真維斯服飾國(guó)際(香港)公司市場(chǎng)策略及貨品營(yíng)運(yùn)制度-展示頁(yè)
2025-06-13 15:37本頁(yè)面
【正文】 對(duì)市場(chǎng)之預(yù)測(cè)制訂開(kāi)店及撤店計(jì)劃，再交由各口岸區(qū)長(zhǎng)，按店鋪過(guò)去兩年銷售實(shí)績(jī)及市場(chǎng)狀況作出每店銷售預(yù)測(cè)，然后由口岸業(yè)務(wù)經(jīng)理及總部市場(chǎng)部商議后作出調(diào)整，制成來(lái)季之銷售預(yù)算，銷售預(yù)算中需列明正店、批發(fā)、加盟店銷售預(yù)算，開(kāi)店、撤店日期等數(shù)據(jù)。 銷售檢討方面 總部市場(chǎng)部搜集不同的銷售資料，包括各口岸之業(yè)績(jī)、毛利、銷售件數(shù)、新貨及舊貨比例、平均銷售價(jià)錢、銷售款式排行、各款式 ﹝ B款及 P款 ﹞ 之比例及當(dāng)季款式之達(dá)標(biāo)率等，匯集編成報(bào)告。 商品檢討方面 先由總部市場(chǎng)部派發(fā)問(wèn)卷予各口岸，針對(duì)款式，價(jià)錢、 呎 碼比例、顏色比例、質(zhì)量、貨期及貨量等問(wèn)題；進(jìn)行商品研究，各口岸亦會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的款 式、顏色、價(jià)錢、櫥窗設(shè)計(jì)，推廣等各方面加以比較，分析整體市場(chǎng)形勢(shì)及確定真維斯品牌的形象及未來(lái)的路向，作為新一季設(shè)計(jì)及策劃的工作指引。 流程指針 銷售金額達(dá)成 (按每季訂定之目標(biāo) ) 毛利金額達(dá)成 (實(shí)際毛利金額 /預(yù)算毛利金額 * 100%) 銷售毛利 率 (按每季訂定之目標(biāo) ) 庫(kù)存比例 (各口岸庫(kù)存金額對(duì)比預(yù)算 ) 日常工作內(nèi)容 年度工作時(shí)間表 市場(chǎng)部根據(jù)本部門的年度工作時(shí)間表，規(guī)劃并執(zhí)行本部門的相關(guān)工作。 公司 : 真維斯國(guó)際 (香港 )有限公司 部門 /分類 : 總部操作手冊(cè) 文件生效日期 :(dd/mm/yyyy) 01/07/20xx 件編號(hào) :QMJSWT013 文件名稱 :市場(chǎng)策略及貨品營(yíng)運(yùn) 簡(jiǎn)介 本流程描述了公司的市場(chǎng)策略及貨品營(yíng)運(yùn)過(guò)程，旨在規(guī)范公司的市場(chǎng)策略及貨品營(yíng)運(yùn)工作。 本流程適用于市場(chǎng)部控制公司市場(chǎng)策略及貨品營(yíng)運(yùn)工作。 市場(chǎng)分析及檢討去季貨品銷售情況 檢討會(huì)時(shí)間 每年分 4季舉行「季度綜合檢討會(huì)」 (春季 35月、夏季 68月、秋季 911月、冬季 122月 )?？偛渴袌?chǎng)部匯集各口岸的意見(jiàn)加以分析，編寫成對(duì)產(chǎn)品方面的分析總結(jié)并記錄于「季度檢討會(huì)會(huì)議報(bào)告」上。 來(lái)
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