匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計核心業(yè)務(wù)流程-展示頁
2025-03-04 13:15本頁面
【正文】 所需信息 提供需求訂單 提供庫存信息 提供生產(chǎn)能力信息 生產(chǎn)計劃草案 制造事業(yè)部 部長審批 修訂計劃 生產(chǎn)計劃 物資采購 N Y 生產(chǎn) 12 生產(chǎn)流程 技術(shù)調(diào)度中心 制藥公司 技術(shù)管理中心 機(jī)動設(shè)備中心 質(zhì)量保證中心 采購事業(yè)部 下達(dá)生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)準(zhǔn)備 產(chǎn)品制造 產(chǎn)品包裝 生產(chǎn)報表 技術(shù)支撐 設(shè)備動力支撐 現(xiàn)場動態(tài)檢測 原料檢測 調(diào)度 成品檢驗 不合品 處理程序 產(chǎn)品入庫 N Y 物資采購 13 不合格品處理流程 制藥公司 技術(shù)管理中心 機(jī)動設(shè)備中心 質(zhì)量保證中心 采購事業(yè)部 不合格品 可否返工 返工 成品檢驗 包裝 報廢處理 技術(shù)支撐、查找原因 設(shè)備動力支撐、查找原因 技術(shù)調(diào)度中心 計劃協(xié)調(diào) Y N 成品入庫 Y N 14 生產(chǎn)維修項目實(shí)施流程 機(jī)動設(shè)備中心設(shè)備管理部 生產(chǎn)車間 機(jī)動設(shè)備中心/機(jī)動設(shè)備部的綜合機(jī)修科 提出維修計劃 能自行解 決么 能自行解決么 能自行解決么 Y N N Y Y N 保全工 綜合維修班 保障科 負(fù)責(zé)外委維護(hù)、聯(lián)系廠家 15 動力設(shè)備安裝項目管理流程 設(shè)備管理科 項目組長 制造公司 制造事業(yè)部 機(jī)動設(shè)備中心 確定年度設(shè)備安裝規(guī)劃 制訂安裝計劃 確定項目組長 組建項目組 制訂項目計劃 項目運(yùn)作管理 （合同、招投標(biāo)） 竣工驗收 調(diào)試 資料存檔 16 基建項目管理流程 項目組長 制造事業(yè)部 基建項目中心 確定年度基建規(guī)劃 制訂基建計劃 確定項目組長 組建項目組 制訂項目計劃 項目運(yùn)作管理 （合同、招投標(biāo)） 竣工驗收 資料歸檔 17 工藝文件制作流程 技術(shù)管理中心：主任 技術(shù)管理中心：工藝管理 生產(chǎn)車間 生產(chǎn)線工 藝條件 設(shè)計定型輸出文檔 工藝員編制工藝文件 工廠試行、驗證文件、修改與完善 車間主任審核 復(fù)核 批準(zhǔn) 存檔 執(zhí)行 Y Y Y N N N 18 質(zhì)量保證流程 生產(chǎn)車間 質(zhì)量管理科 質(zhì)量檢驗科 采購部 銷售公司 原料采購 過程檢測、半成品檢驗 生產(chǎn)制造 化驗室檢驗 成品檢驗 化驗室檢驗 產(chǎn)品入庫 產(chǎn)品銷售 留樣、不合格品、投訴處理等 Y N 19 研發(fā)事業(yè)部、采購事業(yè)部、行政事業(yè)部業(yè)務(wù)流程 ? 新產(chǎn)品開發(fā)立項流程 ? 新產(chǎn)品投產(chǎn)匯簽流程 ? 技術(shù)檔案管理流程 ? 生產(chǎn)性原物料采購流程 ? 計劃內(nèi)生產(chǎn)性原物料采購流程 ? 計劃外生產(chǎn)性原物料采購流程 ? 生產(chǎn)性小額度應(yīng)急物品采購流程 ? 物品入庫流程 ? 物品領(lǐng)用流程 ? 行政管理制度頒布流程 ? 辦公用品采購流程 ? 高層干部任命流程 ? 中層干部任命流程 ? 基層干部任命流程 ? 員工招聘流程 ? 醫(yī)藥公司拓展計劃審批流程 ? 醫(yī)藥公司大宗物品采購流程 20 核心業(yè)務(wù)流程 1 新產(chǎn)品開發(fā)立項流程 項目建議 初審 可行性報告 終止 初審 復(fù)審 終止 立項計劃 初審 復(fù)審 審批 執(zhí)行 備案 項目管理中心 研發(fā)事業(yè)部總監(jiān) 總裁辦公會議 總裁 財務(wù)管理部 立項終止 立項通過 立項修改 立項修改 立項終止 21 核心業(yè)務(wù)流程 2 新產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)流程 立項批復(fù) 審批 移交 技術(shù)文件 項目管理 中心 研發(fā)
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