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正文內(nèi)容

匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(職能部分)(集成版)wqh0427-hr貓貓(編輯修改稿)

2024-07-24 00:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 任審計等168。 監(jiān)督集團(tuán)公司各種管理是否符合規(guī)章制度、國家法律法規(guī)要求168。 調(diào)查集團(tuán)公司管理體系運作情況,檢查部門職能、核心業(yè)務(wù)流程、公司經(jīng)營方針是否科學(xué)、合理,是否符合集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和股東利益主任職責(zé)168。 負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作的計劃、實施和總結(jié)168。 負(fù)責(zé)本部門人員的人力資源管理168。 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 負(fù)責(zé)有關(guān)審計檔案和資料的保管、保密工作168。 對重大問題及時調(diào)查和上報主任權(quán)力168。 有向被審計部門索取各種審計所需資料、提供審計工作便利條件的權(quán)力168。 有對審計對象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 對違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力168。 對阻撓、破壞審計工作的部門或人有警告權(quán)力和建議運營保障部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力168。 有對本部門人力資源的管理權(quán)主要職能168。 對財務(wù)管理、會計核算體系、集團(tuán)公司財務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)督和審計崗位職責(zé)168。 對財務(wù)制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計劃、實施和總結(jié)168。 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 對職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)審工作開展的及時性、規(guī)范性、正確性、有效性負(fù)責(zé)168。 對各種監(jiān)督和審計報告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)有關(guān)審計檔案和資料的保管、保密工作168。 對重大問題及時調(diào)查和上報主要職能168。 對集團(tuán)公司各系統(tǒng)的經(jīng)營運作和管理體系進(jìn)行監(jiān)督、定期審計和臨時審計,主要監(jiān)察遵守國家法規(guī)情況、遵照公司規(guī)章制度執(zhí)行情況、年度經(jīng)營計劃和方針目標(biāo)完成情況、各種生產(chǎn)和經(jīng)營總結(jié)材料的真實性、存在的主要問題。168。 對集團(tuán)公司現(xiàn)有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系(職權(quán)責(zé)界定)進(jìn)行調(diào)查和研究,通過監(jiān)審部部長向總裁提出建設(shè)性改進(jìn)意見。崗位職責(zé)168。 對經(jīng)營審計制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)責(zé)168。 對職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168。 對各種監(jiān)督和審計報告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計劃、實施和總結(jié)168。 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 負(fù)責(zé)有關(guān)審計檔案和資料的保管、保密工作168。 對重大問題及時調(diào)查和上報主要職能168。 對集團(tuán)公司及所屬控股公司的采購比價情況、投資項目、基建項目、領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干離任進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督和定期審計168。 處理員工對經(jīng)營行為的舉報、投訴事項168。 處理被審計對象對審計報告的復(fù)議請求崗位職責(zé)168。 對專項審計制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)責(zé)168。 對職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168。 對各種監(jiān)督和審計報告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計劃、實施和總結(jié)168。 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 負(fù)責(zé)有關(guān)審計檔案和資料的保管、保密工作168。 對重大問題及時調(diào)查和上報2營銷監(jiān)審中心直接上級:運營保障部部長直接下級:行為監(jiān)察,營銷審計主要職能168。 營銷體系的監(jiān)審制度建設(shè)、管理架構(gòu)設(shè)計168。 營銷體系的市場行為、員工行為監(jiān)督和審計168。 營銷體系的運作效率、經(jīng)營績效的監(jiān)督和審計168。 處理員工投訴事宜主任職責(zé)168。 