【正文】 考慮到其中的若干重點和難點問題（比如人員問題、觀念問題等），它的真正到來需要一個過程。（2）行業(yè)競爭態(tài)勢第一，短期來看，與省電力公司公司之間緊密的利益紐帶關系將會保持和盛集團是電力系統(tǒng)內(nèi)部“主輔”初步分離的產(chǎn)物。第三，電力投資的周期性波動性值得關注根據(jù)對歷史數(shù)據(jù)的總結與分析，可以發(fā)現(xiàn)我國經(jīng)濟的發(fā)展表現(xiàn)出了一定的周期性，如下圖所示： （上圖中的紅色曲線表示19782002年度我國GDP增長實際曲線，黑色曲線表示依據(jù)紅色曲線路徑模擬出的GDP變化周期及未來預測曲線）結合前面所提到的社會電量需求與經(jīng)濟的發(fā)展是成緊密的正相關的，并綜合電量需求的歷史相關數(shù)據(jù)，可以判斷出電力需求變化過程呈現(xiàn)出一種逐步增長中的周期性波動狀態(tài)（如下圖所示）。另外，地方電網(wǎng)輸配電能力“瓶頸”的存在，未來的電力建設也將逐步改變 “重發(fā)輕送”的做法，保持電源建設與電網(wǎng)建設同步。第二，2007年以前，電力行業(yè)將經(jīng)歷超高速發(fā)展時期由于19992002年間我國電力建設的相對壓縮，導致2002年下半年以來電力供應嚴重不足，電力缺口高達2000萬千瓦左右。權威預測表明，中國電力工業(yè)在未來5年，；據(jù)國家“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃，2010年我國發(fā)電裝機容量將達到6億千瓦，其中2003－2010年國內(nèi)年均新增裝機5490萬千瓦，預計年均投資額6588億元。（5）小結總體而言，從外部宏觀環(huán)境來看，電力產(chǎn)業(yè)都面臨著難得的發(fā)展機遇和巨大的發(fā)展空間。但從行業(yè)技術來看，我國的電力行業(yè)技術與國外先進國家相比，仍有較大的差距。隨著人們生活水平的提高以及消費觀念的更新，將極大帶動整個電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（3）社會環(huán)境分析隨著生活水平的提高以及對外交往的增加，我國消費者尤其是青年、中年消費者和消費觀念不斷更新。另一方面，2004年初，為實現(xiàn)福建發(fā)展新跨越，福建省委、省政府立足于全國發(fā)展大局和兩岸和平統(tǒng)一的需要，按照區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的要求，提出建設對外開放、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面繁榮的海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的重大戰(zhàn)略構想，準確定位福建作為長三角與珠三角聯(lián)結點和兩岸三地結合點的作用，凸顯臺灣海峽西岸的區(qū)位優(yōu)勢，將推動福建省進一步融入全國發(fā)展的大格局。同時，居民生活質(zhì)量將有較大提高，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入年均增長5%左右。另一方面，隨著電力體制改革的逐步深入以及政府宏觀調(diào)控政策的出臺，政府宏觀政策層面存在較大的不確定因素，為電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來一定的潛在風險。第二部分 戰(zhàn)略分析21外部環(huán)境分析211宏觀環(huán)境分析（PEST分析）（1）政治環(huán)境分析電力產(chǎn)業(yè)作為基礎產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展歷來受到我國政府的高度重視。主要經(jīng)營范圍包括：能源開發(fā)；電力工程設計、施工、監(jiān)理；電氣設備的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售；電力技術咨詢與服務；輸變電工程融資建設與租賃電力產(chǎn)品和設施；物業(yè)管理、旅游業(yè)等。福建和盛集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略（征求意見稿）二○○四年九月42 / 43第一部分 集團背景福建和盛集團有限公司（以下簡稱和盛集團）前身為成立于2003年9月的福建和盛實業(yè)有限公司，2004年4月完成集團化組建?，F(xiàn)有注冊資本金3億元，是以集體資產(chǎn)為主體的混合所有制企業(yè)。集團公司本部現(xiàn)有組織架構如下圖所示：股 東 會董 事 會總 裁副 總 裁副 總 裁副 總 裁租 賃 事 業(yè) 部貿(mào) 易 事 業(yè) 部投資發(fā)展與項目管理部財務管理與資本運營部綜 合 事 務 管 理 部其中控股子公司10家，包括福建和盛高電壓設備有限公司、福建和盛正泰電氣設備有限公司、福建和盛塑業(yè)有限公司、福建億力電鍋爐有限公司、福建和盛旅游有限公司、福建和盛高科技產(chǎn)業(yè)有限公司、福建興閩咨詢有限公司、北京閩能經(jīng)貿(mào)有限公司、福建泉州市泉港德和水泥制品有限公司、泉州市泉港德和鐵塔制造有限公司；參股子公司5家，包括大唐寧德發(fā)電有限公司（6600MW）、國電福州發(fā)電有限公司（4600MW）、上海國電投資有限公司、上市公司陽光發(fā)展（000671）等，協(xié)議總投資金額已超過100億元。