【正文】 流成168。 組織員工測評工作，為員工崗位異動提供參考建議168。 按照標(biāo)準(zhǔn)程序甄選人員168。 對與招聘相關(guān)的管理工作負(fù)責(zé)168。 越級上訴權(quán)直接上級：人事調(diào)配中心崗位職責(zé)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)重要崗位人事任免的執(zhí)行168。 負(fù)責(zé)員工的異動管理168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司勞動用工合同、員工人事檔案管理工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各崗位職責(zé)分析及崗位的定崗定編管理 168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事檔案管理制度制定工作168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂168。 集團(tuán)公司的人事檔案管理主任主要職責(zé)168。 根據(jù)崗位技能要求，為企業(yè)招聘適職人員168。 負(fù)責(zé)外設(shè)機(jī)構(gòu)人力資源部各項政策、制度的審核1人事調(diào)配中心直接上級：人力資源部直接下級：招聘專員，人事管理專員 ，檔案員主要職能168。 負(fù)責(zé)外設(shè)機(jī)構(gòu)（控股公司、分公司及其它省外機(jī)構(gòu)）人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)168。 在總監(jiān)授權(quán)下負(fù)責(zé)建立企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與完善工作168。 在總監(jiān)授權(quán)下負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬體系的調(diào)整與完善工作168。 對隔級下級崗位員工的任免權(quán)總監(jiān)助理直接上級：人力資源總監(jiān)總監(jiān)助理職責(zé)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對外派機(jī)構(gòu)所屬員工的獎懲權(quán)168。 集團(tuán)公司人事政策、制度修改議案的提議權(quán)168。 對外設(shè)機(jī)構(gòu)（控股公司、分公司、其它外派機(jī)構(gòu)）人力資源部門負(fù)責(zé)人的任免權(quán)168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總監(jiān)主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)制度，組織落實員工的教育培訓(xùn)工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的定崗定編的審批168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事管理制度的制定與實施168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂工作168。 負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制訂工作168。 創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立合理的人才激勵機(jī)制與暢通的人才選拔渠道總監(jiān)主要職責(zé)168。 建立暢通的人才輸入渠道，儲備企業(yè)所需人才，為企業(yè)提供滿足崗位要求的優(yōu)秀人才168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 對產(chǎn)品開發(fā)過程的技術(shù)資料的保密工作負(fù)責(zé)168。 對部門試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)中藥仿制、自行開發(fā)產(chǎn)品的藥理、毒理、質(zhì)控、植化、藥劑課題的研究工作168。 負(fù)責(zé)擬定仿制、自行開發(fā)產(chǎn)品的研究計劃168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 自行開發(fā)產(chǎn)品、仿制產(chǎn)品的實驗室工藝研究主任主要職責(zé)168。 對未按檔案管理規(guī)定，進(jìn)行違規(guī)提取、調(diào)用、查閱、復(fù)制檔案資料行為的拒絕權(quán)4產(chǎn)品研究中心直接上級：研發(fā)事業(yè)部直接下級：中藥研究室，西藥研究室主要職能168。 對所管檔案資料的保密性負(fù)責(zé)崗位主要權(quán)力168。 對所管檔案資料的安全性負(fù)責(zé)168。 技術(shù)檔案資料的管理崗位主要職責(zé)168。 越級上訴權(quán)3技術(shù)檔案室直接上級：研發(fā)事業(yè)部崗位：檔案管理員主要職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 對在引進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行成果鑒定時，部門提供的技術(shù)文件的完整性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量改進(jìn)工作168。 負(fù)責(zé)引進(jìn)產(chǎn)品的試驗求證工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 引進(jìn)產(chǎn)品的中試工藝研究168。 引進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)研究方案的制定與實施168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 對新產(chǎn)品開發(fā)的保密工作負(fù)責(zé)168。 對新藥的立項認(rèn)證、申報注冊的組織工作負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)新藥臨床試驗的組織落實工作168。 對于合作開發(fā)項目，負(fù)責(zé)組織落實新產(chǎn)品開發(fā)的外協(xié)單位168。 對新產(chǎn)品開發(fā)的可行性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究并提出可行性研究報告168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 組織落實新藥臨床試驗168。 根據(jù)市場信息及公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求，提出新產(chǎn)品開發(fā)計劃168。 對隔級下級崗位員工的任免權(quán)1項目管理中心直接上級：研發(fā)事業(yè)部直接下級：注冊，情報調(diào)研員，臨床研究主要職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 新產(chǎn)品開發(fā)立項的初審權(quán)168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總監(jiān)主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 對新產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定工作168。 負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定工作168。 負(fù)責(zé)技術(shù)資料檔案管理總監(jiān)主要職責(zé)168。 了解行業(yè)政策，與國家行業(yè)管理部門及行業(yè)質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)168。 