【正文】 系統(tǒng) 按部門職責(zé)及目標(biāo)、崗位說明書中注明的崗位職責(zé)為主要考核要素，同時結(jié)合自定義指標(biāo)庫中的通用績 效指標(biāo)，準(zhǔn)確靈活設(shè)計及調(diào)整不同部門與崗位的考核方案，合理選擇考核指標(biāo)，形成考核表，做到考核表的 個性化 ；可靈活定考核方案有關(guān)屬性，如考核名稱、考核期限、考核目的、考核對象等；可靈活設(shè)置考核層級關(guān)系，選擇不同類別的考核人，構(gòu)成如360176。 加班管理系統(tǒng) 提供加班加點(diǎn)申請和審批管理；記錄員工加班加點(diǎn)情況， 并可將加點(diǎn)時間折算成工作日；可將經(jīng)批準(zhǔn)的加班申請自動轉(zhuǎn)入加班記錄，免除人工錄入；提供加班后的補(bǔ)休管理；加班工資計算，可根據(jù)加班時點(diǎn)狀態(tài)自動判斷加班工資計算倍數(shù)，結(jié)果可提供給薪酬管理統(tǒng)使用。 考勤勤務(wù)管理 靈活定義上下班時間、靈活設(shè)定休息日；靈活設(shè)置倒班類型與加班類型；可單獨(dú)或批量設(shè)置每個部門或每位員工的考勤方案；提供對不同考勤機(jī)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入、讀取接口；記錄每位員工的出勤狀況，根據(jù)方案設(shè)定自動判斷遲到、早退或曠工；統(tǒng)計每位員工的月出勤結(jié)果與薪資系統(tǒng)鏈接進(jìn)行計算；提供特定時間內(nèi)個人 /部門 /公司的出勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表，并進(jìn)行分析比較 。 員工離職管理 可靈活定義離職類型；靈活設(shè)置離職手續(xù)辦理流程，詳細(xì)記錄離職信息；記錄離職原因，便于統(tǒng)計分析，為企業(yè)管理尤其是 HR管理提供績效改進(jìn)的診斷依據(jù)；提供離職 員工詳細(xì)的資源使用清單、財務(wù)處理清單、工作交接清單以及培訓(xùn)情況清單；離職時，員工的公司資源占用情況將以清單形式告之相關(guān)人員，并同時自動提示相關(guān)模塊中止其管理業(yè)務(wù)，如：相關(guān)月份的考勤和薪資等；離職員工個人檔案信息可從在職人員庫轉(zhuǎn)入離職人員庫。 招聘 甄選管理 根據(jù)企業(yè)年度人力資源計劃與部門人力資源需求計劃，制定招聘計劃；隨時顯示職位空缺信息，針對不同的職位空缺，提供基本信息、職位說明、對職位的具體要求、申請該職位必備條件等的管理；可根據(jù)不同的職位空缺查看應(yīng)聘者的所有的詳細(xì)簡歷，匹配職位與應(yīng)聘者；分類建立應(yīng)聘人員檔案庫，便于查詢檢索；可根據(jù)自定義規(guī)則批量安排面試時間，并在必要時自動進(jìn)行時間調(diào)整；面試流程可通過網(wǎng)絡(luò)自助服務(wù)的方式自動化處理，相關(guān)人員的評價自動存儲并匯總到人力資源部門；可批量發(fā)送電子郵件或打印通知單將結(jié)果通知應(yīng)聘人員；錄用人員數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)入員 工信息庫，減少重復(fù)錄入；未錄用人員轉(zhuǎn)入企業(yè)后備人才庫，以備今后查詢。 第四部分：用友 eHR 的具體功能 人力資源規(guī)劃 在月度、年度人力資源數(shù)據(jù)及基本經(jīng)營數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)上生成季度、年度規(guī)劃；根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)及戰(zhàn)略發(fā)展生成三年、五年中長期規(guī)劃及人員結(jié)構(gòu)等素質(zhì)規(guī)劃；靈活生成更新率、增長率、離職率等規(guī)劃指標(biāo)；確定新進(jìn)、淘汰、調(diào)動、繼續(xù)教育的基本目標(biāo)；對空缺職位進(jìn)行管理，可作為招聘計劃的重要參考依據(jù)；對企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行分析，優(yōu)化各崗位人力資源配置；可輸出歷史人力資源配置狀況以及人力資源成本的發(fā)展趨勢報告； 職務(wù)職能管理 系統(tǒng)提供多種組織結(jié)構(gòu)設(shè)計模式，根據(jù)企業(yè)行業(yè)特 