聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略探討-展示頁
2025-07-06 05:59本頁面
【正文】 模地、正規(guī)地做企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。此后，聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼各自擬定發(fā)展計劃。第三個戰(zhàn)略選擇發(fā)生在2001年，聯(lián)想按自有品牌和分銷代理兩大核心業(yè)務(wù)分拆為新的聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼集團(tuán)。 第二個重大戰(zhàn)略選擇是，1994年——1995年間，聯(lián)想集團(tuán)逐漸縮減過去包括程控交換機(jī)、打印機(jī)等方向繁多的技術(shù)研發(fā)，在經(jīng)歷了兩年的以貿(mào)易為重點的發(fā)展之后，1996年柳傳志正式提出聯(lián)想的發(fā)展模式由“技工貿(mào)”轉(zhuǎn)向“貿(mào)工技”。聯(lián)想在品牌上的投入造就了聯(lián)想PC的成功，后者又反過來強(qiáng)化品牌，聯(lián)想進(jìn)入越來越強(qiáng)的正循環(huán)。 （以上來自聯(lián)想集團(tuán)公司網(wǎng)站） 在過去的幾十年里，聯(lián)想共做出了如下幾個重大戰(zhàn)略選擇：第一個重大戰(zhàn)略選擇是，上個世紀(jì)90年代初，以自主研發(fā)聯(lián)想漢卡和國外計算機(jī)產(chǎn)品代理成功之后，聯(lián)想轉(zhuǎn)向了個人電腦制造。 面向新世紀(jì)，聯(lián)想將自身的使命概括為四為，即，為客戶：提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為員工：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價值，提高工作生活質(zhì)量；為股東：回報股東長遠(yuǎn)利益；為社會：服務(wù)社會文明進(jìn)步。 2004年3月26日，聯(lián)想集團(tuán)作為第一家中國企業(yè)與國際奧委會簽署合作協(xié)議成為國際奧委會全球合作伙伴。2003年4月，聯(lián)想集團(tuán)在北京正式對外宣布啟用集團(tuán)新標(biāo)識“ Lenovo聯(lián)想”，以“Lenovo”代替原有的英文標(biāo)識“Legend”，并在全球范圍內(nèi)注冊。立志于科技創(chuàng)新的的聯(lián)想在質(zhì)量管理領(lǐng)域同樣走在了全國企業(yè)的前列。 聯(lián)想具有強(qiáng)大的滿足客戶需求的能力。2002年8月27日，打破國外廠商對于萬億次機(jī)的壟斷；2003年，聯(lián)想中標(biāo)863計劃國家網(wǎng)格主結(jié)點，成功研制出每秒運算速度超過四萬億次的“深騰6800”超級計算機(jī)，并由科技部作為國家863計劃的重大專項成果對外進(jìn)行發(fā)布。目前，已成立了以聯(lián)想研究院為龍頭的二級研發(fā)體系。面向未來，作為IT技術(shù)與服務(wù)的提供者，聯(lián)想將以全面客戶導(dǎo)向為原則，滿足家庭、個人、中小企業(yè)、大行業(yè)大企業(yè)四類客戶的需求，為其提供針對性的信息產(chǎn)品和服務(wù)。2003年，％（數(shù)據(jù)來源：IDC），從1996年以來連續(xù)9年位居國內(nèi)市場銷量第一，至2004年3月底，聯(lián)想集團(tuán)已連續(xù)16個季度獲得亞太市場（除日本外）第一（數(shù)據(jù)來源：IDC）；2003年，聯(lián)想臺式電腦銷量全球排名第五。到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。關(guān)鍵詞：聯(lián)想集團(tuán)，發(fā)展戰(zhàn)略，成長型戰(zhàn)略18 / 21目錄摘要本文通過PEST模型、波特五力模型、SWOT模型、戰(zhàn)略聚類模型四個模型分別對聯(lián)想集團(tuán)的外部環(huán)境、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、外部機(jī)會與威脅、內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行分析得出：聯(lián)想集團(tuán)應(yīng)集中自己優(yōu)勢力量，采取市場開放和產(chǎn)品開發(fā)的成長型戰(zhàn)略，并結(jié)合戰(zhàn)略實施提出一些建議。管理學(xué)院研究生課程論文作業(yè)課程總分平時成績論文成績教師簽字課 程 戰(zhàn)略管理 授課教師 鐘耕深 授課時間 作 者 水兵兵 學(xué) 號 200811762 聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要： 本文采用通過對聯(lián)想集團(tuán)的外部環(huán)境、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、外部機(jī)會與威脅、內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行分析得出：聯(lián)想集團(tuán)應(yīng)集中自己優(yōu)勢力量，采取市場開放和產(chǎn)品開發(fā)的成長型戰(zhàn)略。并結(jié)合戰(zhàn)略實施提出一些建議。關(guān)鍵詞：聯(lián)想集團(tuán)，發(fā)展戰(zhàn)略，成長型戰(zhàn)略第一部分 案例聯(lián)想集團(tuán)簡介聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年，由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦。2002財年營業(yè)額達(dá)到202億港幣，目前擁有員工10000余人，于1994年在香港上市（股份編號992），是香港恒生指數(shù)成份股。 在過去的近二十年里，聯(lián)想集團(tuán)一貫秉承“讓用戶用得更好”的理念，始終致力于為中國用戶提供最新最好的科技產(chǎn)品，推動中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 在技術(shù)競爭日益激烈的今天，聯(lián)想集團(tuán)不斷加大對研發(fā)技術(shù)的投入和研發(fā)體系的建立。20
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