【正文】 ﹑相關文件之編制，相關表單之填寫，保管﹔ｄ﹑完成行政負責人臨時交辦之各種事項。ａ﹑貫徹執(zhí)行方針，目標﹔ｂ﹑依財務制度規(guī)定執(zhí)行，對行政負責人負責﹔ｃ﹑相關帳項﹑報表的編制，帳務及往來結算﹔ｄ﹑完成行政負責人臨時交辦的各項任務。 ＱＣ部ａ﹑負責貫徹質量方針和目標﹔ｂ﹑負責依文件規(guī)定對進料﹑制程產品進行檢驗與測試，對品管負責人負責 ﹔ｃ﹑負責相關檢驗狀態(tài)的標識﹔ｄ﹑負責相關文件，工作指引的編寫，相關報表的填寫，保管﹔ｅ﹑完成品管負責人臨時交辦的各項任務。第 5 章管理職責(行政部）ａ﹑負責組織本部門貫徹質量方針及目標﹔ｂ﹑負責人事﹑總務﹑保安﹑維修﹑財務﹑貨倉的日常管理，對經理負責﹔ｃ﹑確保公司廠規(guī)廠紀之實施﹐行政制度﹐人員招聘﹐培訓與考核，工作環(huán)境及設施管理等工作﹔ｄ﹑相關體系文件的制定，確認，相關報表的審批﹔ｅ﹑完成經理臨時交辦的事宜。ａ﹑組織貫徹質量方針及目標﹔ｂ﹑負責品管部﹑工程部﹑行政部﹑生產部﹑采購部﹑文控中心的日常管理工作，對總經理負責﹔ｃ﹑相關報表的審批﹔ｄ﹑相關體系文件的制定﹐確認﹔ｅ﹑完成總經理臨時交辦的其他事項。（對外代表）a﹑對外代表公司行使一切權力及義務﹔b﹑制定質量方針和質量目標﹔c﹑對內處理全盤營業(yè)目標﹑方針及決策﹔d﹑重要原料﹑設備等采購計劃之核定﹔e﹑公司重要決策之核定及重要合約的簽定﹔f﹑公司重要干部升﹑任、免之核準﹔g﹑公司重要投資計劃﹑藍圖規(guī)劃及核準﹔h﹑主持管理審查會議的召開﹔i﹑確保資源的獲得﹔j﹑確定公司組織結構﹐并賦予相關人員的職責權限﹔k﹑任免管理者代表﹔第 5 章管理職責l﹑確保組織明確符合顧客及法規(guī)要求的重要性并溝通至組織各階層﹔m﹑確保組織內部溝通暢順。、質量目標： 董事長確保公司各部門建立有質量目標，包括滿足產品要求所需的內容，目標具有可量化性，與質量方針保持一致。精工細作﹐制造精品玩具﹔信譽第一﹐超越客戶期望﹔立足高遠﹐確保持續(xù)改進。產品資料（工程技朮規(guī)格﹑工藝文件）和產品規(guī)格（《產品檢驗和試驗規(guī)格》﹑《質量控制流程圖》）或其他有關性文件。 質量體系文件結構爲：《質量手冊(QM)》、《質量體系運作程序文件(COP)》、《工作指引(WI)》及表格、單據（QF）。質量管理體系運作程序已建立并形成文件。 2﹑公司的直接過程的順序一般為﹕接單——評審——生產物料計劃——采購——檢驗——生產——檢驗——出貨——服務 3﹑公司的各直接過程的活動均與相應的間接過程的活動共同作用和實現(xiàn)。全廠員工必須認真貫徹執(zhí)行﹗ 執(zhí)行董事﹕第 4 章質量管理體系 質量體系 總則：《質量手冊》是爲了對影響質量的技術、管理及人員等因素予以有效控制，減少、消除和預防不合格，確保質量符合規(guī)定要求。 各部門質量目標詳見《每月生產和質量總結會報告》。全廠員工都要嚴把質量關，精益求精，樹立品牌意識；善待顧客，盡心盡力滿足顧客的需求，向顧客提供及時周祥的服務。《文件修訂記錄》表中。 更改《質量手冊》的任何更改應由管理者代表確認和執(zhí)行董事審批。 非受控本可通過管理者代表提出申請，發(fā)給客戶、供應商或其他有關人仕，且不受文件控制程序限制管理。 本《質量手冊》分受控本和非受控本，在手冊的首頁加蓋印章以示區(qū)別。 因本公司生產之產品均屬定型產品或按顧客樣品生產，故質量管理體系不包括設計和開發(fā)，且不影響公司提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求產品的能力和責任，故。