小米手機(jī)定價(jià)策略分析-展示頁(yè)
2025-07-08 01:43本頁(yè)面
【正文】 IUI和米聊，外加電子商務(wù)，小米特色的發(fā)展模式依賴于這四大產(chǎn)品業(yè)務(wù)體系。加上雷軍想做更多產(chǎn)品的欲望很強(qiáng)，下一步雷軍的棋子就是借助小米盒子，進(jìn)入家庭娛樂(lè)、信息中心的電視屏幕，意圖建立其更大的設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，配合MIUI和多看，助力推進(jìn)其內(nèi)容服務(wù)生態(tài)的拓展與建立（據(jù)說(shuō)，小米盒子已以接入包括影視、音樂(lè)、應(yīng)用等類別的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務(wù)。原谷歌中國(guó)研究院副院長(zhǎng)林斌擔(dān)任公司總裁，原微軟中國(guó)工程院開(kāi)發(fā)總監(jiān)黃江吉、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德?lián)胃笨偛?。擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)于是，雷軍費(fèi)盡心思讓小米成為一家無(wú)限完美的公司，他將小米工作室改名為“小米科技”。2011年7月，雷軍重返金山執(zhí)掌網(wǎng)游與毒霸；2011年7月11日正式擔(dān)任金山軟件董事長(zhǎng)c、發(fā)展歷程工作室2010年4月，雷軍的師弟李華兵給雷軍發(fā)了一封郵件，推薦一個(gè)從德信無(wú)線出走的無(wú)線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，他們希望做一款獨(dú)立的手機(jī)硬件，得到了雷軍的支持。之后幾年，雷軍作為天使投資人，投資了凡客誠(chéng)品、多玩、優(yōu)視科技等多家創(chuàng)新型企業(yè)。1999年創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)。 在小米團(tuán)隊(duì)中，沒(méi)有冗長(zhǎng)無(wú)聊的會(huì)議和流程，每一位小米人都在平等、輕松的伙伴式工作氛圍中，享受與技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)等各領(lǐng)域頂尖人才共同創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的快意。b、管理團(tuán)隊(duì) 小米創(chuàng)始人主要由來(lái)自微軟、谷歌、金山軟件、摩托羅拉等國(guó)內(nèi)著名IT公司的資深員工所組成，小米人都喜歡創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。意味著小米要讓小米的用戶省一點(diǎn)心。官方已經(jīng)推出各種附加值產(chǎn)品，官網(wǎng)出售的電視盒子，旅行包，手機(jī)膜，耳機(jī)，帽子，男裝、女裝，鞋子等都得到了廣大消費(fèi)者的好評(píng)，為小米的成功奠定了很大的基礎(chǔ)?！盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念，定位于中低端市場(chǎng)。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)2015～ 2016學(xué)年第2學(xué)期期末考試論文題目 小米手機(jī)定價(jià)策略分析 課程編碼 00732 選課班 B01 課程名稱 企業(yè)定價(jià) 任課教師 李良賢 學(xué) 號(hào) 0130794 姓 名 石兆晟 學(xué) 號(hào) 0130797 姓 名 孔雨錄 學(xué) 院 工商管理學(xué)院 專 業(yè) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷考試時(shí)間 2016年6月 13江西財(cái)經(jīng)大學(xué)2015～2016第2學(xué)期課程論文考試評(píng)分表課程名稱及代碼：企業(yè)定價(jià)00732 提交時(shí)間： 2016年 6月13日學(xué)生姓名石兆晟 學(xué) 號(hào) 0130794 成績(jī)學(xué)生姓名孔雨錄學(xué) 號(hào) 0130797學(xué) 院工商管理學(xué)院 任課教師李良賢題 目小米手機(jī)定價(jià)策略分析項(xiàng)目評(píng)分點(diǎn)評(píng)分理由得分選題（0～10分）價(jià)值難度論點(diǎn)（15分）確定性新穎性論據(jù)（30分）閱讀范圍調(diào)研觀察資料運(yùn)用分析推理結(jié)論（15分）合理性說(shuō)服力寫(xiě)作（30～40分）結(jié)構(gòu)表達(dá)規(guī)范 注：教師提供選題者，選題項(xiàng)不予評(píng)分 任課教師： 目錄一、企業(yè)基本狀況分析 4企業(yè)簡(jiǎn)介 4二、企業(yè)所在行業(yè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 7行業(yè)背景分析 7小米的競(jìng)爭(zhēng)效果分析 8三、小米手機(jī)定價(jià)的影響因素 8內(nèi)部因素 8外部因素 9四、小米手機(jī)定價(jià)策略的詳細(xì)分析 9滲透定價(jià)策略 9心理定價(jià)策略 9五、小米定價(jià)策略的效果分析 11優(yōu)勢(shì) 11不足（風(fēng)險(xiǎn)） 11六、對(duì)小米手機(jī)定價(jià)及企業(yè)發(fā)展的建議 11
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