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正文內(nèi)容

工程建設(shè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范-展示頁

2025-07-06 00:12本頁面
  

【正文】 IDIC合同方法是國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)推薦使用的,而ICE合同方法是在英聯(lián)邦國(guó)家流行使用。除此之外,還有固定價(jià)合同等計(jì)價(jià)方式。比如:在很多工程中,某大型建筑企業(yè)在模板價(jià)格上比其他建筑企業(yè)低一些,是因?yàn)樗麄冇凶约旱哪0?,因此具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格。對(duì)于某一個(gè)單項(xiàng)工程、分項(xiàng)子目來說,每一個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)力水平不同,不應(yīng)當(dāng)強(qiáng)令每個(gè)企業(yè)都使用統(tǒng)一的價(jià)格規(guī)范。對(duì)此項(xiàng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范,很多人提出了批評(píng)意見,指出,其既不是國(guó)際化的也不是本土的,而是把我國(guó)的定額方式與國(guó)際的清單方式簡(jiǎn)單結(jié)合了。2003年建設(shè)部發(fā)文要求推廣使用該方法。建筑市場(chǎng)上不同管理水平及生產(chǎn)力水平的建筑企業(yè)按照區(qū)域范圍內(nèi)社會(huì)平均生產(chǎn)力水平價(jià)格(即定額價(jià)格)進(jìn)行工程結(jié)算。各地建委或招標(biāo)辦定期發(fā)布計(jì)價(jià)單或者定額。我國(guó)市場(chǎng)通行的招投標(biāo)方法,在本質(zhì)上就是指計(jì)價(jià)方法。(一)招投標(biāo)文件的特點(diǎn):招投標(biāo)文件具有非同一般的復(fù)雜性。一、招投標(biāo)文件筆者最初在北京城建集團(tuán)工作,有一些和建筑企業(yè)聯(lián)系的經(jīng)驗(yàn),因此有比較深的感受,覺得我們的招標(biāo)文件不夠好,有這樣那樣的問題。 閱讀: 265工程建設(shè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 工程建設(shè)過程中專業(yè)律師需要防范招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),需要正確、及時(shí)和高水平地處理和把握復(fù)雜的工程合同文件,同時(shí)還需要為業(yè)主提供防范風(fēng)險(xiǎn)的各種措施建議。工程建設(shè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范閱讀選項(xiàng): 自動(dòng)滾屏[左鍵停止] 作者: 來源:建設(shè)工程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,可以分為三個(gè)方面:第一是招投標(biāo)文件,即招投標(biāo)文件應(yīng)該如何準(zhǔn)備,在招標(biāo)工作中這是第一項(xiàng)應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作;第二是在工程的管理過程中對(duì)技術(shù)變更、臨時(shí)索賠等問題的處理;第三是后期的救濟(jì),包括如何準(zhǔn)備法律上的訴訟以及履約保函的應(yīng)用。所以,首先要講講如何完善我們的招投標(biāo)文件。具體說有以下幾個(gè)方面:。一種是預(yù)算加增減賬的方法,1996年前國(guó)內(nèi)基本采用該方法。每個(gè)季度再做材料市場(chǎng)價(jià)的調(diào)整。另外一種方法是工程量計(jì)價(jià)清單方法。與之相匹配的文件體系也是建設(shè)部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)版合同。但筆者認(rèn)為還是應(yīng)該看到它具有很強(qiáng)的積極意義的,主要表現(xiàn)在:除了適用范圍強(qiáng)調(diào)了國(guó)有資金的投資或以國(guó)有投資為主的工程應(yīng)該執(zhí)行,其他工程推薦使用以外,還引進(jìn)了新的工程價(jià)格管理方式,即在過去政府推行的計(jì)價(jià)方式以外,允許企業(yè)可以有自己的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。過去的定額計(jì)價(jià)方式是以某個(gè)地區(qū)社會(huì)平均價(jià)格水平為計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)在的清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),則是以企業(yè)自己的價(jià)格水平核算的,允許企業(yè)根據(jù)自己的能力定價(jià)。采用清單方式,可以促使大的施工企業(yè)出臺(tái)自己的計(jì)價(jià)規(guī)范,不僅對(duì)業(yè)主有利(可以以更優(yōu)的價(jià)格建設(shè)工程);而且對(duì)承包商來說也是有利的,因?yàn)樗鼈兛梢愿鶕?jù)自己的企業(yè)情況,出臺(tái)具有競(jìng)爭(zhēng)力的承包價(jià)格,提高自己的競(jìng)標(biāo)力?,F(xiàn)在采用這種方法的工程并不多,因此不在此詳述。就工程量計(jì)價(jià)清單的配套合同體系來講,國(guó)際上不同法律環(huán)境中流行使用的合同體系多達(dá)六七種,我們近年來熟知的合同體系在內(nèi)容上可分兩類,即國(guó)際上流行的FIDIC合同方法和ICE合同方法。兩類合同方法在國(guó)際上都很流行,但在本質(zhì)上又有區(qū)別:FIDIC合同可以說是親承包商一方,ICE合同則是親業(yè)主方??梢奍CE合同方法更有可能要求在工程作業(yè)過程中精益求精。而FIDIC合同體系在第三世界國(guó)家,特別是國(guó)際援助項(xiàng)目及世行貸款項(xiàng)目中推薦、建議使用更多,帶有以合同方法幫助受援國(guó)建筑企業(yè)的政治含義,所以合同中對(duì)業(yè)主的要求也是極為嚴(yán)格的。在國(guó)際工程合同中有咨詢工程師這個(gè)角色,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的監(jiān)理,但又不完全等同于我國(guó)的“監(jiān)理”概念,我國(guó)的監(jiān)理更具獨(dú)立性。咨詢工程師若不滿意就不簽發(fā)批準(zhǔn)證書,這就要求承包商一定要調(diào)整到令其滿意為止,咨詢工程師才會(huì)簽發(fā)批準(zhǔn)證書,業(yè)主才會(huì)付款。這些問題在國(guó)際工程合同文件中均有詳盡的反映,在研究應(yīng)用此類合同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意內(nèi)容與咨詢工程師地位的協(xié)調(diào)。但是也有人評(píng)價(jià)說,建設(shè)部是建筑公司的建設(shè)部,所以它主持編制的工程合同文件也是偏向承包商而不是業(yè)主的。不論是國(guó)內(nèi)的還是
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