領導科學與藝術-展示頁
2025-07-04 01:28本頁面
【正文】 通過集體研討、相互啟發(fā)進行決策，因而決策效果要比單人決策或幾個人的單獨決策的效果要好。（見圖三）（圖三）二、現(xiàn)代領導決策技術與方法現(xiàn)代領導決策的技術和方法主要有以下幾種：（一）專家會議決策法（集團頭腦風暴法） 是指依靠一定數(shù)量的專家的創(chuàng)造性思維對決策、對未來的發(fā)展趨勢及其狀況作出集體判斷的決策方法。如目標的確定、方案的制定、抉擇、實施都是在中樞系統(tǒng)指導下進行的。中樞系統(tǒng)的權威性表現(xiàn)在智囊機構提出的具體方案只有通過中樞系統(tǒng)的選擇與確認，才能付諸實施，它的領導地位是其它三個系統(tǒng)所不能替代的。（四）中樞系統(tǒng)是指由擁有決策權的領導集體和個人構成的，是核心。智囊系統(tǒng)是由多人組合而成的，但并不是簡單的人員拼湊，而是由具有相關知識、經(jīng)驗的研究人員組成，運用科學的知識、方法和技術為決策的科學化服務。是指為決策機構或決策者服務的高層咨詢性、綜合性研究機構。結構化、半結構化和非結構化決策的比較。（見圖二）信息生成及使用（圖二）（二）支持系統(tǒng)（DSS）是指以支持半結構化或非結構化決策過程等特征的計算機交互式的軟件系統(tǒng)。信息的價值會因人的思維方式、具體經(jīng)驗的不同而有差異。（見圖一）ADBCA：中樞系統(tǒng) B：智囊系統(tǒng) C：支持系統(tǒng) D：信息系統(tǒng)（圖一）（一）信息系統(tǒng) 信息：是指各種新的知識、消息和情報的總稱。 四、授權的藝術167。 二、現(xiàn)代領導決策技術與方法167。領導科學與藝術林 健167。 一、現(xiàn)代決策體制的結構167。 三、協(xié)調(diào)的藝術167。 五、激勵的藝術 一、現(xiàn)代決策體制的結構現(xiàn)代決策體制結構由中樞系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、支持系統(tǒng)和信息系統(tǒng)組成，其核心部分是中樞系統(tǒng)。信息是決策科學化的前提，它具有流動性、時間性、共享性等特點。信息生成及使用有一循環(huán)過程。它是由計算機技術、人工智能、管理科學三部分內(nèi)容組成。（見表一）結構化、半結構化和非結構化決策問題比較表（表一）（三）智囊系統(tǒng)也稱為智囊團、思想庫。它具有科學性和集體性特點。智囊系統(tǒng)是一個研究機構，是一個集體，它不同于現(xiàn)代智囊人物。它具有權威性和主導性特點。中樞系統(tǒng)主導性是指在整個決策過程中、中樞系統(tǒng)起著組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督作用。（五）組織機構的分層現(xiàn)代的組織機構一般由決策層、領導層、執(zhí)行層、操作層四個層次組成，但相鄰的兩層次并不是嚴格區(qū)分的，它們有可能重疊。隨著社會的發(fā)展以及領導決策的復雜性，任何一個領導者如果僅憑自身的知識、經(jīng)驗、能力和智慧已經(jīng)無法適應決策發(fā)展需要的。專家會議決策法分為兩種：直接頭腦風暴法（暢談會議法/智力激勵法）人們可以自由發(fā)表意見的一種會議形式。最后把與會者的意見和看法綜合后進行
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