對集團(tuán)公司營銷體系架構(gòu)、運作機制、制度進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督,通過運營保障部部長向總裁提出客觀、公正、合理的建議報告168。 對集團(tuán)公司營銷體系的市場行為、員工銷售行為的監(jiān)督和審計,使之符合集團(tuán)公司規(guī)章制度和集團(tuán)公司利益。主任權(quán)力168。 定期審計的組織權(quán)、實施權(quán)168。 臨時監(jiān)督或?qū)徲嫷慕ㄗh權(quán),報運營保障部部長審批后執(zhí)行168。 向被審計和監(jiān)督部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力168。 對審計和監(jiān)督對象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 對違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力168。 對集團(tuán)公司現(xiàn)有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有完善建議權(quán)168。 對阻撓、破壞審計工作的部門或人有警告權(quán)力和建議運營保障部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力168。 對本部門人力資源的管理權(quán)3法律事務(wù)中心直接上級:運營保障部部長直接下級:訴訟律師,法務(wù)員,擔(dān)保員主要職能168。 保障整個企業(yè)集團(tuán)的合法經(jīng)營168。 代表企業(yè)集團(tuán)對外處理法律事務(wù)168。 為公司決策提供法律依據(jù)168。 訴訟法律事務(wù)的獨立處理168。 非訴訟法律事務(wù)的咨詢、指導(dǎo)與獨立處理168。 集團(tuán)公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理168。 制訂格式合同和法律文本,審查合同168。 集團(tuán)公司保密工作管理168。 對銷售員工的個人信用和擔(dān)保情況進(jìn)行調(diào)查、公證168。 協(xié)助公司制定各項合法的規(guī)章制度。168。 對提起侵害公司權(quán)益的公訴案件對侵權(quán)人訴訟民事賠償責(zé)任168。 宣傳法律,提高員工的法律意識。主任職責(zé)168。 法律事務(wù)工作獨立運作,但要定期或根據(jù)案件進(jìn)展階段情況及時向運營保障部部長匯報168。 對集團(tuán)公司各種合同、招投標(biāo)、投資、企業(yè)兼并重組、公司治理結(jié)構(gòu)的合法性負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司重大決策內(nèi)容、員工管理的合法性負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司各種知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)機密的保密性負(fù)責(zé)168。 對銷售員工的個人信用和擔(dān)保情況的真實性、有效性負(fù)責(zé)168。 對各種案件的訴訟中法律事務(wù)的正確運用和正確維護(hù)集團(tuán)公司利益負(fù)責(zé)168。 對生產(chǎn)、經(jīng)營過程中法律問題的咨詢與指導(dǎo)負(fù)責(zé)168。 對建立集團(tuán)公司法制教育體系及其運作負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本中心的人員管理主任權(quán)力168。 對集團(tuán)公司各項管理和經(jīng)營工作的合法性有監(jiān)督權(quán)168。 對集團(tuán)公司各部門的業(yè)務(wù)檔案保密性有監(jiān)督權(quán)168。 對集團(tuán)公司各種合同、正式文本的法律條款有修正權(quán)、規(guī)定權(quán)168。 對集團(tuán)公司各種違紀(jì)違法行為或傾向有調(diào)查權(quán)、勒令當(dāng)事單位或當(dāng)事人整改或防范的建議權(quán)168。 有起草集團(tuán)公司法律事務(wù)管理制度的權(quán)力168。 有起草集團(tuán)公司保密工作管理制度的權(quán)力168。 有對集團(tuán)公司各種知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)查、管理、制訂相關(guān)制度的權(quán)力168。 對銷售人員個人信用和擔(dān)保情況進(jìn)行調(diào)查、公正的權(quán)力168。 有處理法律事務(wù)權(quán)力的業(yè)務(wù)行使權(quán),對涉及集團(tuán)公司重大利益的法律事務(wù)有決策建議權(quán)168。 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)168。 對下屬人員有招聘、辭退建議權(quán)4安全保衛(wèi)中心直接上級:運營保障部部長直接下級:外勤科,保衛(wèi)科,內(nèi)勤科主要職能168。 保證集團(tuán)公司治安狀況良好168。 保衛(wèi)公司的財產(chǎn)安全和人身安全168。 獨立依法辦理侵占公司財產(chǎn)、商業(yè)受賄、假藥和商業(yè)欺詐等案件。168。 公司消防管理168。 對市場銷售人員進(jìn)行法制教育和宣傳工作。主任職責(zé)168。 負(fù)責(zé)制訂工作制度、各下屬部門職能和崗位職責(zé)168。 對集團(tuán)公司的治安工作負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司的消防工作負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司發(fā)生的違法案件及時、正確的依法查處負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門人員管理168。 負(fù)責(zé)本部門車輛正常使用和維護(hù)主任權(quán)力168。 