淺述人力資源管理中的激勵理論畢業(yè)論文-展示頁
2025-07-07 16:00本頁面
【正文】 增加建設性行為的過程。激勵本是心理學的概念，從詞義上看激勵就是激發(fā)鼓勵的意思，即激發(fā)和鼓勵人們朝著所期望的目標采取行動。當人們的需求完全得到滿足時，焦慮狀態(tài)就會消除，進而產(chǎn)生新的需求，形成新的動機，引發(fā)新的行為。行為科學的研究發(fā)現(xiàn)，人的行為是由動機決定的，而動機是由人的內(nèi)在需要決定的，由于人的一切活動都是為了滿足自己的需要，需要成為人們的出發(fā)點。激勵的概述、激勵的認識：激勵就是激發(fā)人內(nèi)在的行為動機并使之朝著既定目標前進的整個過程。所以，一個企業(yè)不僅要有第一流的工作人員，而且還要使每個工作人員都保持良好的工作狀態(tài)，提高工作效能，表現(xiàn)出創(chuàng)造性和革新精神，以適應日益激烈的競爭，尋求新的發(fā)展途徑，而這些，都要通過激勵才能獲得。洛克的目標設置理論 114.、激勵的方法 11 12 12 12 12 13 13 14 14 14激勵的作用 1吸引優(yōu)秀的人才到企業(yè)來 1開發(fā)員工的潛在能力，促進在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧 1留住優(yōu)秀人才 1造就良性的競爭環(huán)境 15引言 在知識經(jīng)濟時代，人力資源成為了企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關鍵的因素，員工激勵是人力資源管理的核心。在經(jīng)濟全球化時代，企業(yè)作為一個以追求利益最大化為目標的組織，其發(fā)展的根本在于人才，企業(yè)之間的競爭也已經(jīng)不是單純的物質(zhì)競爭，而是人才的競爭。會計學院本科生課程論文(設計)淺述人力資源管理中的激勵理論評閱人簽名：_________復核人簽名：_________得分：________姓 名學 號?！ I(yè)課程名稱人力資源管理概論指導教師2014年12月12日摘 要人力資源是企業(yè)所有資源中最寶貴、最重要的資源。在知識經(jīng)濟時代來臨的今天，企業(yè)的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母偁?，越來越多的企業(yè)管理者意識到“吸引人才，留住人才，激勵人才”是企業(yè)長期發(fā)展的關鍵，而實現(xiàn)這一目標的根本是建立健全有效的激勵機制，改進人力資源管理，從而真正實現(xiàn)人力資源的價值。企業(yè)是由員工組成的，企業(yè)的生存發(fā)展需要靠每一位員工最大限度地發(fā)揮潛能，員工是企業(yè)的人力資源，是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，而人力資源的科學高效管理離不開激勵理論的應用，因此如何有效應用激勵理論激勵員工，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工的工作效率，挖掘員工的個人潛力是企業(yè)發(fā)展的首要問題，建立和運用有效激勵機制對現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理具有重要意義。關鍵詞：激勵；人力資源；員工積極性；工作效率 AbstractHuman resource is the most precious of all resources in enterprises, the most important resource. In the current era of knowledge economy, the petition of enterprises has been changed to a talent petition, more and more enterprises managers realize “to attract talents, retain talents, encourage talents” is the key to the longterm development of enterprises, the basic to achieve this goal is to establish a sound incentive mechanisms of efficiency, improvement of human resources management, so as to realize the value of human resource. In the era of economic globalization, business as profit maximization as the goal of the organization, its development lies in the talents, and the petition between enterprises has also is not a simple matter of petition, but the petition of talents. The enterprise is formed by the employees, the survival and development of enterprises need to rely on each employee to maximize their potential, the staff is enterprise’s human resources are the strategic resources of modern enterprises, and it is also a key factor in the development of enterprises, human resources management is inseparable from the scientific and efficient application of incentive theory, therefore, how to effectively use the incentive
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