【正文】 以計劃裝配型供應(yīng)鏈的生產(chǎn)/配送操作，目標(biāo)是確定成本最低的產(chǎn)品配送計劃或生產(chǎn)方式，以滿足用戶對最終產(chǎn)品的需求。而這導(dǎo)致的結(jié)果就是，家電企業(yè)的物流規(guī)模增大，市場集中度提升，從而使第三方物流企業(yè)異軍突起，相應(yīng)的對物流運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備的需求上升，這些因素使得本文研究家電供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化有了實(shí)際性的意義。 Combind with transportion problem,this paper present a logistics distribution network mathetic model based on the analysis of the household household appliances supply chain logistics network。本文針對家電供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)的特殊性，首先從我國和國外發(fā)達(dá)國家的家電供應(yīng)鏈研究的現(xiàn)狀分析入手，對現(xiàn)有家電供應(yīng)鏈基本理論研究進(jìn)行了綜述，并結(jié)合家電供應(yīng)鏈物流的特征，分析了我國在家電供應(yīng)鏈物流運(yùn)作中存在的問題；其次，基于家電供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)的分析，本文結(jié)合運(yùn)輸問題建立一個物流配送網(wǎng)絡(luò)的數(shù)學(xué)模型，最后論文應(yīng)用改進(jìn)的最小費(fèi)用流進(jìn)行了求解。作者簽名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，冰箱、彩電等家用電器，在人們的生活中扮演著越來越重要的角色，中國家電業(yè)的發(fā)展空間極為廣闊，家電銷售額還在以每年10％以上的速度增長。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。畢業(yè)設(shè)計論文家電供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導(dǎo)教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝　⒖s印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。同時，家電業(yè)領(lǐng)域也是競爭最激烈的領(lǐng)域之一，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，已經(jīng)進(jìn)入了物流競爭時代。關(guān)鍵字：家電供應(yīng)鏈，物流網(wǎng)絡(luò)，配送，最小費(fèi)用流Abstract With developing of the economy and improving of the people’s like Refrigerator,ColorTV,Airconditioning,Washing machine and etc bees more important in usual Chinese Enterprises’ space to develop household electrical equipment is very total sale of household equipment is increasing every year at the speed of 10 the same time,the petition in thehousehold electrical equipment business is the one of the fiercest field,and the key is the supply logistics peting for them．According to the feature of the household appliances supply chain logistics network,this paper first analyses the household applications status in Our country and developed countries,and summarizes its theoretical researches and analyses the logistics operation problem of the household applications supply chain,according to the features of household appliances supply chain logistics。at last,this paper apply improved minimum cost flow to solve the problem.Key words: household appliances supply chain management,logistics network,distriution,minimum cost flow45目 錄前 言 11緒論 3 3 3 3 3 3 4 5 52家電供應(yīng)鏈基本理論綜述 7 7 8 8 8 9 9 9 9 9 9 93家電供應(yīng)鏈物流研究現(xiàn)狀 11 11 11 11 124家電供應(yīng)鏈物流運(yùn)作流程分析 13 13 13 13 14 14 15 15 16“信息孤島”的現(xiàn)象嚴(yán)重 165家電供應(yīng)鏈物流運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)類型分析 17 17 17 1信息化是物流制勝的關(guān)鍵 17，有利有弊 17 18 18 18 19 20 206家電供應(yīng)鏈物流運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 23 23 23 24 28 28 28 31結(jié) 論 41致 謝 43參考文獻(xiàn) 45前 言 近年來，我國家電行業(yè)發(fā)展迅速，而國外家電業(yè)也對我國市場虎視眈眈，導(dǎo)致市場競爭日趨激烈化，于是越來越多的家電企業(yè)將目光投入到了物流成本上，企業(yè)紛紛積極采取有效措施來降低物流的成本費(fèi)用，提高企業(yè)效益。 