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湖南寧鄉(xiāng)市某物流場區(qū)道路、橋梁、堆場、大門、圍墻工程施工組織設(shè)計-展示頁

2025-11-13 19:19本頁面
  

【正文】 永和石場 石屑 m3 永和石場 毛石 m3 永和石場 灰砂標(biāo)磚 千塊 廣州市灰砂磚廠 預(yù)應(yīng)力管樁 m 番禺合和建材有限公司 石灰 t 開發(fā)區(qū) 杉原木 m3 松雜木枋 m3 松雜直邊板 m3 膠合板 m2 佛山新景實業(yè)有限公司 機(jī)中磚 千塊 平板玻璃 5 厚 m2 佛山新景實業(yè)有限公司 鐵件 kg 鍍鋅鐵絲 kg 項目 單位 數(shù)量 備注 高強連鎖塊 m2 金盤嶺水泥制品廠 路緣石 150*320*995 m 金盤嶺水泥制品廠 耐磨磚 500*500 m2 廣州佛陶集團(tuán)有限公司 防滑磚 300*300 m2 廣州佛陶集團(tuán)有限公司 外墻磚 80*80 m2 廣州佛陶集團(tuán)有限公司 外墻磚 200*80 m2 廣州佛陶集團(tuán)有限公司 鋁合金門 m2 廣鋁產(chǎn)品 鋁合金固定窗 m2 廣鋁產(chǎn)品 鋁合金推拉窗 m2 廣鋁產(chǎn)品 鋁合金百葉窗 m2 廣鋁產(chǎn)品 屋面陶粒砌塊 千塊 鋼筋混凝土排水管 200 m 金盤嶺水泥制品廠 高密度聚乙烯管 DN300 m 寶石克拉 高密度聚乙烯管 DN400 m 寶石克拉 高密度聚乙烯管 DN500 m 寶石克拉 高密度聚乙烯管 DN600 m 390 寶石克拉 高密度聚乙烯管 DN700 m 454 寶石克拉 高密度聚乙烯管 DN800 m 578 寶石克拉 高密度聚乙烯管 DN900 m 730 寶石克拉 高密度聚乙烯管 DN1000 m 980 寶石克拉 第四章 施工部署 第一節(jié) 總則 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,“ **物流場區(qū)道路、橋梁、堆場、大門、圍墻工程”項目經(jīng)理部著重圍繞工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及確保工期目標(biāo)實現(xiàn)來進(jìn)行人、財、物的組織和施工方案、施工組織措施的制定。 施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運轉(zhuǎn),做好維護(hù)保養(yǎng)等工作,以保證施工機(jī)械能正常運行。 做好工作面準(zhǔn)備:檢查道 路、水平運輸是否暢通,操作場所是否清理干凈等。 生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,并認(rèn)真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 對工人進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)規(guī)程。 第四節(jié) 施工隊伍的準(zhǔn)備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層,并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。 二、 組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場 根據(jù)施工機(jī)具的需用量計劃,按施工平面布置圖的要求,組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點和方式布置,并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。 三、 施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃 , 組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實 , 確保按期進(jìn)場。 組織材料按計劃進(jìn)場,并作好保管工作。 第二節(jié) 物資條件準(zhǔn)備 一、 建筑材料的準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 三、 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計 由項目會同局技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。 通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。 對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查,包括給水的水源、水量、壓力、接管地點,供電的能力、線路距離等。 第二章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 一、 作好調(diào)查工作 (一) 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查 掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。 ( 4) 門衛(wèi)、水 表房一層框架結(jié)構(gòu),采用天然基礎(chǔ),基礎(chǔ)埋置在壓實填土層,建筑面積 ,標(biāo)牌構(gòu)筑物 。 ( 2) 兩座小橋跨徑 20m,橋?qū)?,基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁,預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制安裝工藝施工。第一章 工程概況 工程名稱: **物流場區(qū)道路、橋梁、堆場、大門、圍墻工程 工程地點: ******** 設(shè)計單位: ******* 工程內(nèi)容:包括地基壓實、基層結(jié)構(gòu)、高強連鎖塊鋪面、橋梁、大門、圍墻、消防泵房、侯工樓、變電所等內(nèi)容。 