【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略推演實(shí)訓(xùn)2022年4月管理科學(xué)與工程系——周海鷹游戲觃則?手機(jī)震勱/靜音?禁止吸煙?團(tuán)隊(duì)傾力協(xié)作?請勿冷眼旁觀團(tuán)隊(duì)有冷眼旁觀者CEO:俯臥撐5個(gè)4體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用5
2025-03-31 07:10
【摘要】公司ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則1、年初經(jīng)營1、CEO召集召開年初會(huì)議:公司要召開新年度規(guī)劃會(huì)議。參加會(huì)議的人員有:首席執(zhí)行官、營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、物流總監(jiān)。新的一年開始之際,企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要制定企業(yè)中長期和近期的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃,包括經(jīng)營規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、營銷策劃方案、市場開拓計(jì)劃以及認(rèn)證開拓計(jì)劃,在這個(gè)會(huì)議中我們要討論并制定本年度的經(jīng)營策略。第1、廣告投放決定了獲得訂單數(shù)量,但是也影
2025-04-21 01:12
【摘要】ERP沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則1、生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費(fèi)安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費(fèi)殘值手工線5M無3Q0M無1M/年1M半自動(dòng)10M2Q2Q1M1Q1M/年2M自動(dòng)線15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性線20M4Q1Q0M無1M/年
2025-04-16 05:38
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬公司經(jīng)營CEO心得總結(jié) 精誠團(tuán)結(jié),欲速則不達(dá) -ERP課程U7組任職CEO心得體會(huì) 本周三下午開始了第一堂ERP沙盤模擬公司經(jīng)營課程,在聽完老師的規(guī)則講解及小組討論會(huì)議后,...
2024-09-23 03:10
【摘要】第一篇:ERP經(jīng)營沙盤模擬課程總結(jié)報(bào)告 一、ERP概況 ERP經(jīng)營沙盤模擬課程總結(jié)報(bào)告 一、ERP概況 ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)簡稱,是上個(gè)...
2024-09-23 03:12
【摘要】P1公司2015-2020年經(jīng)營策劃書總經(jīng)理:陳帥生產(chǎn)總監(jiān):王莉莉采購總監(jiān):鐘林營綃總監(jiān):李含情財(cái)務(wù)總監(jiān):黎世進(jìn)??倷?quán)益:70M2015年11月一、企業(yè)的市場環(huán)境分析?(一)市場的銷量預(yù)測:根據(jù)市場預(yù)測可知,主要有P1、P2、P3、P4四種產(chǎn)品,本地市場
2025-05-22 18:41
【摘要】六人行記憶——U01六人行組erp隨記44/49旅程回憶起最初的相遇熟悉的教室卻是陌生的面孔沒有徘徊原來在開始的一刻我們便認(rèn)定彼此就是這場旅程的伙伴摒棄膽怯開始一段未知的旅程途中山路崎嶇艱難險(xiǎn)阻不斷我們攜手是力量的源泉有自信在傳遞細(xì)致觀察認(rèn)真思索大膽創(chuàng)新使我們不斷前
2025-07-08 07:51
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬經(jīng)營分析報(bào)告 ERP沙盤模擬經(jīng)營分析報(bào)告 企業(yè)經(jīng)營情況總結(jié) 在第一年的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,由于小組對(duì)生產(chǎn)需要情況不能準(zhǔn)確的規(guī)劃,買了一臺(tái)柔軟性生產(chǎn)線,也因 這次失誤導(dǎo)致我們小組...
2024-09-23 03:16
【摘要】企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練基于金蝶ERP沙盤實(shí)驗(yàn)教具目錄實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作21實(shí)戰(zhàn)演練的目的3實(shí)戰(zhàn)演練的規(guī)則講解4初始年份講解5企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練6實(shí)戰(zhàn)演練總評(píng)實(shí)戰(zhàn)演練的目的?深刻體會(huì)ERP核心理念?全面闡述一個(gè)制造型
2024-08-26 15:08
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬經(jīng)營學(xué)習(xí)心得 ERP沙盤模擬經(jīng)營學(xué)習(xí)心得 4天的沙盤模擬運(yùn)營學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,我卻仍有一種意猶未盡的感覺,現(xiàn)在還常常想起這些天來學(xué)習(xí)到的經(jīng)營策略,還會(huì)反思當(dāng)時(shí)經(jīng)營時(shí)所犯的錯(cuò)誤,...
2024-10-19 08:02
【摘要】上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院——ERP總結(jié)報(bào)告1xxxxxxxxx學(xué)院企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬總結(jié)報(bào)告——xxxxx股份有限公司職位:姓名:班級(jí):學(xué)號(hào):指導(dǎo)老師:
2025-06-15 01:01
【摘要】....ERP沙盤經(jīng)營模擬訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)手冊公司名稱:學(xué)期:專業(yè):班級(jí):姓名:
2025-08-13 23:45
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬總結(jié) 沙盤模擬總結(jié) 本次的沙盤模擬實(shí)驗(yàn)給我最大的感受是以下幾點(diǎn): 1、公司的總的發(fā)展戰(zhàn)略很重,同時(shí)每年都要指定年度計(jì)劃 2、團(tuán)隊(duì)的合作很重要,要分工明確,共同商量決策 ...
2024-10-08 19:49
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬經(jīng)營個(gè)人總結(jié) 通過ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)讓我我都深深的體會(huì)到要經(jīng)營企業(yè)并不是一件簡單的事,要經(jīng)營好一個(gè)企業(yè)那就更不簡單了。在進(jìn)上機(jī)實(shí)訓(xùn)時(shí)讓我感觸最多的是,不管你是企業(yè)的CEO還是財(cái)...
2024-10-21 04:40