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直銷財務(wù)管理制度-展示頁

2024-11-19 18:11本頁面
  

【正文】 關(guān)科目,貸記現(xiàn)金。如罰款、待處理財產(chǎn)損溢轉(zhuǎn)入等。 P、損失費: 指各直銷公司庫存商品退回集團公司,由于損壞或其他應(yīng)由直銷公司承擔的原因集團公司向直銷公司收取的損失費。 N、開辦費攤銷:計入按公司要求本月應(yīng)攤銷的開辦費攤銷額。 L、累計折舊:計入按公司要求本月應(yīng)計提的折舊額。 J、汽車費用:指配備有車輛的直銷公司所耗用的加油費、停車費、保險費用及修理費等 。 (與電信部門簽訂了有關(guān)優(yōu)惠協(xié)議的,仍須按享受優(yōu)惠后的話費,按以上比例報銷,不得全額報銷。固定電話應(yīng)加以管理,原則上不允許用公司電話撥打私人長途電話,如在當月話單上發(fā)現(xiàn)有非公電話應(yīng)落實到個人,在當月工資 中扣回。 F、運雜費:按合同或其他約定由直銷公司支付的商品運輸、搬運等費用。 D、水電費:指為正常經(jīng)營活動而耗用的用電、用水費用。 C、租賃 費:指直銷公司辦公、倉庫、住宿用房的租賃費。各直銷公司需報人事資料及人員公司標準給集團財務(wù)部備案。 六、費用的管理 各直銷公司應(yīng)本著“開源節(jié)流,增加收入,降低開支”的原則搞好經(jīng)營。 五、應(yīng)付賬款的管理 直銷公司應(yīng)付賬款指采購商品而應(yīng)向供貨單位支付而尚未支付的那部份款項,直銷公司的供貨單位只允許是 華通機電 集團公司。 直銷公司低值易耗品應(yīng)建立備查簿,詳細記錄低值易耗品的品種、規(guī)格、數(shù)量、金額、責任人等項目。如工具、簡易設(shè)備、辦公用具等。 直銷公司固定資產(chǎn)按明細登記入賬, 1 年盤點核對,做到賬實相符。 直銷公司固定資產(chǎn)的范疇為單位價值在 2020 元以上,使用期限超過 1 年的設(shè)備、器具、工具等。 四、其他資產(chǎn)的管理 其他應(yīng)收款要做好回籠結(jié)算工作,員工個人借款不得超過核定的工資標準,并在當月工資中全額扣回,差旅費借款按出差遠近、天數(shù)確定金額。 簽約經(jīng)銷商的年底返利應(yīng)當以一定的核算比例按月計提,年底返利結(jié)算發(fā)放時,必須嚴格按照簽約協(xié)議的相關(guān)條款執(zhí)行和約定事項進行核算,不得違規(guī)結(jié)算返利。 直銷公司在月末按每個應(yīng)收賬款客戶明細編制“應(yīng)收賬款明細表” 報集團公司財務(wù)部,如實反映每個客戶應(yīng)收賬款 的年初余額、 期初余額、本期增加、本期減少、期末余額 、授信額度(鋪底資金)、本期應(yīng)收等明細項目資料 。 直銷公司做好應(yīng)收賬款的核算工作,及時準確地登記應(yīng)收賬款明細賬,定期與客戶進行核對。 在商品銷售活動中,既要擴大市場份額,又要注重貨款的穩(wěn)妥可靠和迅速收回原則,以加速資金周轉(zhuǎn)。 庫存商品應(yīng)分類別做到有序堆碼,同時注意防火、防潮、防盜,出庫時盡量做到先進先出,隨時檢查庫存結(jié)構(gòu),對庫存積壓商品應(yīng)報領(lǐng)導,即時處理;盤點時發(fā)生的數(shù)量損溢應(yīng)即時報告領(lǐng)導,以便查明原因、分清落實責任。 直銷公 司每月對發(fā)生業(yè)務(wù)量頻繁的商品進行抽查盤點,每季度必須對所有庫存商品進行一次全面清查盤點,做到賬實相符、賬賬相符。 E、當天發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),必須于當日以出庫單按發(fā)出商品的類別、品種、規(guī)格、數(shù)量輸入計算機,以便及時了解庫存動態(tài)。 C、對公司賒銷業(yè)務(wù) (簽約經(jīng)銷商) 的發(fā)貨必須簽有有效協(xié)議,開具出庫單辦 理發(fā)貨,取得客戶具有法律效力的貨物收訖簽字,且出庫單的貨物簽收結(jié)算聯(lián)在貨款尚未結(jié)算前要妥善保管,不得丟失。存根和作廢聯(lián)應(yīng)妥善保存并交財務(wù) 登記后方可予以 消號。 F、直銷公司應(yīng)隨時密切掌握庫存結(jié)構(gòu),并根據(jù)經(jīng)營情況慎重進貨,以免造成大量商品積壓;因要貨不當,造成積壓損失的,直銷公司總經(jīng)理應(yīng)承擔相應(yīng)責任。 D、商品在辦理完驗收入庫后要及時以調(diào)撥單按商品類別、品種、規(guī)格、數(shù)量輸入計算機 進銷存系統(tǒng)。 B、客戶服務(wù)中心核對賬目,屬于鋪底資金限額內(nèi)的要貨,由客戶服務(wù)中心 負責人簽字批準,開單處開具集團銷貨清單,通知倉庫部門發(fā)貨;屬于超出鋪底資金限額的要貨申請必須報請 集團 銷售總經(jīng)理批示方可辦理。 各類銀行票據(jù)在未使用前不得蓋任何印章,由出納保管,各類票據(jù)在銀行的預(yù)留印鑒由會計保管,但在銀行預(yù)留的各直銷公司總經(jīng)理的印鑒由總經(jīng)理自行管理。若發(fā) 第二部分: 華通機電 集團直銷公司財務(wù)管理制度 第 3 頁 共 26 頁 現(xiàn)二者不符,應(yīng)及時查明原因,分清責任,做出相關(guān)處理。