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正文內(nèi)容

iso9000質(zhì)量體系術(shù)語-展示頁

2025-07-03 18:56本頁面
  

【正文】 上述12項組織內(nèi)部相互作用的活動中,應強調(diào)營銷和設計。⑾ 售后。⑼ [安裝和投入運行。⑺ 包裝和貯存。⑸生產(chǎn)和服務提供。⑶過程策劃和開發(fā)。) ㈥ 現(xiàn)代質(zhì)量觀:⑴ 過程質(zhì)量 ⑵ 體系質(zhì)量 ⑶ 服務質(zhì)量 ⑷ 工作質(zhì)量 ⑸ 實物質(zhì)量(傳統(tǒng)的質(zhì)量是指產(chǎn)品質(zhì)量,即實物質(zhì)量) ㈦ 影響質(zhì)量的12項活動:⑴ 營銷和市場調(diào)研。)⑶ 與產(chǎn)品設計符合性有關(guān)的質(zhì)量.(在符合產(chǎn)品設計并為顧客以及其它受者提供設計的特性和價值上能取得一致。注2:“固有的”(其反義是“賦予的”)就是指在某事或某物中本來就有的,尤其是那種永久的特性。例如:技術(shù)專家()審核。產(chǎn)品()則成為:“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用活動的結(jié)果”。過程()被定義為:“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用活動”。這種以黑體字表示的術(shù)語,可以用其完整的定義所替代。說明:優(yōu)秀的質(zhì)量管理模式有:TQM、歐洲質(zhì)量獎、ISO14000等3 術(shù)語的定義本標準采用以下術(shù)語和定義。優(yōu)秀模式包含能夠?qū)M織業(yè)績進行評價的準則,并能適用于組織的全部活動和所有相關(guān)方。GB/T19000族質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的差別在于它們應用范圍不同。c) 為持續(xù)改進提供基礎。它們兩者均:a) 使組織能夠識別它的強項和弱項。組織的管理體系可以對照其要求進行評價,也可以對照國家標準如GB/T19001和GB/T240011996的要求進行審核,這些審核可分開進行,也可合并進行。一個組織的管理體系的各個部分,連同質(zhì)量管理體系可以合成一個整體,從而形成使用共有要素的單一的管理體系。 質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點質(zhì)量管理體系是組織的管理體系的一部分,它致力于使與質(zhì)量目標有關(guān)的結(jié)果適當?shù)貪M足相關(guān)方的需求、期望和要求。(1) 正常變異:由隨機原因引起,在允許范圍內(nèi)波動。GB/Z 19027給出了統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理體系中的指南。這種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析能對更好地理解變異的性質(zhì)、程度和原因提供幫助。這種變異可通過產(chǎn)品和過程可測量的特性觀察到,并且在產(chǎn)品的整個壽命周期(從市場調(diào)研到顧客服務和最終處置)的各個階段,均可看到其存在。這些技術(shù)也有助于更好地利用可獲得的數(shù)據(jù)進行決策。顧客和其他相關(guān)方的反饋以及質(zhì)量管理體系的審核和評審均能用于識別改進的機會。必要時,對結(jié)果進行評審,以確定進一步改進的機會。e) 實施選定的解決辦法。c) 尋找可能的解決辦法,以實現(xiàn)這些目標。 持續(xù)改進持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的目的在于增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機會,改進包括下述活動:a) 分析和評價現(xiàn)狀,以識別改進區(qū)域。自我評定可提供一種對組織業(yè)績和質(zhì)量管理體系成熟程度的總的看法。審核報告與其他信息源一同用于質(zhì)量管理體系的評審。這種評審可包括考慮修改質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的需求以響應相關(guān)方需求和期望的變化。ISO 19011 提供審核指南。第三方審核由外部獨立的組織進行。第一方審核用于內(nèi)部目的,由組織自己或以組織的名義進行,可作為組織自我合格聲明的基礎。 質(zhì)量管理體系審核審核用于確定符合質(zhì)量管理體系要求的程度。 質(zhì)量管理體系評價 質(zhì)量管理體系過程的評價評價質(zhì)量管理體系時,應對每一個被評價的過程提出如下四個基本問題:a) 過程是否已被識別并適當規(guī)定?b) 職責是否已被分配?c) 程序是否得到實施和保持?d) 在實現(xiàn)所要求的結(jié)果方面,過程是否有效?綜合上述問題的答案可以確定評價結(jié)果。每個組織確定其所需文件的多少和詳略程度及使用的媒體。 質(zhì)量管理體系中使用的文件類型在質(zhì)量管理體系中使用下述幾種類型的文件:a) 向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的一致信息的文件,這類文件稱為質(zhì)量手冊。e) 評價質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。c) 重復性和可追溯性。 文件 文件的價值文件能夠溝通意圖、統(tǒng)一行動,其使用有助于:a) 滿足顧客要求和質(zhì)量改進。最高管理者可以運用質(zhì)量管理原則()作為發(fā)揮以下作用的基礎:a) 制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。質(zhì)量目標的實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量、運行有效性和財務業(yè)績都有積極影響,因此對相關(guān)方的滿意和信任也產(chǎn)生積極影響。