【摘要】職場動(dòng)物進(jìn)化手冊職場動(dòng)物一欄表狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。野牛:常見的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場不妙。狐貍:狡黠奸詐,讓所有人都頭痛的員工。笨豬:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工。
2025-07-08 05:07
【摘要】解讀職場生存法則:職場動(dòng)物進(jìn)化手冊本書以動(dòng)物形象看員工性格,全面解讀職場生存法則。作者曾經(jīng)從事品牌咨詢八年,見識(shí)了眾多企業(yè)經(jīng)營管理上的短處和長處、沒落和成長、成功和失敗。本書正是他多年見聞的一個(gè)總結(jié),內(nèi)容看似夸張,卻處處透露真實(shí)?!堵殘鰟?dòng)物進(jìn)化手冊》里到處亂竄的是一群似曾相識(shí)的“動(dòng)物”。在他們身上我們看到了自己的影子,同事的影子,主管的影子,老板的影子。通過他們,作者創(chuàng)造了一種全新的“職場性
2025-07-02 18:06
【摘要】《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊》職場動(dòng)物一欄表狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。野牛:常見的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場不妙。狐貍:狡黠奸詐,讓所有人都頭痛的員工。笨豬:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工。蠢驢或綿羊:最吃苦耐勞的員工,通常運(yùn)氣比野牛還要糟糕。刺猬或臭鼬:能力不足,牢
2024-08-28 19:13
【摘要】本文由li2005555貢獻(xiàn)pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。職場動(dòng)物進(jìn)化手冊職場動(dòng)物進(jìn)化手冊--------------------------------------------------------------------------------原作者:霧滿攔江原日期:2004年
2025-07-06 13:26
【摘要】 《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊》讀后感20XX年字 《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊》讀后感 原創(chuàng):王火火 前方預(yù)警,該書腹黑 1 核心理念 該書的主要內(nèi)容,一言以蔽之,即職場就是利益場。任何分析問題的框架,都...
2024-09-28 15:15
【摘要】72/72.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料職場動(dòng)物進(jìn)化手冊霧滿攔江 2004年5月26日 出處:『天涯雜談』 在讀這本書之前,請你先看一下下面這道題: 阿昌開了一家醫(yī)療器械代理公司,聘用了四名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,小趙,小錢,小孫和小李,做為營銷員,四個(gè)人的月薪相差無幾,都在每月一千二至一一千五
2025-07-08 04:58
【摘要】職場人完全手冊職場人需要與挫折完全手冊需要、挫折、沖突是人生不可逾越的企盼和境遇。就每單個(gè)個(gè)體而言,其需要層次、挫折沖突產(chǎn)生的心理震蕩又往往是與其文化素養(yǎng)、社交層次、行為能力、心理修養(yǎng)密不可分的。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快的今天,觀念的更新、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。社會(huì)的發(fā)展都迫切要求人事管理者重視與研究員工的職業(yè)心理,尤其是在這樣一個(gè)大變革中員工的心理需要、心理挫折、心理沖突及產(chǎn)生
2025-07-08 04:43
【摘要】職場人完全手冊職場人需要與挫折完全手冊需要、挫折、沖突是人生不可逾越的企盼和境遇。就每單個(gè)個(gè)體而言,其需要層次、挫折沖突產(chǎn)生的心理震蕩又往往是與其文化素養(yǎng)、社交層次、行為能力、心理修養(yǎng)密不可分的。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快的今天,觀念的更新、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。社會(huì)的發(fā)展都迫切要求人事管理者重視與研究員工的職業(yè)心理,尤其是在這樣一個(gè)大變革中員工的心理需要、心理挫折、心理沖突及產(chǎn)生的機(jī)