各直銷公司借、支出款項時必須執(zhí)行嚴格的授權(quán)批準程序,嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金。不得以未經(jīng)審核、審批的白條等不符合規(guī)定的憑證抵庫存現(xiàn)金,也不能存在賬外現(xiàn)金。 出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。 直銷公司財務(wù)核算的管理 一、貨幣資金的管理 各直銷公司貨幣資金包括庫存現(xiàn)金(個人存折視同現(xiàn)金)和在開戶行的銀行存款。特殊情況確需 外購產(chǎn)品或物品 , 必須索取正式發(fā)票,無正式發(fā)票,不 予報銷(特殊情況除外)。出現(xiàn)重大問題,要追究開票人和直銷公司總經(jīng)理的責任。 五、各直銷公司不得跨地區(qū)開票,特殊原因需經(jīng)集團領(lǐng)導批準。 三、嚴禁虛開、代開、轉(zhuǎn)讓普通發(fā)票及增值稅發(fā)票,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,后果嚴重者,追究刑事責任。 發(fā)票、收據(jù)的管理 一、 嚴格按照《中華人民共和國發(fā)票管理法》和《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》開具發(fā)票。 八、印簽因保管或使用不當給公司造成損失者,責任人應(yīng)承擔 80%。 六、直銷公司印簽使用要有使用記錄,公章使用必須由總經(jīng)理簽字批準。直銷公司負責人章、公章,由直銷公司總經(jīng)理保管,或不在時授權(quán)專人保管;財務(wù)專用章由外派會計保管;現(xiàn)金收付訖專用章由出納保管;直銷公司合同章由市場部經(jīng)理保管。被更換的印簽要按照政府有關(guān)部門的要求銷毀,或由銷售 第二部分: 華通機電 集團直銷公司財務(wù)管理制度 第 2 頁 共 26 頁 總公司負責人保管備案。 二、所有印簽的制作,必須經(jīng)過當?shù)卣嘘P(guān)部門批準,或集團 銷售總 公司決策人批準,在指定地點制作,并有相關(guān)記錄。 一、直銷公司印簽是指因工作需要,集團公司授權(quán)或同意刻制的各種印簽。集團公司財務(wù)部制定直銷公司財務(wù)主管考核獎懲辦法及薪酬變動條件,直銷公司財會人員及核算管理定期接受集團公司有關(guān)部門的檢查考核。未移交工作就撤離崗位的,公司將保留追訴其經(jīng)濟賠償及 法律責任的權(quán)力。由移交人、接交人、監(jiān)交人分別簽字蓋章,經(jīng)集團公司財務(wù)部 審計 確認,賬目清楚,財產(chǎn)貨物準確無誤,方可辦理調(diào)動或離職手續(xù)。 財務(wù) 人員應(yīng)當具備良好的職業(yè)道德,忠于職守,廉潔奉公,遵紀守法,客觀公正,不斷提高會計業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。 各直銷公司財務(wù)人員為專職財務(wù)人員,不得在其他公司做兼職工作。 第二部分: 華通機電 集團直銷公司財務(wù)管理制度 第 1 頁 共 26 頁 華通機電 集團直銷公司財務(wù)管理制度 隨著集團公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大和發(fā)展的需要,為了加強對直銷公司財務(wù)工作的規(guī)范、管理和監(jiān)督,統(tǒng)一各直銷公司的會計核算方式,提高會計信息質(zhì)量,保護公司資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行,特制定本制度。 會計人員、會計機構(gòu)管理制度 一、直銷公司財務(wù)人員的管理 各直銷公司配專職財務(wù)管理人員一名(受集團公司垂直領(lǐng)導),由集團公司 或集團銷售總公司 財務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一分配;直銷公司總經(jīng)理對財務(wù)主管人員的任免、調(diào)動有向集團 銷售總 公司提出建議 的權(quán)利 ,但無罷免、解聘權(quán);并不得對堅持原則的財務(wù)人員 進行各種形式的 打擊報復(fù),一經(jīng)查出集團公司將進行嚴肅查處。 各直銷公司財務(wù)負責人全面負 責直銷公司的財務(wù)工作和安排,制定各直銷公司的財務(wù)計劃、費用預(yù)算、資產(chǎn)監(jiān)督等 。 會計人員工作調(diào)動或者離職,必須 接受來自集團或集團銷售總公司的離職審計,并 與接管人員辦清交接手續(xù)。會計人員自動提出辭職的,必須提前一個月同時向直銷公司、集團公司財務(wù)部遞交書面辭職報告,經(jīng)集團公司批準后,方可辦理有關(guān)調(diào)動或離職手續(xù)。 對認真執(zhí)行集團公司銷售財務(wù)制度,忠于職守,堅持原則,做出顯著成績的財務(wù)人員,給予一定的獎勵。 印簽管理 目的:有效的管理好直銷公司的各種印簽,避免因印簽管理不善,給公司造成經(jīng)濟損失或名譽損失。如:直銷公司公章、直銷公司財務(wù)章、直銷公司負責人章
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