質(zhì)量方針為建立和評審質(zhì)量目標提供了框架。 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標為組織提供了關(guān)注的焦點。圖1中的模式?jīng)]有表明更詳細的過程。該圖表明在向組織提供輸入方面相關(guān)方起重要作用。說明:1過程的相互作用包括過程的管理、控制和為過程配備適當?shù)馁Y源。系統(tǒng)地識別和管理組織所應用的過程,特別是這些過程之間的相互作用,稱為“過程方法”。為使組織有效運行,必須識別和管理許多相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過程。采用上述方法的組織能對其過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量樹立信心,為持續(xù)改進提供基礎,從而增進顧客和其他相關(guān)方滿意并使組織成功。h) 建立和應用持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的過程。f) 應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率。d) 確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源。b) 建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。在某些情況下,產(chǎn)品要求和有關(guān)過程的要求可包含在諸如技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品標準、過程標準、合同協(xié)議和法規(guī)要求中。GB/T 19001本身并不規(guī)定產(chǎn)品要求。GB/T 19001規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求。質(zhì)量管理體系還就組織能夠提供持續(xù)滿足要求的產(chǎn)品,向組織及其顧客提供信任。質(zhì)量管理體系方法鼓勵組織分析顧客要求,規(guī)定相關(guān)的過程,并使其持續(xù)受控,以實現(xiàn)顧客能接受的產(chǎn)品。在任一情況下,產(chǎn)品是否可以接受最終由顧客確定。顧客要求產(chǎn)品具有滿足其需求和期望的特性,這些需求和期望在產(chǎn)品規(guī)范中表述,并集中歸結(jié)為顧客要求。d) 就質(zhì)量管理方面所使用的術(shù)語需要達成共識的人們(如:供方、顧客、行政執(zhí)法機構(gòu));e) 評價組織的質(zhì)量管理體系或依據(jù)ISO9001的要求審核其符合性的內(nèi)部或外部人員和機構(gòu)[如:審核員、行政執(zhí)法機構(gòu)、認證(注冊)機構(gòu)];f) 對組織質(zhì)量管理體系提出建議或提供培訓的內(nèi)部或外部人員;g) 制定相關(guān)標準的人員。b) 對能滿足其產(chǎn)品要求的供方尋求信任的組織。說明:八項原則與ISO9001:2000有關(guān)條款對照表項次原則名稱對應ISO9001:2000原則一以顧客為中心、 、 、 、 、 原則二領導作用、 、 、 、 、 原則三全員參與、 、 原則四過程方法、 、 、 原則五管理的系統(tǒng)方法、 、 原則六持續(xù)改進、 原則七基于事實的決策方法、 、 、 、 、 原則八與供方的互利關(guān)系、 質(zhì)量管理體系——基礎和術(shù)語1 范圍本標準表述了ISO9000族標準中質(zhì)量管理體系的基礎,并確定了相關(guān)的術(shù)語。h) 與供方的互利關(guān)系 組織與供方是相互依存,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。f) 持續(xù)改進持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒的目標。d) 過程方法將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。質(zhì)量管理是組織各項管理的內(nèi)容之一。 質(zhì)量管理原則為了成功地領導和運作一個組織,需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進行管理?!狪SO9004提供考慮質(zhì)量管理體系有效性和效率的指南。這些標準包括:——ISO9000表述質(zhì)量管理體系基礎知識并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語。本標準的附錄A僅是提示的附錄,它提供了在與質(zhì)量管理體系有關(guān)的特定概念領域中術(shù)語之間的關(guān)系的概念圖。本標準代替ISO8402:1994和ISO90001:1994中的第5章。本標準中的某些內(nèi)容有可能涉及一些專利權(quán)問題,這一點應引起注意,ISO不負責識別任何這樣的專利權(quán)問題。國際標準遵照ISO/IEC導則第3部分給出的規(guī)則起草。與ISO保持聯(lián)系的各國際組織(官方的或非官方的)也可參加有關(guān)工作。GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000質(zhì)量管理體系-術(shù)語培 訓 教 程目   錄前言…………………………………………………………………………………………………………0引言…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………1范圍…….………………………………………………………………………………………………2 質(zhì)量管理體系基礎…………………………………………………………………………………… 質(zhì)量管理體系的理論說明………………………………………………………………………… 質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求…………………………………………………………………… 質(zhì)量管理體系方法………………………………………………………………………………… 過程方法…………………………………………………………………………………………….. 