特別是隨著近期電力短缺情況的加重，以及能源產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟體系中戰(zhàn)略地位的提升，電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更受到了多方關注，為整個行業(yè)提供了巨大的發(fā)展機遇。（2）經(jīng)濟環(huán)境分析《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》中指出，“十五”期間，我國的經(jīng)濟增長速度預期為年均7%左右，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到9400元。因此國家經(jīng)濟的快速發(fā)展將極大地促進電力消費，從而帶動電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家經(jīng)濟與地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，將極大帶動電力產(chǎn)業(yè)的高速增長。人們開始追求簡便、舒適、快捷的生活方式，電力作為一種清潔的能源的消費受到日益青睞。（4）技術環(huán)境分析我國積極推行“科教興國”戰(zhàn)略，為電力行業(yè)的技術革新創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。因此我國的電力產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)較大的發(fā)展，就必須加快技術革新的步伐，實現(xiàn)與國際技術的全面接軌，這也為相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了難得的機遇。212 行業(yè)環(huán)境分析（1）市場發(fā)展空間第一，在今后的15至20年間電力行業(yè)將保持高速發(fā)展2004年初，國家調(diào)整了十五規(guī)劃的電力目標，電力建設步伐將進一步加快。作為國民經(jīng)濟的先行產(chǎn)業(yè)，為了滿足中國電力需求，僅發(fā)電方面的投資未來5年需要投入超過9000億元的巨額資金。據(jù)專家預測，我國近期出現(xiàn)的缺電現(xiàn)象要到2006年左右才能基本得到解決。因此對于電網(wǎng)建設來說，在2007年之前都將保持超高速發(fā)展的狀態(tài)。因此電網(wǎng)投資亦具有持續(xù)增長中的周期性波動特性，甚至可能會出現(xiàn)一定程度上的負增長，根據(jù)歷史經(jīng)驗，一般大約以五年左右為一個周期，估計到2007年會進入電力投資的低谷期。之所以定義其為“初步分離”，是因為集團與電力公司之間還繼續(xù)保持著緊密的利益紐帶關系。第二，長期來看，電力改革的歷程預示著電力多經(jīng)企業(yè)完全走向市場是必然放松管制、重組電力工業(yè)、實行市場化改革是近二十年來世界各國為提高電力工業(yè)效率、降低電價、進而增強整體經(jīng)濟競爭力的共同之路。（3）行業(yè)風險分析行業(yè)的潛在風險主要集中體現(xiàn)在市場風險方面：第一，隨著中國入世，市場競爭更加激烈加入WTO以后，中國出現(xiàn)了“國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化”的新局面。電力及其他行業(yè)投資主體（包括國外投資主體）迅速增多，將直接引發(fā)電力工程建設等相關行業(yè)市場化進程的加快，市場競爭將日趨激烈。所以肯定會帶來兩種結果，一是產(chǎn)業(yè)的業(yè)務空間被壓縮，二是產(chǎn)業(yè)的盈利空間被削減。213 外部環(huán)境分析小結和盛集團經(jīng)濟（E）機遇（O）：國家經(jīng)濟、地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，帶動電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展文化（S）機遇（O）：消費觀念逐步轉(zhuǎn)變，刺激電力需求增長政治（P）機遇（O）：電力產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位的提升；風險（T）政府宏觀調(diào)整與電力體制改革的影像；技術（T）機遇（O）：技術革新任重道遠，帶來相應發(fā)展空間第一，從宏觀形式分析，總體而言機遇大于風險（如下圖）：第二，從行業(yè)環(huán)境分析，體現(xiàn)出“在短期內(nèi)機遇要大于風險，從中長期來看潛在風險較大”的特征：市場空間——從短期內(nèi)超速發(fā)展向波動性發(fā)展過渡市場競爭——從區(qū)域性、行業(yè)性壟斷向市場化競爭過渡22 內(nèi)部環(huán)境分析221 相對優(yōu)勢（1）與電力企業(yè)的關聯(lián)關系，為集團發(fā)展提供了重要依托和盛集團是由福建億力能源投資有限公司、福建億力電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司等11家電力系統(tǒng)企業(yè)法人共同出資組