關(guān)于家電供應(yīng)鏈這一課題，國外的學(xué)者已經(jīng)做了許多相關(guān)的研究，其中大都是關(guān)于對供應(yīng)鏈的庫存管理研究。其中，總成本包括固定成本和平均存儲成本。Lagodimosamp。結(jié)果表明：對于擴(kuò)散型網(wǎng)絡(luò)，最優(yōu)政策與安全庫存的總量、需求變化、提前期、配額政策和采用的服務(wù)指標(biāo)存在著緊密的關(guān)系；對于流水型網(wǎng)絡(luò)，最優(yōu)政策是將所有安全庫存置于最終存貨點(diǎn)，該結(jié)果與采用的服務(wù)判別標(biāo)準(zhǔn)和需求的不確定性、隨機(jī)性無關(guān)，等等。對家電企業(yè)供應(yīng)鏈的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概述；第二部分則是主要介紹了家電供應(yīng)鏈管理的基本概念，對供應(yīng)鏈管理這一概念的提出作了簡單的介紹。第四部分綜合概述了家電供應(yīng)鏈物流運(yùn)作流程，首先介紹了物流網(wǎng)絡(luò)流程的基本活動，其次，分析了基于供應(yīng)鏈的物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作，并對運(yùn)作過程中的要點(diǎn)作出了進(jìn)一步的分析；第五部分針對供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)配送問題，對物流配送網(wǎng)絡(luò)的概念及特點(diǎn)作了簡要介紹，并對物流配送網(wǎng)絡(luò)的類型進(jìn)行了闡述；第六部分結(jié)合運(yùn)輸過程中所遇到的路徑和容量擴(kuò)張問題，建立物流配送網(wǎng)絡(luò)模型，結(jié)合實(shí)例，運(yùn)用改進(jìn)的最小費(fèi)用流方法進(jìn)行了求解。1緒論 進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，家電行業(yè)之間的競爭日趨激烈。因為趨勢的影響，所面臨的新問題也隨之出現(xiàn)，為了解決問題，企業(yè)就必須不斷滿足各種用戶需求定制的“個性化產(chǎn)品”。這種情況一直持續(xù)至21世紀(jì)，而此時企業(yè)面臨的環(huán)境更加嚴(yán)峻、惡劣?；谖覈陙砑译娦袠I(yè)的發(fā)展，其整體發(fā)展?fàn)顩r可以基本概括為：生產(chǎn)企業(yè)之間的整合度增強(qiáng)，不知名品牌不斷被淘汰，產(chǎn)品需求多樣化；家電連鎖企業(yè)快速擴(kuò)張，開始逐步滲透各個市場；國外家電業(yè)也對我國市場虎視眈眈，導(dǎo)致市場競爭日趨激烈化，于是越來越多的家電企業(yè)將目光投入到了物流成本上，企業(yè)紛紛積極采取有效措施來降低物流的成本費(fèi)用，提高企業(yè)效益。 隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，作為“第三利潤源泉”的物流對經(jīng)濟(jì)活動的影響日益明顯，越來越引起人們的重視，而家電行業(yè)也因為科技的不斷進(jìn)步，更新?lián)Q代的速度尤為明顯。 因此如何對家電供應(yīng)鏈物流配送進(jìn)行優(yōu)化，在提高物流配送效率的同時降低成本具有重要意義。在客戶服務(wù)管理方面，無論是日本家電零售商的霸主山田電機(jī)，還是美國連鎖家電零售商霸主Best Buy，都是以低成本，高效率和客戶導(dǎo)向為目標(biāo)的管理模式。他同時指出，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證是發(fā)展基礎(chǔ)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是生存基礎(chǔ)，而服務(wù)已經(jīng)成為大型家電連鎖企業(yè)的命脈。在運(yùn)輸管理方面，國外連鎖企業(yè)都是以顧客為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)“基礎(chǔ)”。比如物流系統(tǒng)，國外連鎖完全實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)貨架、條形碼管理、自動分揀、自動存放、然后才是表象上的價格、廣告等。國外家電連鎖企業(yè)的成功也正說明了供應(yīng)鏈管理在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張時發(fā)揮著巨大作用[1]。同時，連鎖經(jīng)營也存在著追求規(guī)模而不斷擴(kuò)張沖動的問題。尤其是大規(guī)模的連鎖企業(yè)，擁有的分店數(shù)量眾多，對商品的需求量很大，同時，它能深入的了解消費(fèi)者市場，對市場的需求變動也更靈敏。在庫存管理方面，北京大學(xué)教授周廣亮認(rèn)為，我國家電零售企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)境下，庫存控制在家電企業(yè)間缺乏供應(yīng)鏈的整體觀念；庫存控制策略簡單化；家電零售企業(yè)和家電供給企業(yè)缺乏合作與協(xié)調(diào)性等問題，提出可以通過建立“大庫”為主導(dǎo)的、“大庫”和“小庫”共存的庫存模式；加強(qiáng)單品庫存管理，確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量；利用供應(yīng)商的優(yōu)勢管理家電零售企業(yè)的庫存等方法來解決庫存問題。