【正文】 、仿古設(shè)計；在文化、民俗、西部風情上造就中國水街在四川旅游業(yè)中獨一無二的前瞻性和不可復(fù)制性；使地產(chǎn)成為城市旅游產(chǎn)業(yè)中不可或缺的、重要的組成環(huán)節(jié)。 3. 商業(yè)策劃進行大手筆創(chuàng)新，運用我們豐富的商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)驗，在項目地塊策劃四川商業(yè)地產(chǎn)最具創(chuàng)意的大型復(fù)合型旅游地產(chǎn)，將項目開發(fā)策劃與前瞻式商業(yè)整合營銷同步進行，采用復(fù)合型旅游地產(chǎn)的特定模式幫助發(fā)展商解決商業(yè)運營管理問題。2. 從城市經(jīng)營商角度，項目要符合城市經(jīng)營策劃并將項目定位為城市功能區(qū)域劃分中的城市特定商圈，造就“中國水城”先聲奪人的大勢，然后將本項目放在城市經(jīng)營的大背景下，大手筆整合旅游、休閑、餐飲、酒店等社會資源，形成投資置業(yè)的熱潮。1 / 65目 錄前 言 ..............................................................4第一部分 中國水街項目文化概念體系 .................................6一、項目開發(fā)目標和理念 ............................................6五方滿意的開發(fā)目標 ...........................................6多元互動的開發(fā)理念 ...........................................7兩個開發(fā)方向的文化挖掘 .......................................7城市運營商職能—— 政府與市場之間的承上啟下者 .................7二、項目主題概念 ..................................................8定位的提出 ...................................................8定位思路 ....................................................10主題概念的提出 ..............................................10項目文化定位 ................................................11項目城市功能和角色定位 ......................................11目標客戶群定位目標市場定位 ..................................12三、項目競爭力總結(jié) ...............................................12三性分析 ....................................................12吸引力構(gòu)成 ..................................................13四、項目城市貢獻力總結(jié) ...........................................13社會效益 ....................................................13經(jīng)濟效益 ....................................................13第二部分 中國水街項目商業(yè)定位 ....................................15一、商業(yè)形象定位 .................................................15商業(yè)形象定位的目的 ..........................................15商業(yè)形象定位的原則 ..........................................16商圈分析 ....................................................162 / 65商業(yè)形象定位 ................................................17二、商業(yè)規(guī)劃定位 .................................................17總體定位 ....................................................17功能定位 ....................................................17第三部分 中國水街項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 ................................18一、商業(yè)業(yè)態(tài)定位與功能區(qū)域定位 ...................................18業(yè)態(tài)規(guī)劃的目的 ..............................................18業(yè)態(tài)規(guī)劃的原則 ..............................................18商業(yè)區(qū)域的劃分 ..............................................19二、主要業(yè)態(tài)劃分說明 .............................................22A 區(qū) .........................................................22B 區(qū) .........................................................23C 區(qū) .........................................................24D 區(qū) .........................................................25第四部分 中國水街項目招商策略 ....................................26一、招商原則及組織架構(gòu) ...........................................26招商的目的 ..................................................26招商的原則 ..................................................27二、招商總體策略 .................................................27立足都江堰，面向成都、重慶，輻射全國 ........................27重點確保主力店的引進，形成“羊群效應(yīng)” ，用主力店吸附中小品牌 .27集中簽約，形成“聚合效應(yīng)” ，同時也成為項目營銷的一個事件和借力點 .............................................................27大型活動引導(dǎo)造勢，細致招商工作執(zhí)行到底 ......................27三、商家進駐要求和原則 ...........................................28知名商戶或連鎖商戶 ..........................................28個性鮮明有特色商戶 ..........................................28能吸引人流量的商戶 ..........................................283 / 65同業(yè)差異、異業(yè)互補 ..........................................28核心店要形成互動 ............................................29前期只招名牌、品牌、優(yōu)質(zhì)、特色商家進場 ......................29招大租戶進場 ................................................29獨立經(jīng)營，統(tǒng)一管理 ..........................................30四、招商管理組織架構(gòu) .............................................30五、招商推廣策略（本部分內(nèi)容簡單闡釋） ...........................30階段性宣傳推廣策略 ..........................................30公關(guān)活動策略 ................................................31六 項目招商執(zhí)行策略 .............................................31招商的階段性運作工作 ........................................31商家策略 ....................................................32投資者策略 ..................................................33規(guī)劃策略 ....................................................33管理策略 ....................................................33七、價格策略 .....................................................33八、招商促進策略 .................................................33九、分階段控制策略 ...............................................34十、大商戶營銷策略 ...............................................34第五部分 中國水街開街策略 ........................................35一、開街總體策略 .................................................35先試營業(yè)后正式開業(yè) ..........................................35開業(yè)需要具備的條件 ..........................................35商業(yè)促銷提前預(yù)熱 ............................................36開業(yè)活動持續(xù)性和廣泛性 ......................................36二、開街活動策略 .................................................37開業(yè)促銷活動 ................................................37開業(yè)典活動 ..................................................37開業(yè)演藝活動 ................................................384 / 65三、開街組織策略 .................................................39現(xiàn)場布置 ....................................................39人員安排 ....................................................39宣傳推廣 ....................................................39商家管理 ....................................................39第六部分 中國水街商業(yè)經(jīng)營管理策略 ................................41一、組織構(gòu)架和人員安排 ...........................................41組織架構(gòu) ....................................................41管理處人員配置和崗位描述 ....................................43二、商業(yè)經(jīng)營管理的前期介入方案 ...................................44前期施工建設(shè)階段的介入 ......................................44竣工驗收和接管驗收 ..........................................45商業(yè)經(jīng)營管理知識的咨詢和答疑 ................................45三、商業(yè)經(jīng)營管理的基本工作 .......................................46商業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容（見下表） ..