現(xiàn)有產(chǎn)品工藝流程的技術(shù)改造168。 新藥臨床研究168。 新藥開發(fā)的可行性研究168。 越級上訴權(quán)研發(fā)事業(yè)部研發(fā)事業(yè)部產(chǎn)品研究中心產(chǎn)品開發(fā)中心技術(shù)檔案室項目管理中心 直接上級：集團(tuán)公司總裁直接下級：項目管理中心，產(chǎn)品開發(fā)中心，技術(shù)檔案室，產(chǎn)品研究中心 （注：產(chǎn)品研究中心在上?？蒲谢亟ǔ珊笤僭O(shè)立）主要職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 負(fù)責(zé)合理安排入住宿舍人員168。 根據(jù)公司需要安排食堂用餐時間，保證在崗員工正常用餐168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 公司非生產(chǎn)性設(shè)施的修繕主任主要職責(zé)168。 環(huán)境綠化管理與維護(hù)168。 職工福利物品的計劃發(fā)放168。 負(fù)責(zé)食堂管理，保證員工正常用餐168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 對集團(tuán)公司法人印鑒使用目的及必要性的核查權(quán)168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)科長主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理機(jī)關(guān)各種會議的組織落實168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 報刊訂閱與分發(fā)168。 企業(yè)會議籌劃、布置和安排168。 電話、傳真的接收168。 撰寫各種報告材料168。 越級上訴權(quán)直接上級：行政管理部直接下級：行政秘書，機(jī)要員，打字員主要職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對辦公費(fèi)用支出必要性的核查權(quán)168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理制度執(zhí)行落實情況的檢查工作168。 負(fù)責(zé)合理調(diào)配車輛，保證重要公務(wù)用車168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 票務(wù)主任主要職責(zé)168。 電話網(wǎng)絡(luò)管理168。 公司日常接待工作168。 公務(wù)用車的日產(chǎn)管理，上下班車的管理168。 集團(tuán)公司辦公費(fèi)用控制168。 對隔級下級崗位員工的任免權(quán)直接上級：行政管理部直接下級：外事，前臺，財產(chǎn)管理，信息管理，司機(jī)，電話員主要職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 對集團(tuán)公司法人印鑒使用的審核權(quán)168。 對計劃外辦公用品采購的初審權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司各種證照的管理及使用的安全性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公用品采購計劃的審核168。 集團(tuán)公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定工作168。 負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定工作168。 員工文化生活的開展部長主要職責(zé)168。 職工宿舍管理168。 集團(tuán)公司食堂管理168。 通訊設(shè)施、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的管理168。 集團(tuán)公司各種會議的準(zhǔn)備、接待、服務(wù)168。 集團(tuán)公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理168。 集團(tuán)公司規(guī)章制度的頒布168。 代表公司管理使用法人印鑒168。 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)與地方管理部門相關(guān)單位的關(guān)系。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 代表集團(tuán)公司，對庫存物品及在途物品擁有管轄權(quán)168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 對庫存條件下，由于保管不當(dāng)?shù)热藶橐蛩匾鸬奈锲窊p傷、丟失或質(zhì)量下降負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司庫存物品的安全負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)成品庫存管理主任主要職責(zé)168。 負(fù)責(zé)各種采購物資和產(chǎn)成品的運(yùn)輸、出入庫裝卸工作168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 對風(fēng)險較大的采購合同的否決權(quán)168。 采購合同的簽署權(quán)168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 協(xié)助計劃商管中心建立采購物品的價格系統(tǒng)168。 對所采購物品的價格的真實性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資采購計劃的執(zhí)行168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂168。 維持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系主任主要職責(zé)168。 對供應(yīng)商進(jìn)行選擇168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 對擬采購物品必要性的查詢權(quán)168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理檔案系統(tǒng)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計劃外物資采購必要性的評估168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 采購物品的市場價格的評價168。 根據(jù)設(shè)備更新及大修計劃，制訂定設(shè)備及零部件采購計劃168。 對隔級下級崗位員工的任免權(quán)直接上級：采購事業(yè)部直接下級：計劃員，檔案員，初驗員主要職能168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 對未達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)物品采購的否決權(quán)168。 對擬采購物品必要性的審核權(quán)168。 