另一方面，也可以嘗試借助社會資源，解決配送中心的送貨問題，以滿足多品種、小批量、多頻度的及時配送需求。 與國外家電連鎖企業(yè)與供應(yīng)商建立友好雙贏關(guān)系相比，我國家電連鎖企業(yè)更偏向于從供應(yīng)商那里維持盈利，這些并不能達(dá)到現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。全文共分為六章，各章主要內(nèi)容分述如下：第1章 為緒論。對家電企業(yè)供應(yīng)鏈的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概述。并且通過與汽車行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)作對比，分析了家電行業(yè)供應(yīng)鏈的特征，闡述了供應(yīng)鏈物流運(yùn)作的幾種模式。第4章 綜合概述了家電供應(yīng)鏈物流運(yùn)作流程，首先介紹了物流網(wǎng)絡(luò)流程的基本活動，其次，分析了基于供應(yīng)鏈的物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作，并對運(yùn)作過程中的要點(diǎn)作出了進(jìn)一步的分析。第6章 結(jié)合運(yùn)輸過程中所遇到的路徑和容量擴(kuò)張問題，建立物流配送網(wǎng)絡(luò)模型，結(jié)合實(shí)例，運(yùn)用改進(jìn)的最小費(fèi)用流方法進(jìn)行了求解。其次，在對家電供應(yīng)鏈基本理論進(jìn)行了闡述的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步介紹了家電供應(yīng)鏈中物流配送網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作流程及其網(wǎng)絡(luò)類型。2家電供應(yīng)鏈基本理論綜述 供應(yīng)鏈涵蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶之間有關(guān)最終產(chǎn)品或服務(wù)的形成和交付的一切業(yè)務(wù)活動。早期的觀點(diǎn)認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個內(nèi)部過程，它是指將采購的原材料和零部件，通過生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換和銷售等過程傳遞到最終使用者的一個過程，它局限于企業(yè)的內(nèi)部操作，注重企業(yè)自身利益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，后來供應(yīng)鏈的概念注意了企業(yè)的外部環(huán)境，供應(yīng)鏈更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系，如核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至一切前向的關(guān)系，用戶、用戶的用戶等一切后向的關(guān)系。但是明顯，在一群各自獨(dú)立的企業(yè)中進(jìn)行供應(yīng)鏈管理使其能像一家企業(yè)那樣運(yùn)行就更加困難了。這就有必要從構(gòu)建理論，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的工具方法方面來使SCM的實(shí)踐更為成功?？傮w上，供應(yīng)鏈管理就是以最少的成本使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，供應(yīng)鏈從采購開始到滿足顧客的所有過程，包括資金流、工作流、實(shí)物流和信息流等均高效率地操作，把合適的產(chǎn)品在恰當(dāng)?shù)臅r間，以合理的價格，及時送到消費(fèi)者手上。 供應(yīng)鏈策略 效率 響應(yīng)速度 供應(yīng)鏈管理的主要因素 績效評價與激勵機(jī)制 庫存管理客戶服務(wù)管理風(fēng)險防范機(jī)制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合作關(guān)系管理設(shè)施選址決策供應(yīng)鏈信息流 運(yùn)輸管理供應(yīng)鏈計劃 各種支撐技術(shù) 供應(yīng)鏈管理要素 The elements of Supply chain management 在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈管理主要要素必不可少，因為它們的共同作用決定了企業(yè)整個供應(yīng)鏈管理水平，并最終影響企業(yè)的市場競爭力。汽車制造企業(yè)只生產(chǎn)發(fā)動機(jī)、車身、底盤等關(guān)鍵部件，而對于其他汽車零部件則由零部件供應(yīng)商提供。 據(jù)統(tǒng)計，目前我國家電銷售構(gòu)成比例為：％，％，％，％，％，其他4％。 空調(diào)和電冰箱作為家電行業(yè)的兩大主流產(chǎn)品，供應(yīng)鏈?zhǔn)芗竟?jié)性影響很大。一般七、八月和“十一”是明顯的銷售旺季，而元旦和春節(jié)則是兩個銷售的高峰期。對于家電零售業(yè)來說，就是要通過信息交易平臺，從“以產(chǎn)品為核心”向“以集成和合作為核心”轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的共贏。如在沃爾瑪?shù)腃PFR(Colla