農(nóng)墾(農(nóng)貿(mào))集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度doc-展示頁
2025-06-14 11:36本頁面
【正文】 （ 九 ） 參與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理考核和評(píng)價(jià)，落實(shí)企業(yè)資本保值增值的責(zé)任。 第七條 集團(tuán)公司 財(cái)務(wù) 管理職責(zé)： （一）執(zhí)行國家有關(guān)企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，草擬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督下屬企業(yè)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度； （ 二 ）組織 實(shí)施集團(tuán)公司的 財(cái)務(wù)管理 與會(huì)計(jì) 核算； （ 三 ） 制定和落實(shí)集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)，審批或核準(zhǔn)下屬企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算案和預(yù)算調(diào)整案，編制并上報(bào)集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，監(jiān)督、檢查、考核下屬企業(yè)預(yù)算執(zhí)行。 第六 條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以全面預(yù)算管理為手段，以資金管理為核心，以資產(chǎn)管理為紐帶，以隊(duì)伍和制度建設(shè)為保障，以所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理為依托，建立全面預(yù)算、資金集中管理的財(cái)務(wù)集中管理體系。集團(tuán)公司、下屬企業(yè)總部為財(cái)務(wù)中心、利潤(rùn)中心；分公司為成本費(fèi)用控制中心。 第四條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)行責(zé)任人制， 集團(tuán)公司及下屬企業(yè)總經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 集團(tuán)公司 有實(shí)際控制權(quán)的股份公司、有限責(zé)任公司參照本制 度執(zhí)行。 二Ｏ一 二年十 月十八日 海南省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總則 第一條 為 規(guī)范海南省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司及其下屬企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，理順內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算關(guān)系 ， 根據(jù) 《 公司法 》、《 企業(yè)財(cái)務(wù)通則 》 、 《 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 》 、《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》 等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定 ，結(jié)合實(shí)際情況 ，制定本制度。 各下屬企業(yè)、集團(tuán)公司各部門： 為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要， 規(guī)范海南省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司及其下屬企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 行為，理順內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算關(guān)系 ， 根據(jù) 《 公司法 》、《 企業(yè)財(cái)務(wù)通則 》 、《 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 》 、《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》 等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定 ，結(jié)合實(shí)際，制定了《海南省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 第二條 本制度適用于海南省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司 （以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司 ）及其 按公司法組建的全資子公司。 第三條 公司 財(cái)務(wù)管理的基本原則 ： 建立健全 公司 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，如實(shí)反映公司資產(chǎn)、負(fù) 債、損益的狀況，依法計(jì)算和繳納國家稅收，保證投資者權(quán)益不受侵犯。 第二章 財(cái)務(wù)管理體 制 第五條 集團(tuán)公司實(shí)行集中管理分級(jí)核算的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制。 下屬企業(yè) 必須根據(jù)各自組織管理 體制 ，建立與其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系，根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營與體制的特點(diǎn)，建立完整的會(huì)計(jì)核算體系 ， 并隨著體制和客觀情況的變化，不斷充實(shí)和完善。下屬企業(yè)建立和完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。 （ 四 ） 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門會(huì)同有關(guān) 部門 擬訂集團(tuán)公司增加或減少注冊(cè)資本的方案，監(jiān)控下屬企業(yè)注冊(cè)資本增減變化； （ 五 ） 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門會(huì)同有關(guān) 部門 擬訂或?qū)徍讼聦倨髽I(yè)資產(chǎn)重組方案，并執(zhí)行集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)資產(chǎn)重組的決議； （ 六 ） 負(fù)責(zé)集團(tuán)重大金融投資、理財(cái)、股權(quán)融資、債務(wù)融資的決策，設(shè)計(jì)、實(shí)施具體融資方案或組織下屬單位融資，實(shí)行集團(tuán)內(nèi)部資金集中統(tǒng)一管理，集中管理下屬企業(yè)擔(dān)保、抵押，金融機(jī)構(gòu)選擇，銀行賬戶開立或關(guān)閉，依據(jù) 有關(guān)法規(guī)及制度監(jiān)管下屬企業(yè)投資、融資事項(xiàng)； （ 七 ） 向國家申請(qǐng)重大稅收政策，協(xié)調(diào)處理集團(tuán)重大涉稅事項(xiàng)，為集團(tuán)重大投資、融資、合同簽訂等經(jīng)營活動(dòng)提供稅務(wù)咨詢和其他稅務(wù)專業(yè)服務(wù)，負(fù)責(zé)總部稅務(wù)申報(bào)和繳納。 （ 十 ） 編制和執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)中高級(jí)財(cái)務(wù)人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)中高級(jí)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和管理。 第八條 下屬企業(yè) 財(cái)務(wù) 管理職責(zé)： （一）執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)政策，依據(jù)本制度、結(jié)合自身情況建立本單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系， 指導(dǎo)基層單位的財(cái)務(wù)管理和 會(huì)計(jì)核算； （二）負(fù)責(zé)本單位 財(cái)務(wù)預(yù)算 的 編制 、審查、匯總、上報(bào)、下達(dá)、報(bào)告等具體工作，嚴(yán)格執(zhí)行已獲集團(tuán)公司批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，跟蹤監(jiān)督、考核本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的措施和建議 ； （三） 如實(shí)反映本單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果， 及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表， 監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，依法計(jì)算繳納國家稅金 ， 向有關(guān)方面報(bào) 送財(cái)務(wù)決算； （四）負(fù)責(zé)掌握、監(jiān)控 本單位
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1