采購中心 373儲運中心 38OTC營銷總部 401銷售部 41 42 43 44 442市場部 45 46 47 47流通事業(yè)部 491市場拓展中心 502經(jīng)營發(fā)展中心 513采購中心 524江西XX集團醫(yī)藥科研營銷有限公司 53 54 54 OTC藥銷售部 55 56 57 58制造事業(yè)部 601計劃調(diào)度中心 612技術(shù)管理中心 623機動設備中心 634質(zhì)量保證中心 65 66（QC） 675基建項目中心 68XX藥業(yè)有限公司 701動力能源車間 722前處理車間 723提取車間 734丸劑車間 745口服液車間 746固體制劑車間 757前處理車間 768合成車間 76上海XX制藥有限公司 781生產(chǎn)技術(shù)部 79綜合機修組 812質(zhì)量保障部 82 83（QC） 833行政人事部 84 86 87 87XX植物藥業(yè)有限公司 881行政人事部 892生產(chǎn)技術(shù)部 90 91 913貿(mào)易部 92 92 934財務部 935研究院 946中藥材種植管理部 94總裁直接上級：董事會直接下級：副總裁，集團公司控股公司，各事業(yè)部，各職能部門，各派出機構(gòu)崗位職責：168。 受董事會委托，全權(quán)負責企業(yè)集團公司的日常管理工作168。 負責制定企業(yè)集團公司的年度計劃及投資計劃168。 負責企業(yè)集團公司資產(chǎn)的保值增值168。 負責集團公司基本管理制度的審定168。 負責集團公司各項政策的審定168。 建立、完善集團公司的組織機構(gòu)設置，推動集團公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃的落實，尤其是科研開發(fā)體系、醫(yī)藥流通體系的組織機構(gòu)的建設與完善168。 負責集團公司高管層干部的績效考評工作168。 對集團公司財產(chǎn)的安全負責副總裁直接上級：集團公司總裁直接下級：職責范圍內(nèi)的分管部門主要職責168。 分管專業(yè)產(chǎn)品營銷總部的管理工作168。 協(xié)助總裁制定集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃168。 協(xié)助總裁實現(xiàn)集團公司的年度經(jīng)營目標168。 協(xié)助總裁建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動集團公司的現(xiàn)代化管理進程168。 負責分管部門的基本管理制度的審核168。 負責分管部門各項政策的審核168。 負責分管部門作業(yè)流程的審核168。 對分管部門的工作效果負領(lǐng)導責任執(zhí)行總裁直接上級：總裁直接下級：行政事業(yè)部，人力資源部，制造事業(yè)部，采購部 ，信息化管理部崗位職責168。 分管人力資源部的管理工作168。 分管采購部的管理工作168。 協(xié)助總裁制定集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃168。 協(xié)助總裁實現(xiàn)集團公司的年度經(jīng)營目標168。 協(xié)助總裁建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動集團公司的現(xiàn)代化管理進程168。 負責分管部門的基本管理制度的審核168。 負責分管部門各項政策的審核168。 負責分管部門作業(yè)流程的審核168。 對分管部門的工作效果負領(lǐng)導責任168。 有對分管部門日常工作的管理權(quán)168。 有對分管部門隔級下級崗位人員的任免權(quán)總裁助理直接上級：集團公司總裁崗位職責：168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責集團公司企業(yè)文化建設168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)，負責集團公司重要外事活動的組織與重要客人的聯(lián)絡、接待工作168。 負責總裁臨時授權(quán)的其它事務崗位權(quán)力168。 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務結(jié)束后，對被授權(quán)任務不在行使職權(quán)，同時不再承擔相應責任總裁辦公共關(guān)系專員投資發(fā)展部對外事務專員匯仁報編輯部北京辦事處總裁辦直接上級：集團公司總裁直接下級：投資發(fā)展部，對外事務專員，企業(yè)文化專員，XX報編輯部部門職能168。 集團公司重要外事活動的規(guī)劃、組織、聯(lián)絡168。 統(tǒng)一管理集團公司、下屬企業(yè)及派出機構(gòu)所進行的公共關(guān)系活動168。 集團公司突發(fā)事件的處理主任主要職責168。 負責本部門管理制度的制定168。 負責集團公司投資發(fā)展項目的組織落實168。 負責集團公司、下屬企業(yè)及派出機構(gòu)的企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動的規(guī)劃、組織、落實168。 