【摘要】機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用1目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務(wù)能力評估5.獲利模式評估機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用2企業(yè)文化策略
2024-10-15 15:07
【摘要】機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用1目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務(wù)能力評估5.獲利模式評估機密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用2企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程
2025-02-18 20:11
【摘要】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分
2025-02-27 12:07
【摘要】中國·杉杉集團有限公司 2023年6月 上海2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略報告2023/4/5中國?杉杉集團有限公司2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略前言?本報告為咨詢公司項目組(以下簡稱項目組)關(guān)于杉杉集團有限公司(以下簡稱杉杉集團)2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略的研究報告;?報告內(nèi)容包括環(huán)境分析、發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)選擇與發(fā)展、資本經(jīng)營
2025-02-11 15:57
【摘要】下篇公司發(fā)展戰(zhàn)略研究需要回答的關(guān)鍵問題?了解公司目前戰(zhàn)略及管理定位、組織技能、關(guān)鍵管理流程??分析現(xiàn)有問題、并提出可選擇改善方案主要任務(wù)?了解公司目前戰(zhàn)略定位??分析公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)?規(guī)劃公司未來三年的競爭優(yōu)勢于核心競爭資源、技能?根據(jù)公司發(fā)展模式提出構(gòu)建公司組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化公司運營機制于管理流程的初步建議本分析報告的基礎(chǔ)和分
2025-05-07 01:36
【摘要】目錄目錄 1前言 2Ⅰ兗礦集團發(fā)展戰(zhàn)略研究院的探索之路 41、組建戰(zhàn)略研究機構(gòu)的原因 42、戰(zhàn)略研究工作創(chuàng)新之路 52.1 建設(shè)內(nèi)核“小機構(gòu)”,聯(lián)結(jié)外智“大網(wǎng)絡(luò)” 52.2 圍繞企業(yè)重大發(fā)展問題,開展課題研究工作 62.3強化隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì) 72.4確立信息龍頭地位,建立信息反應(yīng)系統(tǒng) 83 戰(zhàn)略研究工作成果 9Ⅱ
2024-08-17 19:48
【摘要】193/195開元旅業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略總報告前言本戰(zhàn)略咨詢項目自啟動以來,在近六個月的時間內(nèi),在開元集團高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極支持下,咨詢組對開元集團的高層管理和主要中層管理人員進行多次面談?wù){(diào)研,并進行了大量的文獻資料分析,對行業(yè)相關(guān)的企業(yè)和政府部門進行了針對性的調(diào)研,開元集團內(nèi)部也針對戰(zhàn)略問題進行了多
2024-08-16 22:59
【摘要】機械科學(xué)研究院(集團)戰(zhàn)略規(guī)劃報告第三部分集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告i/93目錄第一章集團產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析..................................................................1.集團產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)概況分析..................................................
2024-08-17 19:55
【摘要】超越集團發(fā)展戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司二零零一年八月目錄61/62超越集團發(fā)展戰(zhàn)略一、集團簡介安陽超越集團成立于1993年6月,為安陽市規(guī)模較大的融多種經(jīng)濟成份于一體的跨地區(qū)、跨行業(yè)的民營企業(yè)集團,經(jīng)營涉及房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝璜、物業(yè)管理;資源開發(fā)、煤炭生產(chǎn)、運銷;
2025-07-01 00:04
2025-02-27 12:05
【摘要】45/46下篇公司發(fā)展戰(zhàn)略研究需要回答的關(guān)鍵問題?了解公司目前戰(zhàn)略及管理定位、組織技能、關(guān)鍵管理流程??分析現(xiàn)有問題、并提出可選擇改善方案主要任務(wù)?了解公司目前戰(zhàn)略定位??分析公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)?規(guī)劃公司未來三年的競爭優(yōu)勢于核心競爭資源、技能?根據(jù)公司發(fā)展模式提出構(gòu)建公司組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化公司運營機制于管理流程的初步建議
2025-05-07 04:31
【摘要】1通用技術(shù)集團發(fā)展戰(zhàn)略2內(nèi)容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務(wù)19B2.醫(yī)藥業(yè)務(wù)64B3.金融業(yè)務(wù)74B4.多元化業(yè)務(wù)85C.組織結(jié)構(gòu)99C1.集團組織整體框架100C2.集團管理職能的組織框架103
2025-03-06 17:29
【摘要】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-02-11 16:05
【摘要】1通用技術(shù)集團發(fā)展戰(zhàn)略–最終報告會–(簡版)通用技術(shù)集團北京,200年12月25日2內(nèi)容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務(wù)19B2.醫(yī)藥業(yè)務(wù)64B3.金融業(yè)務(wù)74B4.多元化業(yè)務(wù)85C.組織結(jié)構(gòu)99C1.集團組織整體框架100C
2025-02-01 23:57