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標. …………………………………………………………………………… 最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用…………………………………………………………… 文件………………………………………………………………………………………………… 質(zhì)量管理體系評價. ……………………………………………………………………………… 持續(xù)改進.. ………………………………………………………………………………………… 統(tǒng)計技術(shù)的作用. ………………………………………………………………………………… 質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點. ……………………………………………………… 質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關(guān)系……………………………………………………………3術(shù)語和定義…………………………………………………………………………………………… 有關(guān)質(zhì)量術(shù)語……………………………………………………………………………………… 有關(guān)管理術(shù)語.. …………………………………………………………………………………… 有關(guān)組織的術(shù)語.. ………………………………………………………………………………… 有關(guān)過程和產(chǎn)品的術(shù)語. ………………………………………………………………………… 有關(guān)特性的術(shù)語…………………….…………………………………………………………… 有關(guān)合格(符合)的術(shù)語…………..……………………………………………………………… 有關(guān)文件的術(shù)語…………………………………………………………………………………… 有關(guān)檢查的術(shù)語…………………………………………………………………………………… 有關(guān)審核的術(shù)語………………..………………………………………………………………… 有關(guān)測量過程質(zhì)量保證的術(shù)語…………………………………………………………………附錄A(提示的附錄) ………………………………………………………………………………… 引言……………………………………………………………………………………………… 詞匯表條目的內(nèi)容和替代規(guī)則…………………………………………….…………………… 概念關(guān)系及其圖示……………………………………………………………………………… 概念圖……………………………………………………………………………………………前 言 國際標準化組織(ISO)是由各國標準化團體(ISO成員團體)組成的世界性聯(lián)合會。制定國際標準的工作通常由ISO的技術(shù)委員會完成,各成員團體若對某技術(shù)委員會確立的項目感興趣,均有權(quán)參加該委員會的工作。在電工技術(shù)標準化方面,ISO與國際電工委員會(IEC)保持密切合作關(guān)系。由技術(shù)委員會通過的國際標準草案提交各成員團體表決,需取得至少75%參加表決的成員團體的同意,才能作為國際標準正式發(fā)布。ISO9000是由ISO/TC176/SC 1國際標準化組織/質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會/概念與術(shù)語分委員會制定。ISO90001中構(gòu)成ISO9000族標準路線圖的有關(guān)章條(現(xiàn)行的“選擇和使用指南”)已由國際標準化組織作為小冊子另行出版。引 言 總則下述ISO9000族標準可幫助各種類型和規(guī)模的組織實施并運行有效的質(zhì)量管理體系?!狪SO9001規(guī)定質(zhì)量管理體系要求,用于證實組織其具有提供滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力,目的在于顧客滿意。該標準的目的是組織業(yè)績改進和顧客及其機關(guān)方滿意;——ISO19011提供審核質(zhì)量和環(huán)境管理體系指南;上述標準共同構(gòu)成了一組密切相關(guān)的質(zhì)量管理體系標準,在國內(nèi)和國際貿(mào)易中促進相互理解。針對所有相關(guān)方的需求,實施并保持持續(xù)改進其業(yè)績的管理體系,可使組織獲得成功。八項質(zhì)量管理原則已得到確認,最高管理者可運用這些原則,領導組織進行業(yè)績改進:a) 以顧客為中心 組織依存于顧客。b) 領導作用領導者將本組織的宗旨及方向。c) 全員參與各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來最大的收益。e) 管理的系統(tǒng)方法將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。g) 基于事實的決策方法有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。這八項質(zhì)量管理原則形成了ISO9000族質(zhì)量管理體系標準的基礎。本標準適用于:a) 通過實施質(zhì)量管理體系尋求優(yōu)勢的組織。c) 產(chǎn)品的使用者。2 質(zhì)量管理體系基礎 質(zhì)量管理體系的理論說明質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強顧客滿
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