它闡述了本企業(yè)的質量方針、質量目標、組織機構、管理者職責權限與相互關系及質量體系要素要求，是本企業(yè)質量體系中具有全面指導作用的綱領性文件。公司質量體系的運作﹐均以此文件化的體系作為依據。”﹐盡心為客戶提供經過嚴格檢驗與測試的高質量產品﹐滿足客戶不同層次的要求﹐并以此贏得社會與客戶的認可﹐為公司謀求更大的發(fā)展。寫字樓辦公設備齊全﹐全部施行計算機系統(tǒng)化管理﹔廠房內設備完善﹐其中注塑機25臺﹐機種分別為: 8安、10安、12安、18安、25安及7安等﹔噴油房設有噴油位156個﹐并設有水淋噴油柜﹐自動流水線﹐移印機﹐超聲機等﹐設有工模房﹐方便維修模具﹐裝配部設有多條生產線和各種器材﹐可生產不同類型之電子玩具及電子塑膠產品﹐并一直致力于產品多元化發(fā)展方針。工廠還設有標準藍球場等﹐工作環(huán)境優(yōu)越﹐生活條件舒適。 執(zhí)行董事﹕____________________第 1 章前 言 公司簡介XX電子塑膠制品廠是香港XX實業(yè)有限公司的附屬機構﹐位于XX市XX鎮(zhèn)XX工業(yè)區(qū)﹐其地理位置十分優(yōu)越﹐且鄰近XX市區(qū)﹐交通便利﹐運輸方便。 此《質量手冊》是XX電子塑膠制品廠特有財產﹐各持有者應妥善保存和維護。本《質量手冊》是質量體系綱領性文件﹐是體系運行的基本準則﹐全體員工必須認真遵照執(zhí)行。它闡述了本企業(yè)的質量方針、質量目標、組織機構、管理者職責權限與相互關系及質量體系要素要求﹐是本企業(yè)質量體系中具有全面指導作用的綱領性文件。沒有本公司的許可﹐任何人等不得以任何方式對本手冊內容進行復制﹐傳閱或外泄。XX電子塑膠制品廠題 目 ﹕ 質量手冊 文件編號 ﹕ QM 發(fā)行版次 1﹕ A/0 生效日期 ﹕　2003年9月20日 頁 數(shù) ﹕ 34頁（包括本頁） 制定﹕ 內 審 小 組 日期﹕2003年 9月 20日 確認﹕ 日期﹕ 年 月 日 審批﹕ 日期﹕ 年 月 日 非紅色印章的為不受控文件﹐ 請參閱受控版本文件。 受控印章 此《質量手冊》及其內容為XX電子塑膠制品廠的特有財產﹐各持有者應妥善保存和維護。目 錄章節(jié)號內容頁次——扉頁1——目錄2第0章批準頁3第1章前言4第2章質量手冊概述5第3章質量方針和目標6第4章質量管理體系7第5章管理職責8—15第6章質量策劃16第7章文件的控制17第8章質量記錄的控制18第9章資源管理19第10章產品實現(xiàn)20第11章設計和開發(fā)21第12章采購22第13章生產和服務運作23第14章測量﹑檢驗和試驗設備的控制24第15章測量和監(jiān)控25—26第16章不合格品的控制27第17章資料分析28第18章改善29附錄一質量體系要素對照表30附錄二質量體系運作程序文件目錄31附錄三部門編碼表32附錄四過程實現(xiàn)流程圖33附錄五ISO9001標準條款及質量手冊條款對照34附錄六職責分配表第 0 章批準頁本《質量手冊》是根據“ISO9001（2000版）質量管理體系國際標準”和國家有關法規(guī)政策的要求﹐結合本企業(yè)的實際情況編制而成。 本《質量手冊》經管理者代表確認﹐執(zhí)行董事審查批準予以發(fā)布﹐自2003年9月20日起正式實施。本公司任命____________先生為管理者代表﹐全權負責ISO體系的建立﹑推行和維護等工作。沒有本公司的許可﹐任何人等不得以任何方式對本手冊內容進行復制﹐傳閱或外泄。工廠占地面積五千平方