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工程建設(shè)項(xiàng)目管理論文-展示頁(yè)

2025-07-06 14:10本頁(yè)面
  

【正文】 每一個(gè)成員都向著目標(biāo)努力,形成同一方向的合力,最終達(dá)到預(yù)期效果。從工程風(fēng)險(xiǎn)管理的全過(guò)程角度來(lái)看,工程風(fēng)險(xiǎn)管理主要分為工程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、工程風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和工程風(fēng)險(xiǎn)處置四個(gè)步驟。第一個(gè)環(huán)節(jié)是工程風(fēng)險(xiǎn)分析,主要采用實(shí)證分析的思路對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)進(jìn)行盡量準(zhǔn)確的描述,從定性和定量?jī)蓚€(gè)角度認(rèn)識(shí)工程風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究的實(shí)質(zhì)就是把工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理分析結(jié)合起來(lái)加以深入地分析研究。1 工程風(fēng)險(xiǎn)管理的含義工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理屬于軟科學(xué)研究的范疇,是一種包含多類(lèi)學(xué)科的綜合經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),是一門(mén)跨越自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的系統(tǒng)化管理科學(xué)。從信息學(xué)角度來(lái)看,信息的不完備性是絕對(duì)的,而信息的完備性是相對(duì)的,造成這一客觀規(guī)律的根本原因是信息傳遞和獲取的滯后性。人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)的廣度和深度是有限的,即存在對(duì)事物認(rèn)識(shí)的局限性,從信息學(xué)的角度來(lái)看,是人們獲取數(shù)據(jù)和信息能力的有限性與客觀事物發(fā)展變化的無(wú)限性這種矛盾造成的。但是畢竟風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性,不可能通過(guò)主觀努力完全消除。3 工程風(fēng)險(xiǎn)的成因工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要是由于不確定性事件造成的,信息的不完備使人們無(wú)法充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展和變化。 (4)工程風(fēng)險(xiǎn)造成的損失具有關(guān)聯(lián)性。(2)工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率較高,損失較嚴(yán)重。1按照不同的風(fēng)險(xiǎn)源將工程風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)。工程風(fēng)險(xiǎn)即是在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中或一定的使用期內(nèi)出現(xiàn)的,與工程預(yù)期結(jié)果相背離,并使相關(guān)當(dāng)事人蒙受損失的情況。關(guān)鍵詞 工程建設(shè) 風(fēng)險(xiǎn)管理 防范措施 1 工程風(fēng)險(xiǎn)的概述1我國(guó)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系的建立、推行和完善摘要:建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系的建立、推行和完善, 對(duì)建筑業(yè)及相關(guān)行業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展具有十分重大的意義。系統(tǒng)地分析我國(guó)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和在建立、推行和完善適合我國(guó)國(guó)情的工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系中存在的主要問(wèn)題, 并提出建立和完善我國(guó)工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系的方法和建議。1 工程風(fēng)險(xiǎn)的定義工程項(xiàng)目的工程風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的。工程風(fēng)險(xiǎn)中引起或產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失的原因稱為風(fēng)險(xiǎn)源。在實(shí)際的項(xiàng)目施工中,由于人為原因引起的風(fēng)險(xiǎn)損失比較普遍,但無(wú)論是人為風(fēng)險(xiǎn)或是自然風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整體工程的危害都很大,其誘發(fā)的機(jī)率較高,損失的程度也較大。2 工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)同其他一般產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程相比,工程風(fēng)險(xiǎn)的特殊屬性有下面幾點(diǎn): (1)工程風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)其專業(yè)知識(shí)要求很高。 (3)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者涉及到多方。1盡管在20世紀(jì)初,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家奈特把風(fēng)險(xiǎn)和不確定作了明確區(qū)分,指出風(fēng)險(xiǎn)是可測(cè)的不確定,即任何風(fēng)險(xiǎn)都存在著一定的統(tǒng)計(jì)規(guī)律,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性是可以用概率來(lái)表示的。首先因?yàn)槿藗兊恼J(rèn)識(shí)能力有限,只有通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的各種描述數(shù)據(jù)和信息去了解項(xiàng)目、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目并預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展和變化。其次,由于信息本身具有滯后的特性。2 工程風(fēng)險(xiǎn)管理2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該是以一定的技術(shù)手段對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的使項(xiàng)目目標(biāo)(投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等)有可能出現(xiàn)偏差的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)管理。工程風(fēng)險(xiǎn)管理分為兩大環(huán)節(jié)、四個(gè)步驟。第二個(gè)環(huán)節(jié)是采用規(guī)范分析的思路,依據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果并結(jié)合工程項(xiàng)目的人員、資金和物資等資源條件,制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處置方案。2工程風(fēng)險(xiǎn)管理也如此。在工程項(xiàng)目中,諸多風(fēng)險(xiǎn)因素都影響上述四項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所以工程風(fēng)
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