負責集團公司與各級行業(yè)管理部門保持良好關(guān)系168。 在集團公司總裁授權(quán)范圍內(nèi)，負責突發(fā)事件的處理168。 對部門的工作效果負責168。 崗位職責范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 重要外事接待方案的審核權(quán)168。 集團公司公共關(guān)系活動、企業(yè)形象宣傳計劃的審批權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 對部門隔級下級崗位員工的任免權(quán)1投資發(fā)展部直接上級：總裁辦直接下級：項目經(jīng)理，北京辦事處部門職能168。 集團公司國家級、省市級產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項目的辦理168。 全面負責本部門日常管理工作168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 負責集團公司國家級、省市級產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項目的文件組織、對外聯(lián)絡與審批申報168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責經(jīng)理主要權(quán)力168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)2對外事務專員直接上級：總裁辦崗位職責168。 負責制定集團公司政府事務工作的政策并執(zhí)行168。 負責政府領(lǐng)導、行業(yè)管理部門領(lǐng)導及重要客人的接待工作168。 指導集團公司下屬企業(yè)及派出機構(gòu)協(xié)調(diào)與政府相應管理部門的關(guān)系168。 負責集團公司與重要客人間良好關(guān)系的維護工作168。 負責集團公司公共關(guān)系方案的策劃168。 負責集團公司企業(yè)形象的統(tǒng)一宣傳168。 負責制定XX企業(yè)文化建設綱要，做好匯人企業(yè)文化的對外宣傳工作168。 保持與公共媒體、政府機構(gòu)、社會團體的良好關(guān)系4XX報編輯部直接上級：總裁辦直接下級：編輯、校對部門職能168。 報道國家經(jīng)濟政策，介紹醫(yī)藥行業(yè)法規(guī)168。 全面負責本部門日常管理工作168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 配合企業(yè)的各項政策要求，對XX報進行版面設計與稿件組織168。 對部門的工作效果負責168。 崗位職責范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 協(xié)調(diào)聯(lián)絡與地方管理部門相關(guān)單位的關(guān)系。 代表公司管理使用法人印鑒168。 集團公司規(guī)章制度的頒布168。 集團公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理168。 集團公司各種會議的準備、接待、服務168。 通訊設施、計算機網(wǎng)絡設施的管理168。 集團公司食堂管理168。 職工宿舍管理168。 員工文化生活的開展部長主要職責168。 負責本部門工作計劃的制定工作168。 負責本部門作業(yè)流程的制定工作168。 集團公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理工作168。 負責集團公司辦公用品采購計劃的審核168。 對集團公司各種證照的管理及使用的安全性負責168。 對部門的工作效果負責168。 崗位職責范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對計劃外辦公用品采購的初審權(quán)168。 對集團公司法人印鑒使用的審核權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 對隔級下級崗位員工的任免權(quán)1行政辦公室直接上級：行政事業(yè)部直接下級：外事，前臺，財產(chǎn)管理，信息管理，司機，電話員主要職能168。 集團公司辦公費用控制168。 公務用車的日產(chǎn)管理，上下班車的管理168。 公司日常接待工作168。 電話網(wǎng)絡管理168。 票務主任主要職責168。 負責本部門管理制度的制定168。 負責合理調(diào)配車輛，保證重要公務用車168。 負責集團公司管理制度執(zhí)行落實情況的檢查工作168。 對部門的工作效果負責168。 職責范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對辦公費用支出必要性的核查權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)2秘書科直接上級：行政事業(yè)部直接下級：行政秘書，機要員，打字員主要職能168。 撰寫