點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、基本性質(zhì)等提供最合適方案；靈活設(shè)置各級組織機(jī)構(gòu)、職級、崗位，靈活定義各機(jī)構(gòu)之間的上下級關(guān)系；靈活調(diào)整和管理各崗位職級、崗位職責(zé)、任職資格、崗位編制等信息；可輸出圖形化的工具，直觀反映企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和動態(tài)發(fā)展；在工作分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)設(shè)定的職位進(jìn)行全面管理；針對不同的職位提出職責(zé)檢測標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)進(jìn)行及時的職責(zé)診斷；根據(jù)崗位空缺為人員招聘提出自動申請和職責(zé)要求。 親切的個性應(yīng)用： 系統(tǒng)提供了多種手段和方式，來滿足個性化的應(yīng)用要求。如果用戶所選用的某種語言在我們所提供的預(yù)置語言體系之外，可以采用自行增加或者從我們網(wǎng)站定期下載的方式 來解決。提供多幣種報表，并提供外幣報表的自動折算功能。 多樣的幣種支持： 系統(tǒng)全面支持外幣業(yè)務(wù)的核算與相關(guān)的統(tǒng)計分析。管理工具可以靈活地接插到平臺上，用戶可以根據(jù)不同的管理對象選擇不同的工具，構(gòu)建最適合本企業(yè)特點(diǎn)的管理模式。 清晰的業(yè)務(wù)模式： 用友人力資源管理軟件 為一般員工、直線經(jīng)理和人力資源管理者等提供個性化的人力資源管理業(yè)務(wù)操作窗口，以事件和流程為中心規(guī)劃業(yè)務(wù)進(jìn)程，使煩瑣的業(yè)務(wù)活動變得清晰明了。 持續(xù)的知識積累： 用友人力資源管理軟件提供 eHR 管理知識和解決方案積累的平臺，隨時隨地向 eHR 專家提供分析工具和建議，向管理層提供決策支持。 輕松的角色表演 ：用友人力資源管理軟件將事務(wù)流程通過系統(tǒng)設(shè)置成工作方案，人力資源管理工作者在特定的時段，在特定的方案下工作。研發(fā)過程遵循 CMM3 和 CMM4 甚至是 CMM5 的規(guī)范，咨詢、培訓(xùn)、實(shí)施和服務(wù)環(huán)節(jié)遵循 ISO 9002 質(zhì)量體系認(rèn)證的規(guī)范，項目控制遵循專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖抗芾硪?。這相對于國際廠商只有幾個分支機(jī)構(gòu)能夠提供這種服務(wù)來說，是一種真正“隨時隨地”的服務(wù)。用友 eHR使人力資源部門對業(yè)務(wù)前線的人力資源管理和服務(wù)需求快速響應(yīng)，真正體現(xiàn) 作為“戰(zhàn)略伙伴”的價值。通過對戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營目標(biāo)的分解，用友 eHR 幫助客戶的經(jīng)營決策層把企業(yè)目標(biāo)、人才管理的目標(biāo)與每個員工的目標(biāo)連接在一起。 以組織的運(yùn)營目標(biāo)為宗旨，展開人力資源管理 如上所述，中國各類企事業(yè)單位和政府公共機(jī)構(gòu)，目前面臨的人力資源管理瓶頸就是如何為組織創(chuàng)造價值增值，成為他們的“戰(zhàn)略伙伴”。在中國市場，用友對 ERP等產(chǎn)品的研發(fā)投入最多，而對 eHR的投入更是無人能夠匹敵。在用友即將迎來她 15周年華誕的今天，用友公司已經(jīng)成為 超越于國際廠商，而雄居中國 ERP軟件市場的龍頭老大。用友 eHR，首先在結(jié)構(gòu)上是安全的， 由于采用 B/S多層結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)代碼全部放于服務(wù)器上，只有服務(wù)器管理人員才能更改代碼，客戶端的代碼是動態(tài)地下載到客戶端的，動態(tài)下載意味著誰也無法在客戶端修改客戶端的運(yùn)行代碼，另外，由于只有運(yùn)行在服務(wù)器上的代碼才可以訪問數(shù)據(jù)庫，客戶端不能直接訪問，這樣可以保證服務(wù)器安全；其次，系統(tǒng)利用防火墻技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的安全，出于數(shù)據(jù)安全的考慮，集團(tuán)下屬分公司用戶連入總部局域網(wǎng)之前先經(jīng)過防火墻過濾、身份驗證，防止非法用戶訪問公司數(shù)據(jù)；第三，數(shù)據(jù)加密，利用 RSA+DES 算法進(jìn) 行數(shù)據(jù)加密，用 RSA技術(shù)商討密鑰， DES算法加密數(shù)據(jù)，在傳送過程中保證數(shù)據(jù)的安全，并且可以在傳輸層綁定各種協(xié)議；第四，客戶認(rèn)證，進(jìn)入系統(tǒng)的用戶必須通過服務(wù)器上的身份認(rèn)證，并且每個用戶的密碼在數(shù)據(jù)庫內(nèi)加密存放；第五，通過權(quán)限管理系統(tǒng)提供了完善嚴(yán)密的權(quán)限控制機(jī)制，來保證對不同操作員的業(yè)務(wù)處理范圍的授權(quán)。