【摘要】《金德之道》面向企業(yè)可持續(xù)成長的文化大綱目錄
2025-07-06 03:45
【摘要】《邁普之道》面向企業(yè)可持續(xù)成長的文化大綱(第三稿修訂)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司《邁普公司企業(yè)文化》項目組2001/11/16
2025-07-06 11:23
2025-07-07 14:48
【摘要】面向企業(yè)可持續(xù)成長的文化大綱目錄引言第一章企業(yè)追求第二章價值立場第三章事業(yè)成長第四章客戶服務(wù)第五章市場營銷第六章研究開發(fā)第七章生產(chǎn)制造企業(yè)有道,文化為魂,成長的邁普呼喚可持續(xù)成長的文化。歷經(jīng)八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,八年的荊棘坎坷,邁普在客戶的支持下,在員工的努力中,正在從幼稚走向成熟,從弱
2025-07-07 12:18
【摘要】邁普之道以科技利益人類,以誠信贏得尊敬0《邁普之道》面向企業(yè)可持續(xù)成長的文化大綱
2024-08-29 09:33
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-03-11 11:24
【摘要】企業(yè)的生命周期演變及可持續(xù)成長研究經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生:劉曉星指導(dǎo)教師:鄧長飛摘要:企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中以企業(yè)的利潤、效率、行為、職能等為出發(fā)點的居多,對企業(yè)的生命周期演變及其可持續(xù)成長的研究重視不夠。本文試圖系統(tǒng)分析企業(yè)生命周期的演變規(guī)律,企業(yè)變革以及實現(xiàn)企業(yè)的“蛻變”過程,不能最終獲得企業(yè)可持續(xù)成長。戰(zhàn)略重組是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長的前提。組織轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長的基
2024-08-11 09:10
【摘要】-1-RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–
2025-06-06 17:30
【摘要】核心競爭力與企業(yè)的持續(xù)成長戰(zhàn)略HR0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度戰(zhàn)略管理講座一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計而有效的戰(zhàn)略?顧客滿意度和忠誠度?
2025-03-06 21:54
【摘要】規(guī)避風(fēng)險永續(xù)經(jīng)營梁純升企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險1,政策風(fēng)險:是指國家政策的變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響(宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向)2,市場風(fēng)險:是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場上是否適銷對路,有無市場競爭力(技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷售渠道及方式等)3,財務(wù)風(fēng)險:是指企業(yè)因經(jīng)營管理不善,造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉(資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收應(yīng)付款及現(xiàn)金流
2025-05-24 00:39
【摘要】管理咨詢-企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定成長的助動力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322認(rèn)識管理咨詢3?企業(yè)為什么需要管理咨詢?企業(yè)如何選擇顧問公司?咨詢顧問承擔(dān)什么樣角色?咨詢項目是怎樣達(dá)成合同的?企業(yè)咨詢項目認(rèn)識誤區(qū)?企業(yè)咨詢項目的成功因素?企業(yè)咨詢項目的失敗因素
2025-01-13 17:09
【摘要】管理咨詢-企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定成長的助動力1認(rèn)識管理咨詢2?企業(yè)為什么需要管理咨詢?企業(yè)如何選擇顧問公司?咨詢顧問承擔(dān)什么樣角色?咨詢項目是怎樣達(dá)成合同的?企業(yè)咨詢項目認(rèn)識誤區(qū)?企業(yè)咨詢項目的成功因素?企業(yè)咨詢項目的失敗因素3企業(yè)之所以需要管理咨詢業(yè)其理由可以概括為兩個詞:復(fù)雜性與不確定性
2025-04-12 13:57
2025-02-22 16:48
【摘要】★★★文檔資源★★★內(nèi)容提要:企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢理論,已成為戰(zhàn)略管理理論中的一個重要研究方向。但對于企業(yè)如何才能獲得和維持競爭優(yōu)勢,存在不同的觀點:環(huán)境決定論認(rèn)為,企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等外部環(huán)境因素決定了競爭優(yōu)勢的持久性;能力基礎(chǔ)論認(rèn)為,可持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉是資源和能力;組織的行為制度觀則認(rèn)為,資源配置的背景將對可持續(xù)性競爭優(yōu)勢起決
2025-07-07 11:52
【摘要】建立長期贏利的企業(yè)文化什么能使一時狂熱變成持續(xù)贏利呢? 從純技術(shù)的角度看,現(xiàn)在是企業(yè)家的好時代,計算機(jī)技術(shù)變得越來越發(fā)達(dá),許多科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域——基礎(chǔ)物理、生物技術(shù)、材料科學(xué)、軍事技術(shù)也都在創(chuàng)新中得到發(fā)展,最重要的是,能源行業(yè)有了突破性的創(chuàng)新。正像未來主義者彼特·施瓦茲在他的新書《注定的驚喜:動蕩時期的前瞻思維》(紐約出版社,2003)中所寫,2025年汽車主
2024-08-11 09:53