對下屬人員辭退建議權(quán)采購事業(yè)部采購事業(yè)部計劃商管中心采購中心儲運(yùn)中心直接上級：集團(tuán)公司總裁直接下級：計劃商管中心，采購中心，儲運(yùn)中心主要職能：o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度生產(chǎn)用原料、一般儀器設(shè)備、輔助材料等商品的采購計劃的制訂和實施負(fù)責(zé)集團(tuán)公司原物料和產(chǎn)成品的庫房管理o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物品運(yùn)輸管理o 負(fù)責(zé)采購網(wǎng)絡(luò)資源管理部長主要職責(zé)o 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作o 負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制訂工作o 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂工作o 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂工作o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)性物資采購計劃的審核o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計劃內(nèi)生產(chǎn)性物資采購的審批o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計劃外生產(chǎn)性物資采購的審核o 對部門所購物品的質(zhì)量情況負(fù)責(zé)o 對所采購物品的財務(wù)風(fēng)險負(fù)責(zé)o 出庫物品在向公司其它部門交接前、或由采購部所轄倉庫向匯仁集團(tuán)公司外轉(zhuǎn)出物品所有權(quán)前，對出庫物品的安全負(fù)責(zé)o 對部門的工作效果負(fù)責(zé)o 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作o 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)部長主要權(quán)力168。 車輛調(diào)度權(quán)力168。 對收集到的資料的管理權(quán)168。 對下屬人員進(jìn)行獎懲和提出辭退建議科長權(quán)力168。 對安全保衛(wèi)中心的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)提供后勤支撐168。 對安全保衛(wèi)中心各種規(guī)章制度、工作條例的健全性、有效性、合法性負(fù)責(zé)168。 與公司外部管理部門、業(yè)務(wù)協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò)168。 各種文件、制度的制訂和上傳下達(dá)168。 對下屬人員辭退建議權(quán)直接上級：安全保衛(wèi)中心主任直接下級：檔案員，文員，聯(lián)絡(luò)員，司機(jī)主要職能168。 對違反治安、消防條例的人和部門的臨時處置權(quán)和下達(dá)整改措施的指令權(quán)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司治安保衛(wèi)、消防工作168。 公司消防工作管理。168。 制訂集團(tuán)公司治安、消防工作制度和各種規(guī)定168。 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)168。 案件立項建議權(quán)，報安全保衛(wèi)中心主任審批168。 負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行警示教育168。 負(fù)責(zé)制訂查處案件的受理、立項、計劃168。 依法獨(dú)立查處侵占或挪用公司資產(chǎn)、商業(yè)受賄、假藥、商業(yè)欺詐等案件168。 對本部門人員的管理權(quán)168。 對集團(tuán)公司治安狀況的檢查權(quán)、管理權(quán)168。 集團(tuán)公司內(nèi)部員工的違反法律法規(guī)案件的受理權(quán)、立案權(quán)、偵察權(quán)、處理權(quán)168。 負(fù)責(zé)本部門人員管理168。 對集團(tuán)公司的消防工作負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)制訂工作制度、各下屬部門職能和崗位職責(zé)168。 對市場銷售人員進(jìn)行法制教育和宣傳工作。168。 保衛(wèi)公司的財產(chǎn)安全和人身安全168。 對下屬人員有招聘、辭退建議權(quán)4安全保衛(wèi)中心直接上級：監(jiān)察審計部部長直接下級：外勤科，保衛(wèi)科，內(nèi)勤科主要職能168。 有處理法律事務(wù)權(quán)力的業(yè)務(wù)行使權(quán)，對涉及集團(tuán)公司重大利益的法律事務(wù)有決策建議權(quán)168。 有對集團(tuán)公司各種知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)查、管理、制訂相關(guān)制度的權(quán)力168。 有起草集團(tuán)公司法律事務(wù)管理制度的權(quán)力168。 對集團(tuán)公司各種合同、正式文本的法律條款有修正權(quán)、規(guī)定權(quán)168。 對集團(tuán)公司各項管理和經(jīng)營工作的合法性有監(jiān)督權(quán)168。 對建立集團(tuán)公司法制教育體系及其運(yùn)作負(fù)責(zé)168。 對各種案件的訴訟中法律事務(wù)的正確運(yùn)用和正確維護(hù)集團(tuán)公司利益負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司各種知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)機(jī)密的保密性負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司各種合同、招投標(biāo)、投資、企業(yè)兼并重組、公司治理結(jié)構(gòu)的合法性負(fù)責(zé)168。主任職責(zé)168。 對提起侵害公司權(quán)益的公訴案件對侵權(quán)人訴訟民事賠償責(zé)任168。 協(xié)助公司制定各項合法的規(guī)章制度。 集團(tuán)公司保密工作管理168。 集團(tuán)公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理168。 訴訟法律事務(wù)的獨(dú)立處理168。 代表企業(yè)集團(tuán)對外處理法律事務(wù)168。 對本部門人力資源的管理權(quán)3法律事務(wù)中心直接上級：監(jiān)察審計部部長直接下級：訴訟律師，法務(wù)員主要職能168。 對違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力168。 向被審計部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力168。 對營銷體系的運(yùn)作提出有價值的審計意見168。 負(fù)責(zé)制訂所在部門的審計制度168。 對本部門人力資源的管理權(quán)直接上級：營銷監(jiān)審中心主任直接下級：審計員主要職能168。 對集團(tuán)公司現(xiàn)有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有完善建議權(quán)168。 對審計和監(jiān)督對象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 負(fù)責(zé)處理員工舉報、投訴案件科長權(quán)力168。 對營銷體系的運(yùn)作提出有價值的監(jiān)督意見168。 負(fù)責(zé)建立科學(xué)、合理、高效的監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置168。 處理員工舉報和投訴案件科長職責(zé)168。 對本部門人力資源的管理權(quán)直接上級：營銷監(jiān)審中心主任直接下級：審計員主要職能168。 對集團(tuán)公司現(xiàn)有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有完善建議權(quán)168。 對審計和監(jiān)督對象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 臨時監(jiān)督或?qū)徲嫷慕ㄗh權(quán)，報監(jiān)察審計部部長審批后執(zhí)行168。主任權(quán)力168。 對集團(tuán)公司營銷體系架構(gòu)、運(yùn)作機(jī)