作為一個開放的系統(tǒng)，它可以根據(jù)您的需要，運(yùn)作在您滿意的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和硬件平臺上。這種構(gòu)建在一個統(tǒng)一的平臺上的集成，不僅性能穩(wěn)定，而且表現(xiàn)超群。用友 eHR，在架構(gòu)設(shè)計上，可以由用戶自定義多種信息數(shù)據(jù)類目，可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自定義和重組，管理工具以組件的形式靈活組配，通過戰(zhàn)略模版控制不同層次的業(yè)務(wù)活動；在技術(shù)方案上，用友 eHR 構(gòu)建在可以組件裝配的UAP 平臺上，采取 XML 語言標(biāo)準(zhǔn)，采用組 件技術(shù)，使之具備優(yōu)異的開放性和可擴(kuò)展性。除此之外，因應(yīng)協(xié)同和集成的需要，用友 eHR，還提供員工、經(jīng)理和總裁的自助服務(wù)系統(tǒng)，這將發(fā)展成為員工和領(lǐng)導(dǎo)的門戶系統(tǒng)。它建立在用友獨(dú)特的企業(yè)管理平臺 UAP 之上，提供三個不同層次的版本，從信息處理、流程處理到戰(zhàn)略管理、管理工具、分析和商務(wù)協(xié)同等一應(yīng)俱全。 完整而領(lǐng)先的人力資源管理解決方案 業(yè)內(nèi)許多“歷史悠久”的所謂“人力資源管理解決方案”，實(shí)際只是一個簡單的“人事或人力資源信息記錄系統(tǒng)”。用友人力資源管理培訓(xùn)，結(jié)合客戶人力資源管理 e 化變革的需要，以解決eHR 的能力鴻溝為目的，提供 HRM 業(yè)務(wù)培訓(xùn)， eHR 規(guī)劃、選型、設(shè)計、實(shí)施和維護(hù)等系列培訓(xùn)。 作為綜合的解決方案，用友 eHR，不僅包括上述軟件產(chǎn)品，而且包括人力資源管理咨詢和人力資源管理培訓(xùn)（如圖 7）。 這一切，將會 使系統(tǒng)在業(yè)務(wù)上更加專業(yè) 、 技術(shù)上更加先進(jìn) 、 功能上更加完善 、 范圍上更加全面。 用友 eHR 專業(yè)版 在標(biāo)準(zhǔn)版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，并增加了大量有助于人力資源開拓性和戰(zhàn)略性工作的功能模塊。 用友 eHR 標(biāo)準(zhǔn)版 在關(guān)注人力 資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和常規(guī)事務(wù)處理同時，注重人力資源業(yè)務(wù)流程的規(guī)范 和 優(yōu)化，并提供了部分常用的戰(zhàn)略管理和管理工具功能模塊，構(gòu)筑了從決策者到人力資源工作者再到一般員工的交互溝通平臺。 用友 eHR 基礎(chǔ)版 主要滿足人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和常規(guī)事務(wù)的處理需要，主要包括職務(wù)職能管理、人員信息管理、勞動合同管理、考勤管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、綜合報表系統(tǒng)、制度政策管理等模塊。它幫助人力資源管理者，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，快速準(zhǔn)確處理復(fù)雜繁瑣的數(shù)據(jù)和事務(wù)，優(yōu)化紛繁多變的管理流程，以極大地提高人力資源管理部門的工作效率，贏取更多的時間和精力去思考和解決深層次的戰(zhàn)策性問題，同時依靠原始數(shù)據(jù)的積累和管理工具的協(xié)助，推動人力資源管理戰(zhàn)略的科學(xué)決策，從而鍛造出組織的核心競爭力，推進(jìn)組織的可持續(xù)健康發(fā)展。它既可以滿足客戶在人力資本管理方面的 單獨(dú) 需要（如圖 3），也可以作為用友 ERP中的一個組成部分 集成 使用（如圖 4和 圖 5）。 而融合了上述變革思想的用友 eHR，作為“人力資本管理”的基礎(chǔ)平臺和載體，協(xié)助傳統(tǒng)的人力資源部門實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化： ? 塑造最佳雇主品牌，吸引、激勵和保留最優(yōu)秀的員工，從而贏得“人才份額”； ? 