集團(tuán)公司內(nèi)部員工的違反法律法規(guī)案件的受理權(quán)、立案權(quán)、偵察權(quán)、處理權(quán)168。 對各種侵害集團(tuán)公司利益和形象的違反法律法規(guī)案件的受理權(quán)、立案權(quán)、偵察權(quán)、處理權(quán)168。 對集團(tuán)公司治安狀況的檢查權(quán)、管理權(quán)168。 對集團(tuán)公司消防狀況的檢查權(quán)、管理權(quán)168。 對本部門人員的管理權(quán)168。 對下屬人員辭退建議權(quán)直接上級:安全保衛(wèi)中心主任直接下級:專案員主要職能168。 依法獨立查處侵占或挪用公司資產(chǎn)、商業(yè)受賄、假藥、商業(yè)欺詐等案件科長職責(zé)168。 負(fù)責(zé)制訂查處案件的受理、立項、計劃168。 負(fù)責(zé)案件查處的實施、管理、資料歸檔168。 負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行警示教育168。 負(fù)責(zé)專案人員的管理科長權(quán)力168。 案件立項建議權(quán),報安全保衛(wèi)中心主任審批168。 有案件查處的指揮權(quán)168。 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)168。 對下屬人員辭退建議權(quán)直接上級:安全保衛(wèi)中心主任直接下級:保衛(wèi)組,消防組,巡邏組主要職能168。 制訂集團(tuán)公司治安、消防工作制度和各種規(guī)定168。 保證集團(tuán)公司治安狀況良好,保衛(wèi)公司的財產(chǎn)安全和人身安全。168。 協(xié)助當(dāng)?shù)嘏沙鏊樘幰话阒伟舶讣?68。 公司消防工作管理。科長職責(zé)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司治安保衛(wèi)、消防工作168。 負(fù)責(zé)本科人員管理科長權(quán)力168。 對違反治安、消防條例的人和部門的臨時處置權(quán)和下達(dá)整改措施的指令權(quán)168。 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)168。 對下屬人員辭退建議權(quán)直接上級:安全保衛(wèi)中心主任直接下級:檔案員,文員,聯(lián)絡(luò)員,司機主要職能168。 安全保衛(wèi)中心的資料、檔案管理工作168。 各種文件、制度的制訂和上傳下達(dá)168。 安全保衛(wèi)中心的行政事務(wù)工作168。 與公司外部管理部門、業(yè)務(wù)協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò)168。 車輛工作管理科長職責(zé)168。 對安全保衛(wèi)中心各種規(guī)章制度、工作條例的健全性、有效性、合法性負(fù)責(zé)168。 對各種資料管理的完善性、保密性負(fù)責(zé)168。 對安全保衛(wèi)中心的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)提供后勤支撐168。 對本部門人員和業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)168。 對下屬人員進(jìn)行獎懲和提出辭退建議科長權(quán)力168。 各種資料的收集權(quán)168。 對收集到的資料的管理權(quán)168。 安全保衛(wèi)中心的制度、條例制訂和修訂的起草權(quán)和征求意見權(quán)168。 車輛調(diào)度權(quán)力168。 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)168。 對下屬人員辭退建議權(quán) 研發(fā)事業(yè)部研發(fā)事業(yè)部產(chǎn)品研究中心產(chǎn)品開發(fā)中心技術(shù)檔案室項目管理中心 直接上級:集團(tuán)公司總裁直接下級:項目管理中心,產(chǎn)品開發(fā)中心,技術(shù)檔案室,產(chǎn)品研究中心 (注:產(chǎn)品研究中心在上??蒲谢亟ǔ珊笤僭O(shè)立)主要職能168。 研究市場發(fā)展趨勢,制定集團(tuán)公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃168。 新藥開發(fā)的可行性研究168。 新產(chǎn)品的立項、認(rèn)證、審批和注冊168。 新藥臨床研究168。 藥品加工工藝研究168。 現(xiàn)有產(chǎn)品工藝流程的技術(shù)改造168。 與外界的科研單位聯(lián)絡(luò),建立良好合作關(guān)系168。 了解行業(yè)政策,與國家行業(yè)管理部門及行業(yè)質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)168。 醫(yī)藥技術(shù)及相關(guān)信息資料收集、整理、分析168。 負(fù)責(zé)技術(shù)資料檔案管理總監(jiān)主要職責(zé)168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定工作168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司新產(chǎn)品開發(fā)的中長期規(guī)劃與年度計劃的制定168。 對新產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)果負(fù)責(zé)168。 對新產(chǎn)品開發(fā)過程的違法、違規(guī)行為負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總監(jiān)主要權(quán)力168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 新產(chǎn)品開發(fā)立項的初審權(quán)168。 