工程簡介 ( 1) 道路、堆場做法:土基壓實、級配碎石、 6%水泥穩(wěn)定石屑、中粗砂墊砂層、預(yù)制混凝土聯(lián)鎖塊。 ( 3) 消防游泳池及泵房、變電所侯工樓均為一層框架結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)采用打入式 PCφ 400 95A 型管樁。 施工條件:現(xiàn)場已三通一平,施工用水、用電接駁點由建設(shè)單位引至用地紅線邊,施工場地外道路可通行貨運車輛,可供施工設(shè)備及材料進(jìn)場。 (二) 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查 由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大,故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,以便及早進(jìn)行供 需聯(lián)系,落實供需要求。 二、 作好與設(shè)計的結(jié)合工作 由技術(shù)部門協(xié)助項目組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行自審、會審工作,以便正確無誤地施工。 進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。 組織圖紙會審,由設(shè)計方進(jìn)行交底,理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。 四、 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由項目會同局預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 根據(jù)材料需用量 計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。 二、 構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量,做好加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需用量計劃、加工計劃。 第三節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 一、 場地控制網(wǎng)的測量,建立控制基準(zhǔn)點 為保證施工測量控制的精確性,工程施工時設(shè)置測量控制網(wǎng),各控制點均應(yīng)為永久性的 坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁,并應(yīng)制定設(shè)防保護(hù)措施,以防破壞,施工中利用測量控制網(wǎng)控制和標(biāo)高等,確保施工質(zhì)量。 三、 組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場 根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進(jìn)場,按規(guī)定地點和方式存放或堆放,并做好保護(hù)措施。 根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn) 度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。 對工人進(jìn)行必要的思想和法制教育,嚴(yán)格遵守地方治安法規(guī)。 第五節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備 向班組進(jìn)行計劃交底和質(zhì)量技術(shù)、安全交底,下達(dá)工程施工任務(wù),使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。 對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查,并有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點。 檢查前道工序的質(zhì)量,在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) :根據(jù) ISO9000 質(zhì)量體系的要求,嚴(yán)格進(jìn)行施工生產(chǎn)的全過程質(zhì)量控制,禁止不合格工序或產(chǎn)品流入下一道工序中。 一、 施工區(qū)段的劃分 本工程占地面積較大,有一河涌貫穿場地,故以河涌為界,河涌西為Ⅰ施工段,河涌東以 道路為界劃分為Ⅱ、Ⅲ施工段,具體見圖 711施工平面布置圖。 二、 道路堆場施工程序 三、 房屋施工程序 四、 橋梁施工程序 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)施工 主體結(jié)構(gòu)施工 裝修工程施工 屋面工程施工 安裝工程施工 竣工驗收 土基壓實 鋪級配碎石 鋪 6%水泥穩(wěn)定石屑 鋪中粗砂墊砂層 鋪預(yù)制混凝土聯(lián)鎖塊 清理收尾 鉆孔灌注樁施工 橋蓋梁施工 砼預(yù)制板吊裝 橋面施工 第三節(jié) 項目施工管理組織機(jī)構(gòu) 一、 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 組建以項目經(jīng)理張海防為首的“ **物流場區(qū)道路、橋梁、堆場、大門、圍墻工程”,項目經(jīng)理部設(shè) 1 名項目經(jīng)理、 1 名項目項目副經(jīng)理、1 名技術(shù)負(fù)責(zé)人,其組織機(jī)構(gòu)如下圖: 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 樁施工隊 鉆孔樁施工隊 橋梁施工隊 房屋建筑綜合施工隊 管道工程施工隊 質(zhì)安組 試驗組 測量組 內(nèi)業(yè)組 材料組 財經(jīng)組 黨務(wù)組 醫(yī)療組 后勤組 項目書記 技術(shù)負(fù)責(zé)人 道路工程施工隊 二、 項目主要施工管理人員 序號 姓名 職稱 在本工程中 擬擔(dān)任工作 主要經(jīng)驗及承擔(dān)的項目 三、 項目部主要職能部門管理職責(zé) (一) 項目經(jīng)理 對整個工程總負(fù)責(zé)。 ⑵、項目計劃編制、統(tǒng)籌與修編,進(jìn)度監(jiān)控工作。 ⑷、質(zhì)量技術(shù)資料的檢查、審核工作。 (三) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ⑴、與設(shè)計院溝通,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計交底、設(shè)計變更、與設(shè)計有關(guān)的方案研討。 ⑶、主持編制施工組織總設(shè)計,審查分段工程、專項工程的施工組織設(shè)計、施工方案。 ⑸、監(jiān)控項目部的計量、檢測工作。 (四) 質(zhì)檢員 ⑴、對工程項目進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。 ⑶、監(jiān)督施工班組在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程要求進(jìn)行施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡。 (五) 質(zhì)安員 ⑴、對工程項目進(jìn)行全過程的安全監(jiān)控。 ⑶、對各施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。 ⑸、按制度進(jìn)行月、季度安全及文明施工檢查,并進(jìn)行評定。 (七) 材料員 ⑴、根據(jù)施工計劃要求,編制物資供應(yīng)計劃,分階段及時組織材料進(jìn)場。 ⑶、執(zhí)行進(jìn)貨驗收制度,按規(guī)定對材料進(jìn)行檢驗和試驗,提供合格的材料。 ⑸、做好材料的搬運和貯存工作。 ⑵、根據(jù)施工計劃要求,及時做好施工配和比的試驗工作。 ⑷、監(jiān)督工程施工中,原材料使用的質(zhì)量情況,確保工程質(zhì)量。 (九) 資料員 ⑴根據(jù)工程項目的施工進(jìn)度,及時收集、整理施工中的各種原始資料以及與工程有關(guān)的其它施工資料,并按要求進(jìn)行分類歸檔。 ⑶、負(fù)責(zé)工程所用的圖表繪制,做好施工日志及施工記錄。 電纜溝、管 道工程 先施工電纜溝、管道工程,確保在第 65 天內(nèi)完成。 水池、消防泵房、變電所、侯工樓控制目標(biāo) 水池、消防泵房、變電所、侯工樓等房建工程與電纜溝、管道工 程同時開始施工,確保在第 110 天內(nèi)完成水池、消防泵房、變電所、侯工樓等房屋的結(jié)構(gòu)、裝修施工。 橋梁工程控制目標(biāo) 確保在第 135 天完成橋梁工程施工。 第二節(jié) 工期保證措施 一、 組織精干高效的項目管理班子 , 科學(xué)組織施工 為確保本工程按期完工 , 我局選派有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部,并在施工管理上制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃 , 并把計劃分解到每一天,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理 , 確保計劃得到落實。 三、 加強計劃管理 根據(jù)總工期和每個控制點 , 按實際情況進(jìn)一步深化細(xì)化施工進(jìn)度計劃 , 編制切實可行的月計劃、周計劃 , 確保施工計劃的落實 , 逐步保證總體計劃得到實現(xiàn)。 在施工中不但要按計劃施工 , 而且要嚴(yán)格按施工程序辦事 , 切不可為趕進(jìn)度而違背施工程序打亂仗 , 而影響整體工程施工進(jìn)度。 加強與 監(jiān)理及質(zhì)檢站的聯(lián)系,保證各項驗收 (包括隱蔽驗收 )能及時進(jìn)行。 配置一 套鋼筋加 工機(jī)械設(shè)備,布置在侯工樓的西面。 二、 臨時用水用電布置 施工用水從業(yè)主指定的水源接駁點接進(jìn),主水管為Ф 100mm 鍍鋅水管,根據(jù)現(xiàn)場臨建及機(jī)械的布置,分別接到各用水點。臨時供電主線路圍墻布設(shè)(電桿架設(shè)),并 分別設(shè)配電箱接到各用電點,主線路和施工用電線路均采用三相五線制。 擬建建筑物外側(cè)(包括生產(chǎn)生活臨建)設(shè)明溝排水,用紅磚砌300mm500mm 的明排水溝,坡度不小于 %,進(jìn)出現(xiàn)場的大門口設(shè)洗車槽、沉淀池,污水經(jīng)過沉淀后排入市政下水道。 建立現(xiàn)場施工總平面管理班子,建立健全管理規(guī)章制度,施工平面管理由項目經(jīng)理直 接負(fù)責(zé) , 由各專業(yè)施工隊長及材料部門組織實施 , 按計劃分片包干管理。 現(xiàn)場主要入口處設(shè)置“六牌一圖”,明確出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度等。 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志,并加以保護(hù),不得損壞或移動。 現(xiàn)場配置門衛(wèi),加強現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。 現(xiàn)場的施工垃圾要及時清理、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運,保持現(xiàn)場干凈整潔。 1 材料堆放場地 1) 施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場,并依據(jù)材料性能分類 堆放,標(biāo)識清楚。 2) 施工現(xiàn)場材料保管,將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要
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