蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)與啟示-展示頁
2025-07-07 22:02本頁面
【正文】 業(yè)迅速消亡的最重要的原因就是企業(yè)文化的缺失。但是目前。s insufficiency has restricted Private enterprise39。關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 蒙牛 企業(yè)文化 建設(shè) AbstractOur country39。. . . . .蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)及啟示摘要我國的民營企業(yè)是在特定的歷史條件下產(chǎn)生發(fā)展起來的，其企業(yè)文化存在眾多不足之處，企業(yè)文化上的不足嚴(yán)重制約了民營企業(yè)的發(fā)展。本文通過對民營企業(yè)典范——蒙牛集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行全面深入的分析，提出對民營企業(yè)文化建設(shè)采取確實(shí)有效的措施、策略，使民營企業(yè)文化建設(shè)走上健康的軌道。s Private enterprise is produces under the specific historic condition develops, its enterprise culture existence numerous deficiencies, in enterprise culture39。s development seriously. This article through the question which exists to the Private enterprise model —Mongolia Cow Group enterprise culture construction in carries on the prehensive thorough analysis, proposed that takes the truly effective measure, the strategy to the Private enterprise cultural reconstruction, causes the Private enterprise cultural reconstruction to step onto the health the trackKey words: Corporate Culture，Mongolia Cow Group，Private enterprise， Build 學(xué)習(xí)參考改革開放以來，民營經(jīng)濟(jì)得到了大力發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到越來越重要的作用。甚至有人預(yù)測中國民營企業(yè)有60％在五年內(nèi)破產(chǎn)，有85％將在10年內(nèi)消失。事實(shí)證明只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，只有在良好的環(huán)境中才能打造出企業(yè)的核心競爭力。蒙牛乳業(yè)集團(tuán)成立于于1999年，創(chuàng)業(yè)11年，目前已在全國15個(gè)省市建立20多個(gè)生產(chǎn)基地，銷售市場覆蓋全國各地。2003年，經(jīng)中國載人航天工程部認(rèn)定符合航天員專用標(biāo)準(zhǔn)，成為唯一中國航天員指定乳制品。2007年成為NBA中國官方合作伙伴及其于中國唯一指定乳品供貨商。蒙牛是中國食品企業(yè)文化創(chuàng)新第一品牌，世界第一座蒙古草原牛奶城成員，利樂枕牛奶全球產(chǎn)銷量第一，蒙牛智能化液體奶單體廠房全球第一，蒙牛是跨世紀(jì)中國企業(yè)成長速度第一。企業(yè)文化是一種企業(yè)精神，是企業(yè)的一種核心價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，旨在發(fā)展壯大企業(yè)，在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)文化的作用日漸顯現(xiàn)出來，如此，當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)迫在眉睫。蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容為：經(jīng)營理念（百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)）；企業(yè)精神（學(xué)習(xí)溝通，自我超越）；企業(yè)宗旨（對消費(fèi)者：提供綠色乳品，傳播健康理念，對客戶：合作雙贏，共同成長，對股東：高度負(fù)責(zé)，長效回報(bào)，對員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成就自我，對社會(huì)：注重環(huán)保，回饋大眾）。蒙牛1999年創(chuàng)業(yè)初期，它最早的企業(yè)文化是以美國著名的企業(yè)家、教育家卡耐基的“人生12條忠告”，當(dāng)時(shí)每個(gè)員工胸牌背面都有這12條忠告，這是蒙牛企業(yè)文化最早的元素，這對當(dāng)時(shí)的蒙牛企業(yè)發(fā)展來說，有著巨大的推動(dòng)作用，但是這12條忠告過于單薄，牛根生也認(rèn)識(shí)到不成體系的企業(yè)文化，指導(dǎo)作用較弱。2002年蒙牛企業(yè)文化手冊完成后，開始在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳播。所有在蒙牛的新員工都要接受商學(xué)院一個(gè)星期的全封閉入職培訓(xùn)。2004年蒙牛企業(yè)文化重新推出了新版本的文化手冊，新的文化手冊內(nèi)容更加豐富，發(fā)展空間更大。企業(yè)文化成為一個(gè)正式的文本后不可能在大幅度的去改變它，因此牛根生每個(gè)月都會(huì)寫一篇雜文，在蒙牛內(nèi)部的《蒙牛足跡報(bào)》上發(fā)表。蒙牛公司的管理者非常重視榜樣的力量，嚴(yán)于律己
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