新產(chǎn)品試生產(chǎn)的初審權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 對直接下級崗位員工任免的建議權(quán)168。 對隔級下級崗位員工的任免權(quán)1項目管理中心直接上級:研發(fā)事業(yè)部直接下級:注冊,情報調(diào)研員,臨床研究主要職能168。 醫(yī)藥、保健品市場及技術(shù)信息的收集、整理、分析168。 根據(jù)市場信息及公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求,提出新產(chǎn)品開發(fā)計劃168。 新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證工作168。 組織落實新藥臨床試驗168。 負(fù)責(zé)新藥的立項認(rèn)證、申報注冊工作主任主要職責(zé)168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 負(fù)責(zé)擬定新產(chǎn)品開發(fā)計劃168。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究并提出可行性研究報告168。 對可行性報告的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)168。 對新產(chǎn)品開發(fā)的可行性負(fù)責(zé)168。 對所引進(jìn)的技術(shù)資料與合同內(nèi)容的一致性負(fù)責(zé)168。 對于合作開發(fā)項目,負(fù)責(zé)組織落實新產(chǎn)品開發(fā)的外協(xié)單位168。 對于外購技術(shù)項目,負(fù)責(zé)購買項目的技術(shù)談判與商務(wù)談判168。 負(fù)責(zé)新藥臨床試驗的組織落實工作168。 對新藥臨床試驗資料的完整性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé)168。 對新藥的立項認(rèn)證、申報注冊的組織工作負(fù)責(zé)168。 與藥監(jiān)局、藥審中心、藥檢所、衛(wèi)生廳等行業(yè)管理部門保持良好的聯(lián)絡(luò)168。 對新產(chǎn)品開發(fā)的保密工作負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)2產(chǎn)品開發(fā)中心直接上級:研發(fā)事業(yè)部直接下級:高級工程師,工程師,助理工程師,實驗員,中試操作主要職能168。 引進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)研究方案的制定與實施168。 引進(jìn)產(chǎn)品的實驗室工藝研究168。 引進(jìn)產(chǎn)品的中試工藝研究168。 現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量改進(jìn)工作主任主要職責(zé)168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 負(fù)責(zé)擬定新產(chǎn)品開發(fā)研究計劃168。 負(fù)責(zé)引進(jìn)產(chǎn)品的試驗求證工作168。 負(fù)責(zé)引進(jìn)產(chǎn)品的中試工作168。 負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量改進(jìn)工作168。 對部門實驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)168。 對在引進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行成果鑒定時,部門提供的技術(shù)文件的完整性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé)168。 對產(chǎn)品開發(fā)過程的技術(shù)資料的保密工作負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)3技術(shù)檔案室直接上級:研發(fā)事業(yè)部崗位:檔案管理員主要職能168。 市場信息檔案資料的管理168。 技術(shù)檔案資料的管理崗位主要職責(zé)168。 負(fù)責(zé)對市場信息檔案資料及技術(shù)檔案資料進(jìn)行分類別管理168。 對所管檔案資料的安全性負(fù)責(zé)168。 對所管檔案資料的完整性負(fù)責(zé)168。 對所管檔案資料的保密性負(fù)責(zé)崗位主要權(quán)力168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對未按檔案管理規(guī)定,進(jìn)行違規(guī)提取、調(diào)用、查閱、復(fù)制檔案資料行為的拒絕權(quán)4產(chǎn)品研究中心直接上級:研發(fā)事業(yè)部直接下級:中藥研究室,西藥研究室主要職能168。 自行開發(fā)產(chǎn)品、仿制產(chǎn)品技術(shù)研究方案的制定與實施168。 自行開發(fā)產(chǎn)品、仿制產(chǎn)品的實驗室工藝研究主任主要職責(zé)168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 負(fù)責(zé)擬定仿制、自行開發(fā)產(chǎn)品的研究計劃168。 負(fù)責(zé)仿制、自行開發(fā)產(chǎn)品的試驗設(shè)計工作168。 負(fù)責(zé)中藥仿制、自行開發(fā)產(chǎn)品的藥理、毒理、質(zhì)控、植化、藥劑課題的研究工作168。 負(fù)責(zé)西藥仿制、自行開發(fā)產(chǎn)品的藥理、毒理、質(zhì)檢、藥化、藥劑課題的研究工作168。 對部門試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)168。 對在仿制、自行開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行成果鑒定時,部門提供的
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