蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)與啟示-免費(fèi)閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。文獻(xiàn)《蒙牛簡介》 來源中國證券報其中智力資源是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，我們必須利用各種信息，把人才作為發(fā)展的中心，以提高人的素質(zhì)為基本途徑，以培養(yǎng)企業(yè)理念和塑造良好形象為手段，充分調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)新企業(yè)文化。確保企業(yè)文化能夠真正的被重視，有效的落實到工作中去。沒有健康的企業(yè)文化，沒有規(guī)范的企業(yè)管理機(jī)制，一旦遇到危機(jī)，表面上再規(guī)范的企業(yè)也都會很快陷入困境。，注重企業(yè)靈魂塑造 企業(yè)文化的建設(shè)離不開全體員工的積極參與、共同努力。產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，一切企業(yè)文化也就沒有任何意義，不過是騙人騙己的一套說辭。通過蒙牛的例子，我們可以看出：企業(yè)家不僅是企業(yè)文化、企業(yè)精神的塑造者、推動者和模范者，也是企業(yè)形象的重要組成部分！特別是在民營企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)家的個人性格、處世原則和管理風(fēng)格對企業(yè)文化的形成和發(fā)展至關(guān)重要，其本人對企業(yè)文化解讀和理解程度的高低，是決定企業(yè)文化建設(shè)能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素。看似完美的企業(yè)文化建設(shè)恰恰是蒙牛文化的硬傷所在，牛根生也承認(rèn)與硬件，營銷，產(chǎn)品相比，企業(yè)文化所占的資源是最少的。”，這不是在說我們內(nèi)地消費(fèi)者不如香港、國外消費(fèi)者，不配食用質(zhì)量更好、更安全的產(chǎn)品。 蒙牛集團(tuán)在企業(yè)員工培訓(xùn)這方面做的是比較多的，設(shè)立商學(xué)院對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，以及幾十場的企業(yè)文化專題培訓(xùn)，全國統(tǒng)考，都在在體現(xiàn)了蒙牛對企業(yè)文化培訓(xùn)的重視。三聚氰胺事件的發(fā)生，導(dǎo)致“綠色蒙?！钡男蜗笠宦淝д桑f夫所指。蒙牛的企業(yè)文化的優(yōu)勢在于讓公眾對它的企業(yè)文化核心理念得到了認(rèn)可，公眾對蒙牛的信任度越高，也會更樂意去購買其產(chǎn)品。蒙牛的文化大綱PPT長達(dá)86頁，內(nèi)容詳實，圖文并茂，引經(jīng)據(jù)典，談古論今，提出“提供綠色乳品，傳播健康理念，為提升消費(fèi)者的健康品質(zhì)服務(wù)，”的使命，樹立“綠色蒙?！钡钠髽I(yè)形象，以誠信構(gòu)筑蒙牛企業(yè)文化的核心，以“誠信”作為第一價值觀，注重環(huán)保，回饋大眾。蒙牛對于廉政管理非常嚴(yán)格，只能上級給下級拜年、送禮、請客，凡是中高層領(lǐng)導(dǎo)的直系親屬,一律不準(zhǔn)進(jìn)企業(yè)。而質(zhì)量則是企業(yè)所有人的共同責(zé)任。2004年蒙牛企業(yè)文化重新推出了新版本的文化手冊，新的文化手冊內(nèi)容更加豐富，發(fā)展空間更大。蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容為：經(jīng)營理念（百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)）；企業(yè)精神（學(xué)習(xí)溝通，自我超越）；企業(yè)宗旨（對消費(fèi)者：提供綠色乳品，傳播健康理念，對客戶：合作雙贏，共同成長，對股東：高度負(fù)責(zé)，長效回報，對員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成就自我，對社會：注重環(huán)保，回饋大眾）。2003年，經(jīng)中國載人航天工程部認(rèn)定符合航天員專用標(biāo)準(zhǔn)，成為唯一中國航天員指定乳制品。s development seriously. This article through the question which exists to the Private enterprise model —Mongolia Cow Group enterprise culture construction in carries on the prehensive thorough analysis, proposed that takes the truly effective measure, the strategy to the Private enterprise cultural reconstruction, causes the Private enterprise cultural reconstruction to step onto the health the trackKey words: Corporate Culture，Mongolia Cow Group，Private enterprise， Build 學(xué)習(xí)參考改革開放以來，民營經(jīng)濟(jì)得到了大力發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到越來越重要的作用。關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 蒙牛 企業(yè)文化 建設(shè) AbstractOur country39。蒙牛乳業(yè)集團(tuán)作為中國民營企業(yè)中規(guī)模較大的一員，其企業(yè)文化建設(shè)形勢必然會對民營企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)方向起到指導(dǎo)性意義。企業(yè)文化是企業(yè)在運(yùn)營管理中形成的，企業(yè)成員所共同信仰的管理哲學(xué)、行為規(guī)范和價值體系的總和，為企業(yè)在生產(chǎn)，經(jīng)營，管理等活動中提供理論和行為規(guī)范。為了有效的落實企業(yè)文化，蒙牛于2003年成立了企業(yè)商學(xué)院，其最核心的職能就是實施企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，配合企業(yè)文化的貫徹落實。蒙牛以品質(zhì)取得信任，以品牌提升價值；以創(chuàng)新制造
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