【摘要】聆聽技巧——溝通高手第一章聽力高手應(yīng)該不講話????比起“聽”,大多數(shù)的人還是喜歡“說”當(dāng)然,也有一些人會(huì)說:“不、不、不、我說不好?!痹谶@些覺得自己說不好的人當(dāng)中,絕大多數(shù)是害怕在很多人面前說話。但也確有一些不僅在很多人面前,甚至當(dāng)著少數(shù)人的面也害怕講話的人。這些人不喜歡參與小團(tuán)體的談話,或許,他們還會(huì)說:“不、不、不、即使只有兩個(gè)人,我
2025-06-06 00:17
【摘要】人際溝通技巧授課方式講授、活動(dòng)、測(cè)試、研討、發(fā)表授課時(shí)數(shù)300分鐘授課目的1、使學(xué)員樹立正確的溝通理念;2、進(jìn)一步提高學(xué)員溝通的技巧。課程大綱一、溝通的功能二、溝通的陷阱主體內(nèi)容媒介客體三、溝通的技巧聽說讀
2025-07-02 15:54
【摘要】有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧從公司的組織角度來考慮,必須要有一套有效的溝通措施,要從員工的需要出發(fā)來制定這些措施,保證員工能了解、掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、目的與計(jì)劃,向員工通報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、面臨的問題,所取得的成就、業(yè)績(jī),以及大家所關(guān)心的事情。一、有效溝通的過程模型發(fā)布者把主觀的信息通過一定渠道,傳遞給接收者,使之與自己的信息一致 自我溝通 人際溝通
2024-08-16 19:34
【摘要】薪資調(diào)整時(shí)溝通的步驟和技巧工資福利工作的最終目的:開發(fā)企業(yè)的人力資源,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的就是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益。人力資源工作又是怎樣圍繞企業(yè)的最終目的來開展工作的呢?人力資源更多是從開發(fā)的角度來做,就是通過開發(fā)企業(yè)的人力資源來為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。員工怎樣才會(huì)被激發(fā)起來,積極為企業(yè)做好工作,其中工資是最最關(guān)鍵的一個(gè)手段。?員工工資是如何為企業(yè)的經(jīng)
2025-07-03 18:00
【摘要】溝通的技巧專業(yè)化營(yíng)銷之四人生即為推銷推銷即為溝通溝通為什么研究表明,我們工作中70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通,或者說是不善于談話造成的。贏得信任抱怨告訴、
2025-05-23 18:21
【摘要】聆聽技巧——溝通高手第一章聽力高手應(yīng)該不講話比起“聽”,大多數(shù)的人還是喜歡“說”當(dāng)然,也有一些人會(huì)說:“不、不、不、我說不好。”在這些覺得自己說不好的人當(dāng)中,絕大多數(shù)是害怕在很多人面前說話。但也確有一些不僅在很多人面前,甚至當(dāng)著少數(shù)人的面也害怕講話的人。這些人不喜歡參與小團(tuán)體的談話,或許,他們還會(huì)說:“不、不、不、即使只有兩個(gè)人,我還是不太會(huì)
2024-08-26 13:28
【摘要】溝通技巧課程在當(dāng)今社會(huì),一個(gè)職業(yè)人士所需要的三個(gè)最基本的技能依次是:溝通的技巧、管理的技巧和團(tuán)隊(duì)合作的技巧。現(xiàn)在,我們要討論其中之一:溝通的技巧。課程內(nèi)容包括:概述、溝通的技巧、溝通技巧的應(yīng)用。一.概述1.溝通的意義溝通對(duì)于我們每一個(gè)人都是非常重要的。工作中,如果我們與上級(jí)、同事保持溝通的順暢,就能準(zhǔn)確理解工
2025-05-08 03:14
【摘要】招聘面試研討分享*內(nèi)容?概念和原則?關(guān)鍵勝任能力?面試流程及面試過程控制?聘用決定的原則我們處在一個(gè)獨(dú)特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過購(gòu)買技術(shù)和設(shè)備的決定技能知識(shí)行為思想加工價(jià)值輸入輸出原材料管理組織增值巨大的
2025-02-21 13:42
【摘要】溝通技巧之有效聆聽什么是溝通?溝通是人與人乊間、人與群體乊間通過思想與感情的傳遞和反饋,以求達(dá)成思想一致和感情通暢的一個(gè)過程。2溝通需求調(diào)研分析1、如何能夠更好的運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)來說服客戶2、如何找到合適的溝通話題3、如何快速組織語(yǔ)言,迚行溝通4、與客戶溝通時(shí)存在不自信、膽怯的心理
2024-08-20 09:23
【摘要】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-02-03 12:57
【摘要】溝通高手的技能技巧1、向上溝通要有膽:給領(lǐng)導(dǎo)出選擇題而不出問答題,多出多選題而少出單選題,注重結(jié)果分析,在任何時(shí)間任何地點(diǎn)進(jìn)行溝通;2、水平溝通要有肺:要體諒要謙讓,要主動(dòng)配合和協(xié)助,要證明是雙贏的結(jié)果;3、往下溝通要有心:要求下屬去反思,恰當(dāng)給予指導(dǎo),緊盯過程,給下屬嘗試的機(jī)會(huì)。與老人溝通別忘了他的自尊;與男人溝通別忘了他的面子;與女人溝通別忘了她的情緒;
2024-09-01 13:36
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候
2025-02-16 21:20
【摘要】21世紀(jì)什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧2023培訓(xùn)目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測(cè)評(píng)技術(shù)n面試準(zhǔn)備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運(yùn)行系統(tǒng)模式關(guān)系圖培訓(xùn)方法提供個(gè)性素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)能力依據(jù)能力
2025-02-23 23:08
【摘要】精準(zhǔn)招聘與面試技巧目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施(一)需求的幾種來源一、招聘需求分析(二)招聘需求審核確認(rèn)流程(三)招聘替代方案1、組織創(chuàng)設(shè),吸收人力2、組織業(yè)務(wù)發(fā)展與擴(kuò)張,增加需求3、組織人力資源自然減員,遞補(bǔ)空缺(退
2025-01-11 01:38
【摘要】1甄試技巧2核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化3甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長(zhǎng)4甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組
2025-01-29 18:17