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【測量評估】對員工違規(guī)行為的處理、執(zhí)行、記錄-展示頁

2025-07-04 22:36本頁面
  

【正文】 讓員工知道該如何完成工作。上級或部門主任會時刻提醒員工遵守部門規(guī)章,一旦部門規(guī)章有所調整,他們會立即通知員工。確立的準則是合理的。 目的:確立員工行為、表現及責任準則,以利于員工進行自我糾正和自我改善。 模式化??稍谟嬎銠C上編輯完成或手寫。 口頭及書面警告樣本 處分記錄表: 處分執(zhí)行步驟: 根據嚴重程度,對員工的不良行為進行分類并指出相應的處理措施輕度的,對其進行口頭警告;嚴重的,則會被辭退。 明確提出員工的行為準則。長期保留記錄,你能從中看到員工的進步或退步,這是對你勤奮工作的回報。 o 文檔4:處分方法模本:可以根據個人需要對其進行編輯整理。 o 文檔2:處分執(zhí)行步驟:執(zhí)行對員工的處分可以根據列表中的步驟進行。 附件中的六個文檔或許能對你有所幫助。這令人十分尷尬。對員工違規(guī)行為的處理、執(zhí)行、記錄 益處:無論你在聘用新員工時多么小心,對于他們的某些行為,你仍然很難表示贊同。你又該如何處理呢? o 文檔1:處分管理方針:根據嚴重程度,對員工進行懲罰。 o 文檔3:處分記錄表:根據表中的提示填寫,你就可以得到一份詳盡的處分執(zhí)行記錄。 o 文檔5和文檔6:口頭及書面警告樣本。 你是否公平,對某一個人或小團組是否存在歧視?完備的記錄將是最有力的證明。 特點:員工處分記錄具備以下特點: 處分管理方針: 十四種輕度不良行為將會受到口頭或書面警告,十二種嚴重不良行為會被立即停職或辭退。 對留職察看,停職及解雇進行分別敘述。 列出了就與當事員工進行會談你所應考慮的相關事宜和執(zhí)行步驟。 列出了所有相關提示,利于口頭或書面警告記錄的完整性。 操作簡單。 當事員工也可得到文件副本;也能存儲在個人文件夾。 確立這些準則并非要限制任何人的權力,而是幫助大家更加和諧地工作,這樣才能確保向客戶提供有效且優(yōu)質的服務。它允許員工某些必要的個人行為,這些行為必
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