改善對員工的服務(wù)，保證服務(wù)品質(zhì)，提高員工滿意度； ? 各項人力資源管理職能活動協(xié)同、集成，保證人才策略的快速落實(shí)； ? 與 ERP、 CRM 等業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成，滿足業(yè) 務(wù)變革所需要的人力資本管理“產(chǎn)品”和“服務(wù)”； ? 各級經(jīng)理和企業(yè)總裁在“人才和領(lǐng)導(dǎo)力生態(tài)供應(yīng)鏈”中，與 HR 專家進(jìn)行協(xié)同商務(wù)工作，真正實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理； ? 將員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融為一體，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ? 分析和商業(yè)智能技術(shù)，最終將您的人力資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢?！? 而信息技術(shù)（ IT），正是實(shí)現(xiàn) Spencer 所描述的遠(yuǎn)景的關(guān)鍵。他把這種“重組”定義為“分解舊有的方式，以便釋放資源給新的和更高層次的用途”。 圖 2 人力資源成本（投資）與價值增值 成本 價值增值 10% 戰(zhàn)略規(guī)劃 60% 30% 服務(wù)傳遞 30% 60% 行政事務(wù)處理 10% Spencer 認(rèn)為，為了支持企業(yè)的成功， HR 從業(yè)者應(yīng)該有 60%的時間投資在戰(zhàn)略和規(guī)劃方面，只應(yīng)該有 10%的投資在行政事務(wù)處理上。他的研究指出，人力資源從業(yè)者的大部分時間花在了行政職能上面，而花在戰(zhàn)略方面的時間卻很少。 作為中國最大的管理軟件供應(yīng)商和最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商，秉承“推動管理進(jìn)步”的客戶理念，用友軟件結(jié)合 15 年來為中國數(shù)十萬用戶提供管理軟件的研發(fā)實(shí)力和經(jīng)驗，用友軟件深入研究了國際人力資源管理、人力資本管理的最新理念和最佳實(shí)踐，并結(jié)合中國幾千年傳統(tǒng)管理文化所沉淀的“以人為本”的管理思想，用友軟件發(fā)現(xiàn)： ? 如何讓傳統(tǒng)的以成本中心的人力資源部門成為投資中心和利潤中心？ ? 如何讓人 力資源管理為企業(yè)創(chuàng)造變現(xiàn)的價值？ ? 如何使靜態(tài)的人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃拥娜肆Y本？ ? 如何使與業(yè)務(wù)前線關(guān)系不大的人力資源管理轉(zhuǎn)變?yōu)闀r刻以業(yè)務(wù)需要為導(dǎo)向的人力資本管理？ 以上問題是中國人力資源管理變革的瓶頸。以知識經(jīng)濟(jì)、全球化、電子商務(wù)等為特征的 21 世紀(jì)，加速了中國企業(yè)必須面臨的質(zhì)變的進(jìn)程，一場以“人力資 本”為焦點(diǎn)的新的競爭時代已經(jīng)到來（如圖 1 所示）。用友 eHR 解決方案 目錄 第一部分：創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢 ................................................................................... 2 第二部分： eHR 全面解決方案 .................................................................................. 3 第三部分：用友 eHR 的巨大優(yōu)勢 ............................................................................. 4 完整而領(lǐng)先的人力資源管理解決方案 .................................................................. 4 優(yōu)異的開放性和可擴(kuò)展性 ................................................................................... 5 卓越的集成性 ...................................................................................................