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工程建設(shè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范-全文預(yù)覽

2025-07-18 00:12 上一頁面

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【正文】 失;第二,替業(yè)主發(fā)函給施工方,提醒其保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng),幫助業(yè)主分析責(zé)任,建議采取的措施;第三,如果是作為承包方的律師,則要分析停工是否是一個(gè)有力的措施,研究停工時(shí)享有的權(quán)利,并分別向承包商的上游及下游單位發(fā)函,做好安排和解釋工作。除此以外在施工過程中,還經(jīng)常出現(xiàn)由于推延工程款而使施工方怠工、停工的情況,從而導(dǎo)致工期的拖延。我國(guó)工地管理是三位一體的,業(yè)主、承包商和監(jiān)理工程師。一個(gè)有關(guān)工程糾紛的訴訟請(qǐng)求是否成立,尤其在建筑工程索賠與反索賠案件中,筆者覺得證據(jù)是第一重要的。從業(yè)主角度講,當(dāng)然不希望工程拖延,這就涉及到管理問題,同時(shí)對(duì)我們的合同也提出了要求。一個(gè)可能是由于前期準(zhǔn)備不足,比如工地交付的現(xiàn)狀不好;勘察不翔實(shí),導(dǎo)致挖開后地基處理復(fù)雜;設(shè)計(jì)不充分,施工中變更設(shè)計(jì)頻繁;還有業(yè)主資金短缺等。綜合這幾點(diǎn),給大家的建議就是,發(fā)標(biāo)文件編制要特別注意嚴(yán)密性,在編制時(shí)要把專用條款討論清楚。再有就是工程量計(jì)價(jià)清單法,里面涉及到可能有很多編制合同文件的人對(duì)于提供的技術(shù)規(guī)范看不太懂的問題,那是非常專業(yè)的技術(shù)規(guī)范。在技術(shù)含量特別高的工程里就有這個(gè)問題,當(dāng)然普通的住宅可能沒有這么嚴(yán)重。因此,希望客戶有條件可以做一些比較好的招投標(biāo)文本范本,這對(duì)未來控制風(fēng)險(xiǎn)是有非常有益的。實(shí)際上很多商務(wù)咨詢律師可以提供招投標(biāo)咨詢服務(wù)。而承包商為了能夠攬到工程,往往在投標(biāo)書上承諾了很多他們實(shí)際上做不到的東西。有些承包商為了能夠攬到這個(gè)工程,經(jīng)常做很多讓步。最終合意以雙方簽訂的協(xié)議書為準(zhǔn)。在眾多的文件中為何要將協(xié)議書放在最前面,然后是中標(biāo)通知書,然后是投標(biāo)書,后面是專門條款、通用條款。建筑合同非常復(fù)雜,內(nèi)容繁多,條款之間沒有絲毫沖突是不太容易的。也可以進(jìn)一步說,還忽視了前面的協(xié)議書和后面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,忽視了投標(biāo)書、招標(biāo)答疑文件等書函、施工圖紙?jiān)诤贤w系之中的價(jià)值,忽視了工程量清單、工程報(bào)價(jià)單在合同中的價(jià)值。在這種情況下,對(duì)質(zhì)量的要求就會(huì)更加嚴(yán)格。這兩種合同差別如此之大的原因就在于它們采取的立場(chǎng)不同。具體舉例,在ICE合同中,有一種合同條款的描述,即一個(gè)工程只有做到讓業(yè)主滿意才算最終完成,業(yè)主說不滿意就要復(fù)工;但在FIDIC合同中從來就沒有這樣的描述。比如:在很多工程中,某大型建筑企業(yè)在模板價(jià)格上比其他建筑企業(yè)低一些,是因?yàn)樗麄冇凶约旱哪0澹虼司哂休^強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格。對(duì)此項(xiàng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范,很多人提出了批評(píng)意見,指出,其既不是國(guó)際化的也不是本土的,而是把我國(guó)的定額方式與國(guó)際的清單方式簡(jiǎn)單結(jié)合了。建筑市場(chǎng)上不同管理水平及生產(chǎn)力水平的建筑企業(yè)按照區(qū)域范圍內(nèi)社會(huì)平均生產(chǎn)力水平價(jià)格(即定額價(jià)格)進(jìn)行工程結(jié)算。我國(guó)市場(chǎng)通行的招投標(biāo)方法,在本質(zhì)上就是指計(jì)價(jià)方法。一、招投標(biāo)文件筆者最初在北京城建集團(tuán)工作,有一些和建筑企業(yè)聯(lián)系的經(jīng)驗(yàn),因此有比較深的感受,覺得我們的招標(biāo)文件不夠好,有這樣那樣的問題。工程建設(shè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范閱讀選項(xiàng): 自動(dòng)滾屏[左鍵停止] 作者: 建設(shè)工程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,可以分為三個(gè)方面:第一是招投標(biāo)文件,即招投標(biāo)文件應(yīng)該如何準(zhǔn)備,在招標(biāo)工作中這是第一項(xiàng)應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作;第二是在工程的管理過程中對(duì)技術(shù)變更、臨時(shí)索賠等問題的處理;第三是后期的救濟(jì),包括如何準(zhǔn)備法律上的訴訟以及履約保函的應(yīng)用。具體說有以下幾個(gè)方面:。每個(gè)季度再做材料市場(chǎng)價(jià)的調(diào)整。與之相匹配的文件體系也是建設(shè)部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)版合同。過去的定額計(jì)價(jià)方式是以某個(gè)地區(qū)社會(huì)平均價(jià)格水平為計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)在的清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),則是以企業(yè)自己的價(jià)格水平核算的,允許企業(yè)根據(jù)自己的能力定價(jià)?,F(xiàn)在采用這種方法的工程并不多,因此不在此詳述。兩類合同方法在國(guó)際上都很流行,但在本質(zhì)上又有區(qū)別:FIDIC合同可以說是親承包商一方,ICE合同則是親業(yè)主方。而FIDIC合同體系在第三世界國(guó)家,特別是國(guó)際援助項(xiàng)目及世行貸款項(xiàng)目中推薦、建議使用更多,帶有以合同方法幫助受援國(guó)建筑企業(yè)的政治含義,所以合同中對(duì)業(yè)主的要求也是極為嚴(yán)格的。
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