2025-04-28 00:02
【摘要】[職場動(dòng)物進(jìn)化手冊] 作者:霧滿攔江 職場動(dòng)物一欄表 狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少?! ∫芭#撼R姷囊环N員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場不妙?! 『偅航器锛樵p,讓所有人都頭痛的員工?! ”控i:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工?! 〈荔H或綿羊:最吃苦耐勞的員工,通常運(yùn)
2025-04-25 06:43
【摘要】《中國職場生存法則66條》引言(1) 李嘉能教授任職于國內(nèi)某名牌大學(xué)管理學(xué)院,教授MBA課程已經(jīng)有十多年了。他的學(xué)生來自五湖四海,身份形形色色,有身家上億的私企老總,有躊躇滿志的政府官員,有高學(xué)歷的企業(yè)高層和中層管理者,有不甘平庸的普通白領(lǐng)……他們在職場里摸爬滾打了很多年,深知中國企業(yè)的“生態(tài)環(huán)境”和“游戲規(guī)則”。他們已經(jīng)或者即將是政府、企業(yè)的精
2025-06-05 22:56
【摘要】欣賞幽默風(fēng)趣的魅力(一)?幽默風(fēng)趣非常神奇,但幽默風(fēng)趣并不是一切;?幽默風(fēng)趣非常神奇,幽默風(fēng)趣能夠獲得一切。一、人需要幽默風(fēng)趣1.幽默風(fēng)趣是人類特有的心理現(xiàn)象2.人們需要幽默風(fēng)趣?一個(gè)國家、一個(gè)社會(huì)、一個(gè)民族、一個(gè)單位、一個(gè)家庭、一個(gè)人,需要幽默風(fēng)趣;?工作、學(xué)習(xí)、生活、戀愛、過日子,需要幽默風(fēng)趣;?偉
2025-04-15 05:04
【摘要】我的職場十年【內(nèi)容提要】這十年,我經(jīng)歷了一個(gè)從學(xué)生到職業(yè)人,從員工到管理者的轉(zhuǎn)變,感受到了一個(gè)人的成長——那些讓我獲得成功和認(rèn)可的事,以及那些讓我至今想起來依然遺憾和尷尬的過去,都給了我最大的饋贈(zèng)——性情的修煉;我曾經(jīng)工作過的地方,無論是國外公司,還是初創(chuàng)企業(yè),抑或是大型民企,都給了我寶貴的機(jī)會(huì),讓我在實(shí)踐中對管理的理解得以不斷深入;十年中,我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,以及許多朋友,給了我數(shù)不清的幫
2025-06-05 22:45
【摘要】云南省精品課程動(dòng)物生物學(xué)動(dòng)物生物學(xué)(動(dòng)物的進(jìn)化)課件制作:肖蘅王麗珍陳新文云南省精品課程動(dòng)物生物學(xué)5動(dòng)物的進(jìn)化云南省精品課程動(dòng)物生物學(xué)動(dòng)物的系統(tǒng)進(jìn)化關(guān)系原生動(dòng)物的系統(tǒng)發(fā)展原生動(dòng)物是單細(xì)胞動(dòng)物。在億萬年生命起源與發(fā)展的過程中,經(jīng)
2025-05-15 12:09
【摘要】動(dòng)植物之間的協(xié)同進(jìn)化摘要:通常協(xié)同進(jìn)化是指一個(gè)物種(或種群)的遺傳結(jié)構(gòu)由于回應(yīng)于另一個(gè)物種(或種群)遺傳結(jié)構(gòu)的變化而發(fā)生的相應(yīng)改變。廣義的理解,協(xié)同進(jìn)化是相互作用的物種之間的互惠進(jìn)化。生物之間、特別是植物與草食動(dòng)物之間的協(xié)同適應(yīng)與進(jìn)化,已經(jīng)成為生物進(jìn)化、生態(tài)、遺傳等學(xué)科十分關(guān)注的問題,可能成為生物學(xué)中各學(xué)科研究的交匯點(diǎn)或結(jié)點(diǎn)。作者具體闡述了:(1)生物之間協(xié)同進(jìn)化的研究意義,包括對
2024-09-01 13:28
【摘要】汕頭市樂爾玩具實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量手冊[A/0]編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:2013年8月1日發(fā)布
2025-07-08 04:22