《真維斯服飾國際(香港)公司市場策略及貨品營運制度》(文件)
【正文】 期陳列指引，結(jié)合口岸店鋪實際情況，收集及檢視口岸業(yè)務(wù)部在開季或轉(zhuǎn)期前復回的擺貨圖。 總部市場部會根據(jù)銷售數(shù)據(jù)進行分析及監(jiān)察商品是 否需要進行額外推廣、調(diào)貨、減價或補貨。而各口岸的短期促銷推廣活動工作則由口岸推廣部經(jīng)總部推廣部同意后自行制作。核對后由計算機部將更改后之減價數(shù)據(jù)傳送至各口岸計算機部。有關(guān)推廣工具及宣傳方式由口岸自行決定，需要時可聯(lián)絡(luò)總部相關(guān)部門提供協(xié)助。 轉(zhuǎn)貨計劃批簽 總部市場部制定『調(diào)貨通知單』，交總經(jīng)理批簽后傳至相關(guān)口岸。 * 監(jiān)查店鋪運作 審核每店 DY預算 根據(jù)財務(wù)及行政部提供之季度工資預算，審核口岸業(yè)務(wù) 部于每月或每季制作之店前銷售預算 (DY)，交 總經(jīng)理批簽后生效。 流程記錄控制 本流程所有流程記錄文件的批簽、分發(fā)、保存均按相關(guān)部門的中央檔案要求進行。 附件 詳見 市場部中央檔案 各類市場部銷售分析報表 。 市場部需定時的總結(jié)本流程的適用情況，如有不符之處，需及時申請修改流程。 跟進口岸處理關(guān)店之數(shù)據(jù)工作 由于已停業(yè)店鋪之后臺庫存需完全為零，計算機才會將該店狀態(tài)定為已關(guān)店，總部市場部會檢查及監(jiān)控口岸在店鋪停業(yè) 7天之內(nèi)，完成清理各類庫存，將貨品調(diào)回貨倉或確保店鋪庫存為零，如口岸核查不到原因，或因串色碼、串 PO號不能作關(guān)店，則總部送出申請致楊生批簽生效后，通知計算機部將該店 設(shè)定為關(guān)店。 口岸調(diào)貨（調(diào)入） 收貨 口岸市場部及貨倉部接收了總部市場部的調(diào)貨通知，于指定日期內(nèi)預備收貨。個別口岸若積存過多貨品，須安排轉(zhuǎn)運部份貨品給缺貨之口岸；另外，若有某些款號于個別口岸銷售欠佳，須安排轉(zhuǎn)運至其它銷售較好之口岸。 個別口岸推廣計劃 由口岸市場部根據(jù)店鋪的實際銷售情況訂立推廣計劃以助促銷，推廣促銷活動計劃交由運作總監(jiān)批簽，批簽后交總部市場部，經(jīng)總部市場部審核后交總經(jīng)理批簽。 制作減價通知 減價計劃落實以后，口岸或總部市場部會填寫『減價通知』，列出減價時段，減價貨品的款號及推廣價、有關(guān)的口岸及店
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